思源陈良生:互联网创业者的未来在哪里?
- 发布时间:2015-09-25 15:39:24 来源:中国网科技 责任编辑:汤婧
中国网科技9月25日讯 近日,思源科技发布多身份社交平台toon,思源集团董事长陈良生对此颇有感慨,他是一位两次创业成功、并正在进行第三次创业的企业家。他和他的企业,有过海外融资上市、私有化的经历,也有国内上市的经验,同时,他也是一位有15年历史的互联网老兵。在下面的文章中,陈良生更多的谈到了他对互联网创业和toon的一些感悟。
互联网创业者的未来在哪里?
陈良生/文
创业者困境与互联网弊端
在首次创业21年后,我还能有机会进行自己的第三次创业,需要感谢的是这个创业的年代。但与20年前、10年前不同,这个创业年代里的互联网创业者们,却越来越难创业成功——互联网已经告别河流时代,发展成一片汪洋,先发的成功者已成大船,小舢板式的后来者面对残酷的竞争,难以生存。
在这种情况下,互联网创业者们的未来在哪里?
结论是两个:一,竞争失败,在互联网海洋中翻船沉没或被BAT这样的大船撞碎;二,寻找到创业新模式,在一个新的、能够为创业者真正提供各种支持的平台上,抱团实现共同创业,共同成功。
在我看来,如果互联网行业没有大的变革、大的颠覆,对创业者来说,结论一不可避免。这是我积21年企业市场竞争经验、积15年互联网行业观察思考得出的结果。作为一个互联网老兵,过去的21年,我先后在IT行业和房地产领域,从零开始,两次成功创业。
1994年,我第一次创业,与2个朋友借款2万元创办了深圳思源软件。21年的坚持,思源始终是中国物业管理软件的老大。如今,思源软件正在新三板挂牌上市。
2000年,察觉到中国房地产市场蓬勃的生机,我二次创业,从一单66万元的咨询顾问费开始,15年时间,思源位列中国地产服务领域的三甲。2008年,鼎晖投资3000万美元,2010年11月24日,思源经纪(SYSWIN)完成了美国纽交所上市,后完成私有化,目前筹备在国内主板上市。
在房地产市场创业的15年,我一直没有忘记对IT领域、对互联网行业的思考。2000年,投资400万元,思源开发了互联网产品“数字化社区”,除了在线物业管理功能外,还支持在线购物、地面配送功能,比京东在线购物早了好几年。2001年,这套系统在回龙观社区投入试运营。
15年里,我也一直努力从人性的视角、从社会发展的规律、从企业成长的特点出发,思考互联网发展的问题。如前所述,对于当前、以及未来的创业者来说,行业如果没有大变革、大颠覆,后来创业者就很难取得成功。
那么,行业大变革、大颠覆的突破点在哪里呢?我认为,必然在人性与互联网的关系上。
首先,人性复杂而具多面性,每个应用都为了满足人性某一面的需求而存在,对应着人对社会一个场景的需求。需不需要一个平台把人性的多面性和对多场景的需求整合起来,使每个人都能有自己独特的管理平台呢?
其次,随着互联网的高速发展,产品越来越多,应用越来越普及,用户却越来越陷入困境。困境之一:选择迷茫。面对数以万计甚至亿计的产品,大部分用户对互联网了解有限,学习成本太高;困境之二:信息孤岛。每个应用彼此孤立,信息不通,每个人都需要管理几十、上百个应用。虽然每个产品、应用都为满足某种(或某一部分)功能应用为主,它们也以用户为中心诞生、改进,其中很多应用由此也得到阶段式的成功,但总体上看,所有应用本身的产生、出现与管理却源由一种自发式的无规划、无系统的方式。针对这两大困境,用户需不需要互联网创业者提供一种更方便的方式,满足自己人性中对便利性的追求呢?
