小米和乐视之间的论战再次升级。昨日，针对小米向乐视提出的三大质疑，乐视控股高级副总裁冯幸给予了回应，并指责前者关于“乐视播控平台涉嫌违规，电视有可能随时叫停的说法”不是不懂法律，就是别有用心误导公众。在业内专家看来，乐视、小米的竞争焦点围绕的是智能电视影视剧内容，但归根结底是属于整个智能电视生态的竞争，双方的正面交战也将成为智能电视跨入生态竞争的一大标志。

　　乐视、小米上演四轮交战

　　一来一回，算上昨日乐视的反击，该轮由小米挑起的口水大战，双方各出招两次，交战延续了四轮。

　　6月11日，小米召开媒体发布会，小米创始人雷军宣布，经过半年的整合小米电视的内容已经实现市场第一，是友商的两倍，并拿出北京方圆公证处的公证文件来给予佐证。

　　虽然雷军并未点名道姓，但是通过雷军的演示PPT显然可以看出，这个友商指的正是乐视。随后引发了乐视的反击，乐视发布长篇回应“回友商：被公证的谎言依然是谎言”，指出友商所宣内容都是公网内容，即其他互联网视频网站内容，自身内容实则为零。

　　接着，小米电视负责人王川先是在微博喊话乐视网创始人贾跃亭，提出乐视电视是不是违规、乐视电视内容是不是比小米电视少、乐视电视是不是强制捆绑年费三大问题。并在6月15日再次发声，“我们怀疑，乐视电视未经过合法的播控平台，乐视电视违规”。

　　对此，乐视方面昨日正式给予回应。冯幸针对上述三个问题分别回应为，“不是不懂法律就是别有用心，误导公众；把别人的内容当自己的，免费内容很多是片花；乐视电视首年年费实为赠送，何来捆绑”。

　　竞争源于智能电视生态

　　抛开互联网企业擅长的相互借力炒作，小米借乐视推电视、乐视借小米推手机的假想外，在业内专家看来，乐视、小米的争议主要围绕的是电视影视剧内容，其实就是智能电视的生态竞争。

　　近年来，彩电竞争已经发生了根本性改变，除了硬件技术、质量、价格的比拼外，以内容、服务支撑的电视生态已成为竞争的又一关键，谁能够在内容、服务方面占优，就更有利于抢占用户。

　　基于此，传统彩电企业也在不断加码电视服务。2014年初，TCL集团便提出“智能＋互联网”、“产品＋服务”的“双+”战略，TCL集团董事长李东生当时便指出，计划用五年时间实现产品和服务的利润各占50%。创维集团副总裁刘棠枝日前也表示，2016年将是智能电视内容服务收费元年。

　　中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌认为，经历两年来的变革，老牌彩电厂商基本上都开始内容服务+硬件营收两条腿走路。

　　游戏、购物、教育亟待开拓

　　在智能电视生态中，影视剧无疑是发展最为成熟的板块。受益于乐视超级电视与乐视网内容的深度融合，可观看影视剧内容一度成为智能电视的一大标签，不仅备受用户青睐，同时也基本实现规模化营收。

　　但是，对于智能电视生态来说，影视剧并不是惟一，教育、游戏、购物这些都大有可为。数据显示，目前美国游戏主机市场占有率为60%，而中国几乎没有。而电视购物在欧美、韩国及日本等国家较为普遍，电视购物行业销售额约占社会消费品零售总额的8%-12%，中国这一比例仅不足1%。

　　针对电视游戏、电视购物等方面，国内厂商也在开始发力。就在上个月，海信便推出业内首个电视电商购物平台“聚享购”，试图以此来切入电视购物市场。而在去年，TCL、腾讯、阿里巴巴、360、中国手游、小米、乐视也均在电视游戏领域有过系列动作。

　　洪仕斌指出，小米、乐视的影视剧内容之争只是智能电视生态的一个小板块，这只是一个开端，随着老牌彩电厂商、互联网巨头、游戏教育等细分领域巨头的不断合作发展，电视生态的其他板块不断成熟，未来智能电视的生态竞争将愈加激烈。