2009年星河互联成立，这一年它投资了一家名为艾格拉斯的游戏公司，这家公司最早基于塞班系统开发手机游戏，此后随着塞班没落，iOS和安卓兴起，艾格拉斯被迫艰难转型。凭借顽强的斗志和坚持不懈的研发，艾格拉斯不仅解决了3D游戏引擎的自主研发问题，还顺势推出了一款3D魔幻题材的手游产品《英雄战魂》，结果一举翻身，2013年实现月流水过亿的战绩，产品更是走出国门，走向韩国、日本、马来西亚等海外市场。

　　都说创业成功是偶然的，失败是必然的，这是被大量创业案例所证明的铁律。艾格拉斯的成功或许有几分幸运的成份，但是从其投资公司星河互联的众多投资案例中，我们却能看出这些成功创业者在早期就被星河互联投资并脱颖而出，有着共同的特点。这家成立于2009年的互联网联合创业平台，投资范围包括O2O、电商、大数据、数字娱乐、智能设备、移动医疗、在线教育、移动媒体等多个热点领域，截至目前已创建和投资了近50家互联网企业，其中包括众美窝窝（NASDAQ:WOWO）、艾格拉斯（002619.SZ）、中文在线（300364.SZ）、微网通联、小能科技等公司。从星河互联的一些投资案例中，我们可以看到其在互联网创投方面的一些理念。

　　一：初创公司团队重于一切

　　对于一家刚刚成立不久，甚至还在筹备阶段的创业公司来说，他们可能缺资金、缺人脉，甚至对公司未来的战略规划也不清楚，但是这并不妨碍他们获得投资。艾格拉斯是星河互联与创始团队共同出资成立的，星河互联在其中扮演了“联合创业者”的角色。而之所以甘于冒险是因为星河互联董事长徐茂栋相信这支团队的实力。

　　艾格拉斯CEO王双义是游戏行业的资深从业者，曾参与创办天津猛犸手机游戏公司，在天津猛犸被空中网并购后担任空中网集团空中猛犸副总经理，07年从空中网离职创业。他带领的团队有着丰富的游戏开发经验。此外在个人关系上，王双义跟徐茂栋早就结识，彼此了解。徐茂栋比王双义年龄偏大，更像一位“老大哥”。多年相处下来，他了解王双义，对他的团队也非常有信心。

　　2009年，移动互联网大潮来临，手机游戏蕴藏了巨大的发展潜力。于是徐茂栋跟王双义不谋而合，要在这个领域干一番事业。结果的事实证明，这一场“赌博”，他们赢了。艾格拉斯在2014年成功上市，估值达到了25亿元人民币，当时这家公司才成立仅五年的时间。

　　二：让创业者主导创业，做参与者而非决策者

　　业界屡屡曝出的创始人与投资方之间的争斗让人感叹互联网投资环境的残酷，24券、雷士照明等公司投资人与创始人之间的战争公开化，最终都是“双输”的结局。而星河互联却是让创业者做“老大”，在股权上从来不做大股东。只给建议和指导，重要决策完全由创业团队来决定，完全尊重决创业团队的每一个最终决定。

　　在徐茂栋看来，这一是尊重创业者的主导地位，同时也是作为投资方而积极参与的负责任的态度。股权过大的投资方一旦在战略上与创业公司创始人发生偏差，会倾向于干涉创始人的决策，导致双方发生矛盾。倒不如最初就将决策的权力交给创业者自己。

　　投资人通过为创业公司提供必要的资源，完全能够帮助创业者做大做强。一旦创业公司在市场站稳脚跟，拥有了一定的用户规模和市场占有率，此后就有了资本运作的空间。这个时候投资人就可以发挥更多的“用武之地”了。

　　比如艾格拉斯，徐茂栋作为投资方，不仅在资金上提供支持，在上市这一资本运作上他也尽己所能，甚至主导了整个资本运作的过程。投资方与创始团队的信任和亲密无间的合作，成为最终创业成功的关键。

　　三：长期扶持，不离不弃

　　创业公司遭遇困境是再正常不过的情况，星河互联投资的小能科技和艾格拉斯等项目也都出现过严重的困境，甚至濒临倒闭，但是星河互联均没有放弃这些项目，而是长期扶持，这也才使得两家创业公司在以后的发展过程中抓住机遇进行转型，并最终取得成功。

　　资本的本性是获得利润，这自然不会改变。但是如何达到这一目标却是仁者见仁智者见智。星河互联选择充分信任创业者，而非像某些投资方见好就收、见难就撤。短视的投资就像在股票市场上进行投机，往往会得不偿失。

　　四：探寻“风口”而非跟随“风口”

　　互联网行业变化莫测，风口不停在变，很多创业公司跟风而动，看到互联网金融起来了，就纷纷去做P2P；看到O2O火爆了，就纷纷试水O2O。但是对于投资方来说，风口很大程度上是他们自己决定的，他们要做的不是看风口在哪里，而是要主动探寻未来的风口在哪里。

　　星河互联主要参与种子轮、天使轮和pre-A轮的创业投资，创业公司往往成立不久，甚至尚未成立，很难根据公司以前的表现来预测未来的表现。但是凭借对行业未来发展趋势的预测，星河互联却频频抓住了未来的风口。

　　除投资艾格拉斯提前布局手游，星河互联还投资了新游互联，在手游手柄领域“先发制人”；投资小能科技，瞄准在线客服这一企业级市场；布局游戏媒体，选择了克拉手游频道。这些都走在了行业发展的前面。在市场还处于空白期，竞争还远未到达“红海”阶段之前就已布局，“踩点”的成功率让人惊讶。

　　五：立足产业链，具有大局观

　　产业的爆发往往由点到面，例如手游行业的兴起最早是在产品研发和推广环节，这个环节星河互联选择了艾格拉斯；重度手游产品的爆发又带动了手游手柄这一手游外设行业的发展，于是星河互联选择投资新游互联；手游公司的崛起带动了手游广告的投放，这时星河互联又投资了手游垂直媒体克拉手游频道，整个节奏完全基于整个手游产业的产业链发展节奏，而非“广撒网”式的分散投资。

　　当前互联网+概念兴起，互联网与传统产业融合加速，互联网的角色和定位也逐渐从“渠道”和“营销”逐渐延伸到产业链的上游。以餐饮行业为例，不仅团购和外卖等平台逐渐发展壮大，食材采购和供应的环节也逐步互联网化。于是窝窝与众美联合并成立了众美窝窝，打通了餐饮酒店业整体供应链，形成了独特的全产业链互联网平台。美菜和链农等网络食材供应平台也已兴起并获得融资。

　　不论是互联网农业，亦或是互联网金融、在线教育，这些垂直细分领域的互联网化必然会是一个持久的，不断深化的过程。作为投资者决不能仅仅将目光瞄准了现在的“风口”，而是应该立足整个产业链，有大局观，下好投资的“一盘棋”。

　　总而言之，星河互联虽然投资布局相对宽泛，涵盖了O2O、电商、大数据、数字娱乐、智能设备、移动医疗、移动媒体等多个热点领域，但是其创始人徐茂栋有着横跨传统与互联网，创业者与投资者多年的经验，所以更懂创业者，不仅给创业者初始资金的支持，给创业者更多的主动权，还同时从宏观战略上以及团队的组建上对于创业企业始终不离不弃，长期扶持，与创业者共同创业。这使得创业者在开始起步时更加轻松，降低了创业的难度，有效提升了创业的成功率。