今年,疫情的爆发加剧外部环境的不确定性,企业和员工更加聚焦生存现实,反映到雇佣关系上,职场人对雇主的期待与评价多了几分现实主义色彩。
自2015年以来,智联招聘就洞察到雇佣关系的话语权反转,提出“新雇主经济”理念,即便在外部环境不断变化的今天,“新雇主经济”趋势始终延续,在知识与科技决定价值的经济体系中,“人才”依然占据主导地位。2019年,在大环境挑战加剧的过程中,智联招聘提出“共生职场 效能制胜“概念,强调职场已演进为以追求效能为目标的“共生体”。2020年,疫情的爆发阻滞了企业对扩张速度的追逐,也打乱了职场人的职业发展节奏,雇佣双方被迫向内审视,通过优化组织结构,提升个人技能,在不确定性的环境中得以生存,“内生力量 重塑新生”应运而生,向内求索,赋能组织和个体发展。
疫情中,企业管理协同的数字化进程加速,组织形态更加敏捷高效,生存挑战中,企业更倾向于打造内部精英组织,外部整合灵活用工资源; 企业文化上着力打造安全感、信赖感,提升组织凝聚力;不确定性打破传统组织自上而下的管理机制,个体得到的充分授权将成为自我实现的有效激励;而通过向内求索打造核心竞争力,实现共同进化是雇佣双方立于不败之地的不二法则。
(责任编辑:李思维)