人性中未被满足的需求,就是行业发生大变革、大颠覆的突破点,也是未来创业的基础所在。我认为,互联网未来必然要进一步向“以人为本”转变,以“每个人”为中心部署客户所需各种应用和产品,打破信息孤岛,便利客户使用。也就是说,互联网创业者需要为“每个人”找到一个更便利的入口与平台。
看明白了这一点,我开始了自己的创业,我希望能够将互联网的传统布局,从以应用为中心转为以人为中心,我更希望在这样的颠覆与变革中,能够为时代的创业者们创造出平等、便利、高效、高流量的创新平台。
本着这样的理想,直到思源有了丰厚的物质积累和资源积累,我对互联网的思考也更为成熟,第三次创业开始了。
toon的创新与创业
2014年5月,我招进了第一个思源科技(SYSWIN)员工,一年多的时间里,投入几个亿,到现在已拥有了一个2000多人的科技队伍。今天,创业和产品都实现了从零到一的突破,思源科技打造出了一款“三位一体”的产品:它是世界上第一款以“每个人”为中心的互联网管理平台、以“每个人”为中心的互联网入口、以及多身份社交平台。我们将它叫做toon(通)。
toon用多名片机制承载人性的多面性,通过对信息和应用的定制,能够对互联网应用进行归类精选,针对人性多面性中不同的情况,“每个人”都可以在toon平台中,使用多身份联结多种应用。这样,通过toon平台,就可以实现“每个人”针对自己的特点对互联网世界全部功能的定制化管理,这也就意味着人人都能拥有一个只属于自己的互联网管理平台。
toon平台把”每个人”与互联网的相关联系进行抽象:人和人的关系(即“沟通”功能)、人和信息的关系(即“内容”功能)、人和事务的关系(即“事务”功能)、人和位置的关系(即“周边”功能)、临场交互(即“扫一扫”功能)、人的社会关系管理及人对自己的管理(即“我·名片”)。以此为基础,实现帮助”每个人“利用互联网,全面、便利管理复杂的社会关系及事务的目的。
toon不仅是“个人”的互联网管理平台,而且还是一个互联网的“入口”。toon对复杂互联网世界数以千万、亿计的产品的分类梳理、选择呈现,能够帮助客户便捷地选择出适合自己的优秀应用,并推动各应用产品和和toon平台一体化,最终实现每个人使用的所有产品都能汇聚到toon平台(即toon化的标准及接口),用户不用再打开多个应用,在toon平台上就能按类别方便处理所有沟通和业务。这样,原有互联网产品的部署模式将发生改变,一个个以功能呈现为中心的产品部署成为过去,以toon,即“每个人”的管理平台为中心进行的产品部署模式成为替代者——由此,toon将实现对传统互联网格局的颠覆。
toon还创新性地采用了多名片的方式承载起人的多身份社交需求。toon从个人手机通讯录划分出了不同群组,再以不同的名片来承载不同的朋友,实现“人以群分”,从而能够顺利帮助“每个人”实现对“不同人群”说不同话的需求,避免了受众混杂的尴尬、不便,甚至隐私外泄。也就是说,以多名片为基础,实现个人多身份分类,进而达到多身份社交的目的。以多名片联结多应用,通过toon,房产社交、汽车社交等特色社交都可以很轻松、高效地实现,个人隐私也可以得到根本的保障。
综上所述,toon平台的出现,可以让用户更便利地实现与互联网的联结,解决选择困惑、信息孤岛等问题。与中国几乎所有的互联网产品都借鉴了海外同类产品完全不同,toon平台的两大创新——以人为中心的互联网部署和多身份社交,是思源科技真正的原创,实现了中国互联网产品创新从零到一的突破,对自主研发基因不足的中国互联网行业来说,我想这是具有时代意义的。
颠覆互联网传统格局,并不是我、不是思源科技、也不是toon的根本目的。作为一个老创客,我最想做的就是和广大的创业者一起创业,一起享受成功的喜悦。toon平台上述的种种努力,都是为了实现与广大创业者共同创业,共同成功。toon的出现,对于互联网创业者意味着什么呢?
首先,用户流量是创业者成功的关键,toon平台能不能实现为创业者的引流,我把它看成是最重要的事情之一。所以思源科技才想要打造超越微信的新产品,具体办法即toon用多名片机制承载多身份,以多身份社交的方式满足用户安全、便利、全面的社交需求,使超越单身份、单应用的微信有了可能。一旦通过toon的多身份社交平台,能够吸引更多的社交用户流量,toon将努力将其引导给创业者在toon平台上的应用。
toon还将以开放、合作的“入口平台”和“技术平台”角色和所有互联网产品团队建立合作、联结关系。由于深刻理解了互联网规律,思源科技能够以开放、积极的心态和所有优秀互联网产品、团队合作,toon平台先天就是一个开放、合作的入口平台,toon通过链接模式在“入口平台”上推荐优秀产品。同时,toon还是一个开放的技术平台,不仅建立了所有产品和toon平台一体化的规范、标准(即toon化标准),同时还是第三方接口、多应用开发平台、构造化的功能高效开发平台。toon平台拥有完备的技术功能、入口功能,能够降低创业门槛,减少创业初期投入。
当今时代已经不再是小舢板渡河的时代,当创业者需要渡过的也不再是窄窄的河流,而是一片汪洋大海。通过toon平台,实现产品toon化,尽快与toon、与其他创业者共同组成航母编队,就能够在互联网的汪洋大海中,改变创业者与互联网行业先行成功者之间悬殊的力量对比,获得战胜先行成功者“大船”的机会,小舢板对大船的竞争关系,将成为过去。
对创业者而言,toon是全新的创业平台,与toon共同创业,则是互联网创业者们的新模式。
在toon平台上,思源科技已经开发出了房通、企通等应用,未来还将陆续投入数十亿元的创业投资基金,征集优秀的创业合作伙伴,不拘模式地开放合作。当然,做为一个开放的平台,toon还将努力把所有的应用联结到平台上来。
我期望toon平台能够开启互联网生活的新时代,更开启互联网创业的新时代。