格灵深瞳的办公环境与众不同。依格灵深瞳创始人何搏飞说，这样的办公环境旨在让创业团队浸泡在产品的创意环境中。新京报记者 吴江 摄

　　玉泉山下，颐和园畔，有一条小径一直走到头，扭身便能看到格灵深瞳的院落。院子里有亭台楼阁、湖水荷莲。这里曾是一家会所，“八项规定”后，格灵深瞳把它租过来改造成兼有中国风和硅谷范儿的办公室。

　　采访在院子中央的湖心亭上进行。格灵深瞳是一家以计算机视觉和人工智能为核心的技术公司，通过大数据和机器学习，让计算机像人一样，能看见并理解这个世界。

　　虽然初出茅庐，它已经获得足够多的注意，徐小平和沈南鹏两位投资人曾为其估值而争辩，到底是1000亿还是5000亿美元？其实，即使是1000亿美元，它也足够进入中国互联网前三。

　　一次任性的裸辞

　　见到格灵深瞳CEO何搏飞那天是6月19日，无意中碰到一个极为特殊的日子。“就是今天，两点多钟，太有意思了”，何搏飞百感交集，激动地喊出声来。

　　两年前的这一天，下午两点多钟，何搏飞“任性”地辞了职。

　　那是全球排名第一的预付卡公司，何搏飞是中国区总经理。老板那天从美国飞到北京，听他汇报6月份的工作，而后部署下半年的计划。

　　老板在一个白板上写一二三四五，“当写到第三、第四的时候，我看着那些事情突然很崩溃，没有一个是我想做的。”然后，何搏飞对老板严肃地说了一句：我退出！

　　没有任何铺垫的辞职，让老板十分诧异。“应该用更正式的方式提，但当时真心觉得，一秒钟都不想等了。”何搏飞说。

　　离职前后一个月，何搏飞的人生也发生了巨大变化，一是他当了父亲，孩子即将出生；二是，他的父亲做了癌症的第二次手术。“那个月像经历了生死一样，突然觉得人这一辈子太短，最好的时间应该用在真正喜欢、富有激情的事情上。”

　　只是当时还不知道要做什么，“所以就得逼着自己去做这个决定，每一次跌下来之后，我知道我会弹得更高。”

　　人对了世界就对了

　　格灵深瞳办公室里，到处布着用于实验的摄像头，这是他们的主要产品。与普通摄像头不同，除了能拍摄二维视频，它还有一个三维的“上帝”视角，能让摄像头像眼睛一样看懂现实世界的三维立体图像。

　　比如，拥挤的人群中，它能分辨出你在运动，跟踪你的运行轨迹。再进一步，它能实时监测你肢体的运动幅度和速度，从而判断你姿势背后的“意义”，诸如双手举过头摇一摇，摄像头会识别你在求救，就会自动报警……

　　计算机视觉和人工智能是何搏飞最终找到的方向，同时找到的还有伙伴赵勇。赵勇现在是格灵深瞳CTO，分管技术，之前是大名鼎鼎的Google Glass（谷歌眼镜）主设计师之一。

　　这俩人能够认识，要得益于真格基金创始人徐小平安排的一次“相亲”。没见面的时候，两人都没抱什么希望。见面后，他们从下午两点聊到深夜两点，一拍即合。

　　何搏飞微博上写过这么一段话：“深夜畅聊归来，兴奋之余，感慨良多。想起一个故事：爸爸把杂志上一页地图撕成小块让孩子拼起来，孩子很快就拼好了，且分毫不差。问他如何办到的。孩子翻过地图，背面是一个人的照片，孩子说，人对了，世界就对了。”

　　每天想会不会死

　　让所有智能硬件都具有视觉感知的能力，像人眼一样看见并理解这个世界，是格灵深瞳的终极目标。为了商业化落地，他们首先选择安防领域，一来这个市场足够大，二来能借此获得足够多的数据。

　　安防领域的客户拓展很顺利，已经包含几大国有银行。同时，他们也在向车的领域延伸，研发跟自动驾驶、高级辅助驾驶相关的内容。

　　一切看起来顺风顺水，但何搏飞依然忧虑，“我们每天也得想，这样下去会不会死”。

　　他忘不了公司刚成立半年那会儿，最倚重的传感器硬件供应商被苹果收购，所带来的致命一击，“同事群里像死一样寂静，没人说话，那次是离死最近的一次”。

　　“现如今，市场是否具备足够的容量能进行大规模推广，真正强大的对手一旦加入这场战斗，我们有没有能力应战，这些都是问题。”何搏飞说。

　　毕竟计算机视觉和人工智能还处于萌芽期，距离大爆发还要等上5到10年，探索的路上，先驱公司随时都可能成为先烈。

　　何搏飞说，采访的前一天，他和赵勇聊到深夜。“我们在反思，时间和精力的投入对公司是不是最好的，如果重新再来过，哪些事情不做，哪些事情还会再做。”

　　■ 创客项目ABC

　　A.他们是谁？

　　格灵深瞳有两位创始人，CEO何搏飞29岁就担任了一家美国上市公司的中国区总经理。CTO赵勇曾是Google Glass的核心研发成员。

　　B.在做什么？

　　格灵深瞳是一家以计算机视觉和人工智能为核心的技术公司，通过大数据和机器学习，让计算机像人一样，能看见并理解这个世界。

　　C.投资人怎么说？

　　我们看好格灵深瞳，他们是顶级的团队，优秀而又有激情的经理人，加上谷歌的顶级工程师，一起做一件很酷的事。

　　——红杉资本中国基金合伙人周逵

　　■ 对话

　　我们做的事太难了

　　新京报：很多人都说你们很牛，你什么感受？

　　何搏飞：我心里挺虚的。我希望我们能够用好的产品，好的市场数据来印证这句话。

　　新京报：国内你们的对手有哪些？

　　何搏飞：如果说有，无数安防大户都是我们的对手，但是要说没有，我们现在做的事儿没有人在做。

　　新京报：为什么没有人做？

　　何搏飞：因为我们做的事儿太难了。

　　新京报：难在哪里？

　　何搏飞：技术本身有门槛，但不仅仅是技术。在所有人都不知道有互联网的时候，你要让他知道每个月花60块钱包月上网是干什么？就跟马云当年做事情一样。

　　新京报：现在人工智能或者计算机视觉处于什么阶段？

　　何搏飞：萌芽阶段，或者说刚刚萌芽。大的爆发，非常乐观的人可能会说五年，我觉得要五到十年。但很有意思的是，人工智能方面，中国有机会引领世界的发展。因为人工智能包括计算机深度学习，需要很强的数学逻辑能力，这是中国人擅长的，很多中国学生在美国也是学这个专业的。

　　新京报：有没有担心过会成为先烈？

　　何搏飞：很有可能。所以我们要有忧患意识，还有太多的事情要做。

　　本版采写/新京报记者 李媛 实习生 曾庆雪