在两天多的时间中，苏宁云商董事长张近东在日本东京和大阪相继会见了索尼CEO平井一夫、夏普社长高桥兴三、尼康社长牛田一雄、卡西欧社长樫尾和宏等四位日企供应商大佬，这是苏宁双十一大捷之后，张近东首度对外公开的个人行程。

　　供应链，这是张近东此次日本之行的核心关键词，伴随着与四位日企大佬的会面，一个个合作大单也浮出水面，索尼30万台包销定制机，夏普2016年线上100%增长计划，尼康2016年50%增速，卡西欧中国增长主阵地，这些战略计划都与苏宁紧密的绑定在一起。

　　提前敲定2016大计划 苏宁O2O模式全面开花

　　在刚刚过去的双十一，苏宁双线订单同比大增358%,其中，线下门店也逆势增长153%，线上的高速增长和线下门店的强势复苏让苏宁迸发出新的活力。苏宁O2O模式的优越性在这次双十一大战中得以全面凸显，而索尼、夏普、尼康、卡西欧作为这一模式的实际受益者，感受最为明显。

　　此次张近东访问的日企四大巨头，双十一期间，均有不俗表现：索尼一款55寸彩电迎来了四倍于同期的销售增长；夏普一款50英寸彩电一天就卖出了近万台，销售同比飙升168%；尼康三款包销定制机遭疯抢，销售同比大增159%；卡西欧的自拍神器也积聚了大批年轻粉丝。

　　这些让苏宁与厂商在制定2016年战略计划时，变得更为大胆。

　　正当各大零售企业还在忙于年底销量的时候，苏宁已经提前推动明年计划进入到实际执行层面，习惯了两条腿走路的苏宁，已不仅仅是做到线上线下的协同，他们率先在行业实践的O2O模式正在进入到全面开花结果的阶段，线上线下爆发出的红利，让苏宁成为了众多供应商在未来合作计划中首选的合作伙伴。

　　在此次张近东与四大日企的会谈中，制定远高于行业平均增速的销售目标仅是其中一部分，最关键的是，苏宁要将成熟互联网零售能力向更多的企业输出。

　　苏宁易购云店、苏宁易购直营店、苏宁物流，这些都是本次一系列合作会谈上被频繁提及的内容，尤其在物流合作方面，这些日企在中国的物流业务正计划全面由苏宁物流来承接。

　　密集会见行业大佬 提速战略尽显务实

　　最近一段时间以来，张近东会见供应商大佬的频次几乎刷新了历史，与众多互联网同行业大佬在各种会场的频繁曝光相比，张近东显然更务实。

　　对于驶入互联网零售快车道的苏宁而言，要将转型成果全面付诸实践，高频次、强密度或将是未来一段时间内企业业务线发展的常态。此次日本之行，张近东在两天的时间中，相继与索尼、夏普、尼康、卡西欧等供应商大佬促膝长谈，这在张近东看来，供应链作为互联网零售的核心能力，是苏宁更是他工作的重中之重。

　　提升与供应商协作能力，最核心的就是体现在产品的联合运营上，张近东此次日本之行，依托苏宁在用户端锻造的大数据运营能力，和供应商就C2B反向定制模式进行全面深化，与索尼签订30万台包销定制产品，与夏普签订20万台包销定制产品，这些产品都将成为苏宁在2016年的主打核心单品。

　　与此同时，借助苏宁在日本LAOX的平台优势，以及海外购平台快速发展扩容的需求，张近东还与四大供应商达成约定，将这些企业的特色产品通过苏宁LAOX海外购平台快速引入中国市场，借助苏宁渠道和服务网络覆盖中国用户。

　　双十一大战第一季刚刚结束，此时，张近东的“忙碌”，或预示着第二季很快就要来临，不过，张近东此次紧密的日本之行，显然将给苏宁在一线战场的激烈竞争注入强大的信心和能量，从苏宁今年以来的发展速度来看，这也正印证的一句话，脚踏实地，是成功的最快捷径。