中国网科技8月6日讯 优酷土豆集团今日更名为合一集团，董事长兼CEO古永锵宣告：“视频纯媒体时代终结，文化娱乐产业进入以自频道为中心的合乐时代”。未来三年，优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容，打造文化娱乐产业的最佳创业平台。

　　古永锵：文化娱乐产业进入合乐时代

　　古永锵表示，2005年到2014年间，视频纯媒体时代下的流量导向、传统内容和以硬广为主的变现模式都将在合乐时代被颠覆。

　　首先，在合乐时代，用户的忠诚度、访问时长和标志用户含金量的ARPU值(每用户平均收入)更为重要，与UV(独立访问用户数)和VV(视频播放次数)共同构成了衡量生态价值的指标，用户中的重度粉丝和广度粉丝以及变现能力比流量更值得追求和关注。

　　其次，技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎，让网生内容空前繁荣，超过版权等传统内容是必然趋势，无论是文化娱乐的爱好者、从业者还是创业者都将成为网生内容生产的主体。

　　第三，变现模式上的改变。网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，目前内容营销的收入已过亿，用户业务收入更实现了连续五个季度增长50%。三年内，用户收入+内容营销必将超过传统硬广从而走向持续盈利的发展新阶段。

　　古永锵指出，合乐时代的产生是基于产业的全面移动化。“多屏合一”在2013年成为现实，移动流量超过PC流量，移动端收入在今年内也将超过PC端收入。未来十年行业则将从多屏走向全屏即“无屏”——屏幕无处不在，新技术层出不穷，文化娱乐创造身临其境的奇妙体验。为此，合一集团正式启动VR(虚拟现实)内容的制作。

　　古永锵正式宣布优酷土豆集团更名为“合一集团”。今年年初，集团组建6大BU和9大中心，构建去中心化的组织结构。通过“合计划”寻找内容、硬件、游戏、运营商等领域的合作伙伴，同时以战略投资催生网生内容，其技术开放平台将为自频道主提供从创作、用户运营到收入的全程服务。

　　发布自频道战略 拟投入百亿扶持

　　优酷总裁魏明介绍，优酷、土豆的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，过去一年间发布内容的自频道数超过1000万，并且这些数据以成倍的速度刷新和提升，意味着自频道的发展进入爆发阶段。

　　魏明表示，合一集团将投入百亿元资源，打造三大计划：“新人计划”——产生10万个拥有千人粉丝团的自频道，“万万计划”——产生1万个月收入过万的自频道，“飓风计划”——产生100个估值过亿的自频道。

　　目前，在优酷、土豆平台上已经产生了暴走漫画、罗辑思维等10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道，游戏、美食等垂直领域中颇具粉丝影响力的自频道层出不穷。作为开放的生态系统，优酷、土豆在用户质量、流量质量、变现能力方面都远超于其它平台。其中，用户评论比10倍于其它平台，用户订阅可产生日百万级流量，已嵌入超过70%淘宝天猫商品，获利能力5倍于其它平台，并且数据真实透明，这些都是自频道扎根优酷、土豆的原因。

　　魏明表示：“基于优酷自制多年来的成功探索，以及对拍客、PGC(专业合作伙伴产生内容)和青年导演的长期扶持经验，自频道最重要的是要以内容为核心、聚焦用户、完成变现，在合乐时代实现良性的微生态循环。”

　　合一集团首席产品官顾思斌表示：“自频道打破了编辑推荐为唯一手段的模式，全面向开放平台转变，以开放、合作、市场导向为宗旨，面向自频道打造创作、用户、收入三个维度的开放能力，满足频道主更多元的自主经营和发展需求。”

　　顾思斌展示了直达区、创作中心、订阅广播等多达30多种开放平台能力。在创作能力上通过一键上传、频道社区和众筹来降低进入门槛，通过优先审核、优酷土豆双传、定时发布等功能加速发布速度，通过定时可见、订阅、多媒体加工等工具精细化管理。在用户分发上，开发了流量分析、移动页卡、注释、品牌角、排行、等级、睿视系统等工具，并建立了透明、自主、奖励的机制。在收入能力上，开发出十种盈利法宝，包括广告分成、送礼、游戏、卡券、软广招商、特别是边看边买、众筹、打赏和专属会员已走在世界前沿。粉丝价值沉淀上，开发出广播私聊、App弹幕和小组等工具，让频道主可以直接触达粉丝，让其参与内容创作并深度聚集。