-本报记者 马 燕
半年前甜蜜宣布达成合作的乐视体育和国安，近日曝出关系生变的传闻。
据媒体报道，北京国安俱乐部名誉董事长罗宁否认了相关传闻，表示一切都在走流程。另据《证券日报》记者从乐视体育内部人士处得到的消息，也表示双方还在谈。
据了解，控股权之争或是双方矛盾根源所在。
乐视体育拖欠费用？
协议未定无从谈起
半年前，乐视和北京国安俱乐部举行发布会，宣布达成战略合作关系，乐视将成为北京国安的冠名赞助商，双方当时还表示，有意进行股权层面合作，但没有形成合作协议。不过市场随即传出，国安俱乐部原股东中信集团准备出让约50%股权给乐视，交易对价约为20亿元。
今年1月19日，乐视宣布以1亿元冠名中超球队北京国安，球队随即更名为“北京国安乐视队”。罗宁当时表示选择乐视的重要原因是因为足球的地域性很强，而乐视是一家扎根北京的公司。此外，他还表示在众多潜在买家中，只有乐视有体育基因。
而近来有体育媒体报道，乐视和国安方面已经在6月中旬开始商讨解约事宜。
据称，导致双方裂隙的直接原因是，乐视方面需要在今年先出10亿元，而原定3月份到位的费用，迟迟没能到账。迄今为止，乐视付出的费用仅有冠名赞助的5000万元，而国安方面不排除通过法律手段解决此事。
很快，北京国安俱乐部名誉董事长罗宁出面否认了这些传言称：“情况并不是像报道中说的那样，别听信那些没有官方宣布的传闻，这些应该都是揣测。”关于双方之间的股权谈判，罗宁表示一切都还在按照正常程序走。
按照罗宁的说法，北京国安和乐视之间并未达成任何股权交易的协议，所以 10亿元赞助费未到账的事宜自然也无从谈起。
不过，有分析指出，双方矛盾的根源在于控股权。
有消息称，乐视希望能够掌控得更多。乐视希望拿到51%的控股权，以掌握话语权。但国安方面希望乐视先付10亿元股权款作为“诚意金”，再探讨股权合作具体方案，而且国安也不保证控股的可能性，但这个方案并没有被乐视接受。
据凤凰体育特约评论员张宾援引知情人透露：实际上5000万元就是冠名费用，所谓1亿中剩余5000万，是在双方达成入股合约后才产生的费用，也就是说如果乐视不入股国安，也就不涉及还有5000万未能打到国安账上。而在要不要入股这个问题上，乐视一直想要的控股地位不能履行，导致双方陷入了拉锯战。
乐视嫌贵有悔意
控股权之争陷拉锯战
此外，据称，乐视对于20亿元的交易对价似有悔意。
张宾称，乐视方面需要出资20亿元才能占到国安百分之五十的股份，而在“试婚阶段“，乐视似乎在转会、俱乐部管理等重大事项没有话语权。想想苏宁拿下国米70%的股份也只要20亿元人民币，就知道乐视愿不愿意成为冤大头了。
乐视体育近年来四处出击，迅猛投资，而频繁投资对乐视的资金链造成考验。此前，乐视体育一直处于亏损状态。
但这并不影响资本市场对它的热情。今年4月12日，乐视体育宣布完成B轮80亿融资。而在去年5月，乐视体育还完成了8亿元人民币的首轮融资。
张宾认为，乐视入股国安的时间点值得玩味。乐视体育完成B轮80亿元融资，是在对外宣布拿下国安50%股份和中超独家转播权后完成的。从融资的角度而言，这两笔交易对于乐视体育的估值上涨必然起到了推波助澜的作用。
但如今融资落定，乐视开始考虑这笔交易的合理性。
而国安方面能最终让出控股权吗？答案似乎也并不肯定。国安俱乐部此前23年来从未更换过投资人。而中信集团是从去年开始，才有转让国安俱乐部部分股权、引入新投资者的意图。
据乐视体育内部人士告诉《证券日报》记者，相关事项双方还在谈。
乐视国安之争，由此明了，谈成或者谈崩，都很有可能。现在或许正是双方博弈的微妙时刻。
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其中，4月14日乐视体育的首个销售日，借助其推出的硬件免费活动，乐视超级体育会员的销售额突破3.3亿。但为此投入的成本不能忽略，某种意义上是乐视免费为一部分付费会员支付了费用，等于“换了一个马甲”。
根据乐视体育预计2016年28亿的收入，转播收入和付费点播收入总计0.8%的占比来看，总计也就2200万的收入。换而言之，乐视打的算盘就是借助购买的全媒体版权向电视台等收取2200的转播权收入。 而那些非全媒体转播权，比如中超27亿的支出，可能的收入来源就只有广告以及会员费收入了。 2.生态圈的收入主要还是广告 乐视生态圈一直是其各项业务宣传的重点。
陈歆磊（作者系长江商学院市场营销学教授，本文仅代表作者观点。基于公司之间的本质差异，复制苹果生态圈的概念并不会让乐视在当前或者未来的市场上复制苹果的成功。纵观乐视，无论是其视频内容资源还是硬件用户规模，目前都不足以构建出生态系统。
“怎么大风越狠，我心越荡……”乐视CEO贾跃亭在乐视年会上唱了《野子》这首歌，刷新了外界对他的表演天分的认知。据贾跃亭介绍，目前乐视深圳团队有100多人，到今年年底会达到500~600人的规模，“公司已经注册完了，公司很快会迁移过来”。
2月23日消息，乐视体育与体奥动力在北京联合宣布确立全面战略合作关系，资本层面相互战略投资，整合共享双方现有资源，联手获取未来核心战略资源，创新本土IP、开发新形态媒体产品和全方位版权保护等多方面开展全面合作。
除了影视作品，体育赛事的付费直播范围也逐渐扩大。自去年新英体育正式对英超直播采取付费观看后，4月14日，乐视超级体育会员也正式上线销售。
人们围绕着乐视这位神秘创始人的种种拼图式想像，曾在2014年到2015年贾跃亭那段长达数月的美国考察之旅期间，达到顶峰。贾跃亭的建议和表态，对高管们十分重要，作为整个乐视生态中的最高领袖，他的经验和处理问题的方式方法，对高管层也影响深远。
而互联网电视品牌，自知硬件技术难以取胜，它们就采取另一套打法，以内容取胜，追求消费者的体验和感受。“硬件免费是以乐视为代表的新兴互联网企业的营销手段，其他品牌是否会跟进和尝试，还需要市场检验。
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