时至年末，“万众创新，全民创业”遇到的最大危机就是资本寒冬。数据显示，2015年第二季度互联网行业VC、PE融资事件规模为37.89亿美元，环比下降50.36%。新三板投资从53亿直接降到4亿，资本遭遇断崖式下降。二级市场的波动使一级市场投资者信心遭受重创。去年全年，846家初创企业挺进到A轮，但仅今年上半年已有300家涉及16个领域的互联网创业公司相继倒闭，剩余者也已岌岌可危，将随时成为阵亡名单上的先驱。

　　资本寒冬下，为了最大程度的规避风险，投资人变的理性甚至残酷，“互联网+”的各个垂直领域纷纷爆出死亡名单，并且这个数据如滚雪球般增大。有媒体报道，近日互联网联合创建平台星河互联启动“暖冬”计划，首批投资5个亿，专为拯救因资本断裂而无法继续生存的失败型初创企业。暖冬计划的消息在创投圈不胫而走，使得在创投圈鲜为人知的星河互联以不拘一格的形式迅速走入了投资人及创业者的视野。

　　穿秋裤熬不过寒冬 更别提裸奔

　　资本寒冬像一个魔咒，从1997年到2015年，欧美国家每隔7年都会上演一次的经济危机总会波及全球，中国市场当然也无法幸免。2008年金融危机的寒潮还未退去，新一轮的寒流已逼入骨。互联网巨头先是BAT缩招初露端倪，然后是阿里市值狂跌、360、百度等巨头在美遇冷受阻，接着退市之声、90%互联网公司将等待收尸等消息此起彼伏。巨头及成熟型互联网企业过冬尚且要穿上棉裤，更何况每天如履薄冰的创业公司。

　　资本的跌宕使新三板在内的二级市场犹如过山车，上半年迅速冲刺巅峰之后，下半年急转直下陷入萎靡。资金来源与退出渠道双双陷入困境，创投市场深受影响。进入12月，创投市场交投萎靡，大批创业公司资金链断裂濒临倒闭的传闻报道不绝于耳，风投圈凛冬已至，从起初“撒网式”的投资策略转变成“保留子弹”。

　　投资回归理性后创业者更难拿到钱成为不争事实。对于刚刚拿到种子或天使的初创公司，勒紧裤腰带过日子并不是长久之计，而进一步融资则难上加难。

　　在这个时间段推出暖冬计划，星河互联将面对行业内外、媒体的双重质疑：是否是炒作？是否要抄底？

　　星河互联董事长徐茂栋表示，“经济大势的不景气，使我们获得两个了机会：一、有效率的找到我们希望帮助的真正的创业者：寒冬下会有大量的创业者选择放弃，而有勇气、有能力的创业团队会一直坚持，能够持续坚持的创业者更有可能成功；二、市盈率会适度降低，投资成本会更加合理：经济过热会使整个行业陷入疯狂、丧失理性，资金收缩下会投资者将更加谨慎，创业者也更加务实。”

　　据了解，徐茂栋本身曾是连续创业者，对创业形势有精准判断，对创业者也有深度理解。因此他一直强调“我们一定是二股东，所有决策由管理团队最终决定，这是星河互联一直坚持的合作理念”。即使在大环境不利于创业者融资的情况下，星河互联做出的决定仍然是“救市”、“暖冬”，坚持以少持股份的方式帮助创业公司渡过难关。

　　帮创业失败者“复盘”

　　柳传志曾经揭露过一个残酷的事实：九成九的创业者都会失败，“100个点子里，只有5个能拿到天使投资；100个天使投资项目里，只有5个能够拿到A轮投资；100个A轮项目里，只有5个能够拿到B轮投资；100个B轮投资里，只有5个能够走到C轮。”

　　经历九九八十一难未必会求取真经，但取得真经往往会经历重重磨难。很多成功的创业者都是连环创业者，在被大众熟知之前都曾一次次沦为失败者。

　　王兴被称为“史上最倒霉连环创业客”，它用十年光阴终磨砺出极客精神。在做美团CEO之前，他曾是人人网的创始人，却没等到收割财富；他曾推出中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。

　　相较于王兴，姚劲波也没有更幸运。2005年的58同城还不是“一个神奇的网站”，姚劲波还是众多创业者中的一员。58曾一度账上没钱，姚劲波囊中羞涩发不起工资，只好卖域名艰难度日。如今，58同城早已在纳斯达克上市，与赶集网合并后估值上百亿。

　　薛蛮子曾在公开场合谈到创业中人的重要性，“一个好的团队，可以将二流的项目成功演绎成一流的模式。因为人是内因，人和项目之间，人是决定性因素。”并表示在投资时会把对创业者作为首要考量要素。

　　星河互联CEO傅淼袒露，“暖冬计划重点关注寒冬下的失败者，连续创业者会加分。”同时傅淼也强调“给予创业者和创业项目最好的尊重，不是对失败者毫无底线的宽容，所以星河不是对所有失败的创业项目都照单全收，我们希望创业者对上一次或上几次创业失败有深刻反思，并且有继续创业的勇气。”

　　复盘给涅槃重生争一米阳光

　　创业公司会面临各种各样的难题，也会因各种问题失败。如高估行业增速、初期固定投入过高，或者市场的渗透率较低、行业尚未进入主流群体无法进行大规模普及，又或者商业模式未经小规范验证而急于做大规模成长等等，但创业者往往难以找到病因自救，或因自身格局、能力欠缺，或因身在局中难以对全局有清醒审慎的判断。

　　“企业教父”柳传志称创业者要学会复盘反思。所谓复盘，本来是指围棋对手在博弈交锋之后，把已经走过的棋子重新走一遍，重新反思以增长棋艺的技巧。对于创业者而言，沙盘是演练，复盘是绝杀。柳传志认为复盘是创业者超越自我、从失败走向成功的转捩点。

　　失败的创业项目断链的不光只有资金链，还有可能是模式、产品、市场、团队等出现了问题。“人人都在创业，事事都有想象空间，这是不符合经济规律的。能够脱颖而出的创业者并不一定是常胜将军，而一定是善于反思、能够广泛倾听、开放式接受的人。”傅淼表示，“暖冬计划对失败创业者的意义绝对不止资金支持。我们会一对一的对已濒临失败甚至清算完毕的创业项目进行重新诊断，组成专家团队对失败项目进行细致、精准的复盘，为创业团队和创业项目疗伤。”

　　有业内人士分析，盘点过去几十年的经济增长，人们习惯于关注过度的高速增长，反而忽视了质量上的沉淀。经过这个寒冬之后，如果业界能够在整个创业和投资质量上得到一定程度的提升，反而是业界的一大幸事。

　　据了解，星河互联暖冬计划启动不到两周，已有近200个创业者报名，涉及到电商/O2O、云计算大数据、智能设备、数字媒体、互联网餐饮等18个互联网垂直领域。经过初步删选90%以上的报名者将有机会直接约见星河互联各事业部总经理。目前，项目还在持续报名中。创业者需要用速度与激情驾驭资本，也可以选择复盘和转基因来涅槃重生。