“上市之后，我回答得最多的两句话：一句是运气好;一句是要好运气要好好地使用它。” 5月18日，暴风科技上市55天后，暴风科技CEO冯鑫在接受《第一财经日报》独家采访时说。

　　经历了超过30个涨停之后，接下来暴风科技靠什么支撑百亿市值?

　　冯鑫给出的答案是：从一家网络视频企业全面转型成为DT (Data technology)时代的互联网娱乐平台。冯鑫说，这是自己在上市后，回到山西老家闭关十多天后思考的结果。他称，“DT大娱乐”与以往战略最大的不同点在于，从以“我”为中心转变为以用户大数据、用户画像为中心，做场景连通。

　　围绕这场变革，冯鑫说，自己已把大部分的精力都放在了外部资源的沟通整合上，每天忙到零点后。

　　而对于暴风继续飙涨的股价，他告诉记者，“最近其实每天都会看一眼”，此前自己从来没有炒过股，直到暴风上市才装了炒股软件，浏览股吧中的讨论，“股民比我想象中更了解暴风。”

　　“打死都要回来”

　　在上市当天表示“希望开启A股享受暴风、暴风享受A股的时代”的冯鑫，正在持续享受着A股盛宴。

　　昨日，暴风科技完成了第36个涨停，股价收报于248.6元，总市值达到298.32亿元，这接近迅雷市值(7.29亿美金)的6倍和优酷土豆38亿美金的市值。

　　对于暴风的市场表现，冯鑫对《第一财经日报》记者总结，一句话说就是群众基础。他说，此前，一些国内股民可能对于投资的企业具体做什么并不十分了解，但暴风影音是一款用户基础广泛的应用，股民的感受不同，这是自己在上市之前就预料到的。

　　不过，目前暴风的基本面是否足够支撑如此高的股价和市值?这曾遭到不少业界质疑。例如，和丰满的股价相比，暴风科技刚刚交出一份亏损的财报，与此同时，它的虚拟现实产品暴风魔镜也被评价太过早期，虚而不实。

　　对此，冯鑫坦言，自己最初对暴风的股价预量在100块钱左右，而聚焦效应所带来的确实有一定程度的放大。“但放大的是大家对暴风未来的想象，对你未来的想象多大算大呢?未来可以无限大的。”冯鑫说，“重要的在于暴风未来的行为能否大于这个想像。”

　　对于亏损的业绩，冯鑫对记者直言，“几百万的亏损和不亏损没有什么本质区别，亏损绝对值没那么大。也许利润虽然下降，但收入的增长，换个角度来讲说明暴风还在着力发展，还在投入。”至于暴风魔镜业务，冯鑫的观点是，“我们不是BAT ，特别实的业务BAT已经第一时间插进去了，但虚拟现实正是因为时机还不够成熟，反倒是成了机会。

　　不过，对于涨停给暴风究竟带来多少新用户的增长，冯鑫称自己并未做统计。但他认为，发酵才刚刚开始。“一定会有海量股民在买了你的股票后，要支持你，广告客户也是一样的道理。”

　　“所以说互联网公司回A股是一个不可逆的过程。”冯鑫说。“我给它们的建议是打死都要回来，99%去美国和香港上市的公司都亏了。”

　　最大挑战：混乱当中找线索

　　就在暴风上市后不久，冯鑫曾花了十多天的时间，回到山西老家闭关。

　　“每天就是打坐、看书。”冯鑫对记者说，他还思考了未来5-10年一家公司长什么样子，“今天任何一家公司都没有做到它的10%-20%，我希望尽快做到做到60%-70%。”

　　按照冯鑫的描述，暴风科技5-10年要做的就是DT大娱乐，把过去单一视频服务和传统娱乐的以“我”为中心变成以“你”为中心，“自我”变成“利他”，所有的产品、服务和商业模型，都以用户大数据和用户画像为中心。

　　“之前暴风对用户画像目的性太强，就是为了广告优化，用户观影习惯，为了目的而去挖掘，是战略性挖掘。”冯鑫坦言，“现在要把用户画像做好，把场景连接器做好。”

　　冯鑫举例，用户在看视频时会有许多的“连通口”，建立在大规模用户群体之上和有新的商业模式的主流娱乐服务，包括视频、音乐、游戏等等，都将全面整合外部资源，并且相互打通。

　　随之而来的是商业模式上的“乘法效应”。“例如用户看一个片花是不是能直接买电影票，看完电影是不是可以继续做观影设备;一场线下音乐会，通过虚拟现实现场直播和点播，带来的O2O新服务、新的盈利增长点。这背后依赖于通过数据的运算和产品的配合、改造，关联暴风的各项服务和商业模式。”冯鑫说。

　　事实上，在暴风之前，BAT巨头都在做与用户画像相关的数据挖掘。在冯鑫看来，每一家的“画像”目的都不同，阿里是对商业行为画像，实际上是一种商业出口，百度是广告画像，腾讯是做连通，暴风的做法更类似于腾讯。

　　而之所以在上市之后做出这一战略调整，冯鑫认为，“最大优势就是A股给了暴风足够的资本，“这是我们手里的核武器。”

　　伴随着转型，暴风未来另一项重要的业务就是国际化，寻找更大的用户规模和用户红利。冯鑫说，目前第一步是招募国际化的人才，做最大的投入，不设天花板，允许他们犯错。

　　而在讲出“DT大娱乐”新故事的同时，冯鑫坦言，眼下暴风最大的挑战就是“如何在混乱当中找到线索。”

　　“例如，你要选择项目模型时，移动互联网具体细节的困难、诱惑都很多，你出手的次数很宝贵，时间很宝贵，要非常珍惜，我们允许试错，但要保证在大的方向上不要出错。”冯鑫说，“今天出手对与错，可能对未来5-10年影响放大10倍。总体而言，暴风要在大对的地方不能丢，大错的地方不能错，这对我来讲也是新的课程。”