中国网科技11月2日讯 “我们希望，以后不管在世界哪个角落，都能吃着剑门豆腐，品着蒙山茶，来一杯五粮液，再吃一盘郫县豆瓣炒的回锅肉。”

　　10月25日西部电子商务高峰发展论坛上，苏宁云商COO侯恩龙给未来的农村电商描绘出这样一番景象。

　　“我们愿意把四川的山山水水、村村寨寨，交给苏宁来运营。”四川省商务厅副厅长杨春轩表示。

　　苏宁的“畅想”第一时间收到了四川当地的回应。

　　在与四川省商务厅，以及宜宾、泸州、郫县等地政府的一连串会晤之后，双方趟出一条新模式的农村电商路径，浮出水面。

　　“农村电商2.0”：政府+O2O平台+本地企业

　　和1.0时代最大的区别在于“四个本地化”，解决传统电商挖空本地经济难题。

　　“生产、销售、就业、纳税，全部都落在本地，而不是像传统B2C平台在做农村电商那样，把资源都往外引流。表面上是在‘振兴’、实则是挖空了本地经济。”

　　兑现到实际中，一方面是苏宁易购服务站的落地，另一方面是运维服务能力的落地。

　　“今年我们已经在四川建了30个苏宁易购服务站，年底计划是50家。在这一轮政府支持下，明年的数字有望整体突破200家。”

　　侯恩龙说，100-500平方米不等的服务站看上去不大，但承载了丰富功能。包括：农产品进城、工业品下乡、农户就业培训的触点，和串点物流、逆向物流的网点等等。

　　运维服务上，成都龙泉、内江川南、成都天府物流基地的“三足鼎立”，将撑起整个西南的强大干线网络。

　　“网点、仓储基地是陆军，干线、服务能力是海军，我们还有苏宁易购线上这个空军。”侯恩龙说，比起只有虚无缥缈“空军部队”的传统电商，显然扎根本地，天天在四川干线、支线和城镇里跑的苏宁更让人踏实。

　　有了“本地化”，也就有了家乡创业。

　　“我们目标是让原来在外打工、每年能赚10万块钱的四川人，回家乡农村电商创业、代理我们的业务，每年陪伴着家人、也能赚15、20万元。”

　　在O2O模式面前，原本论坛上安排随后发言的B2C电商代表——京东，多少有些意外地临阵爽约。

　　融入本地企业 “农村电商2.0”为本地经济造血

　　25日上午的论坛刚一结束，侯恩龙一行就马不停蹄地南下，奔赴250公里以外的宜宾，与五粮液、川茶集团“共谋大事”。

　　“宜宾的特色，要在苏宁的‘中华特色馆’里尽快上架。”

　　——会谈中，宜宾市政府的相关领导如是说。

　　不仅是川酒、川茶，我们要把所有的四川特色，都推向全国，用互联网爆款思维，打造“一镇一品”、“一村一品”的品牌效应。

　　——侯恩龙说。

　　品牌化，毫无疑问是提振农产品产业附加值的重要方法，今年苏宁超市“中华特色馆”上线以来，已经吸引了500多个“本地企业”入馆。

　　此次行程之前，四川金堂、巴中、阿坝、石棉的特色馆已经上线，接下来宜宾、泸州、郫县等地区的也将接踵而至。

　　“把川酒、川茶、豆瓣等调味品的规模做大，把青川木耳、宜宾豆干、郫县蜀绣……更多现在还不为人熟知的四川特色，更好地做品牌推广，满足全国消费者个性化、多元化的消费需求。”