最近，除了知乎， Bilibili、豆瓣也分别与腾讯、京东传出绯闻。一直被少数年轻人奉为自我圈子内“净土”的小众平台不得不打破自身的壁垒，融入大市场的怀抱，巨头也纷纷坐起了庄。小众的坚持走到了头，放下了孤高的定位。

　　向资本服软

　　“小众社群”即聚集拥有共同兴趣爱好、共同价值观、共同情怀的不同维度的人的互联网平台。例如，知乎瞄准精英用户，豆瓣的用户多为文艺人群，AcFun与Bilibili则服务于二次元用户。他们的共同特征是长时间以来坚持在做的只有针对特定人群的服务。

　　不过，今年以来小众社群这样的节奏已经被打破。AcFun投靠优酷土豆、知乎引入腾讯与搜狗的资本、Bilibili与腾讯绯闻不断，就连默默耕耘了十年之久的豆瓣日前也传出了被京东控股的消息。

　　“资本的吸引是他们不能拒绝的，没有哪个企业不需要大量资金、资源补给的。”业内分析人士赵明如是表示。

　　以知乎为例，公开资料显示，知乎于2011年3月获得李开复的天使轮投资；此后获启明投资的千万美元A轮投资；2014年6月，完成由软银赛富领投的2200万美元的B轮融资。而接入腾讯领投的C轮5500万美元融资后，知乎的估值已超过3亿美元，而跟随这份巨大资本的还有来自腾讯与搜狗的资源大礼包。

　　“知乎选择与腾讯及搜狗合作，是相信他们对知乎产品本身的理解和关注。接下来，知乎会和新伙伴展开深入的产品合作。”知乎创始人周源表示。目前，在搜索方面搜狗已与知乎对接。

　　寻获利出口

　　虽说小众市场总不被看好，但这几家企业活得还算不错。其实，即使用户是比较个性的群体，对这些社群来说利益方面也是不得不考虑的。

　　豆瓣在鱼龙混杂的社群中总是给人一种“鹤立鸡群”之感，虽然不温不火，但在经历了人人、天涯等转型面前依然维持着自我形象。创始人阿北始终坚持使豆瓣成为一个为用户提供真实、有趣信息的社交平台，但他也未放弃寻找利益来源和用户平衡点。

　　一直以来，豆瓣的盈利方式主要依靠内容优势以电子商务分成、音乐分成、视频分成、影院分成来形成。但今年9月，豆瓣电商导购类产品“东西”正式上线，功能包括浏览、评论和分享包括数码、美妆、食品、服饰等各种品类的商品，支持淘宝、天猫、京东、1号店、亚马逊、Etsy等多个国内外电商网站的商品链接分享和图文评论。不难看出豆瓣对盈利的追求，而这也使它与京东的“绯闻”更加可信。

　　无独有偶，这些小众社群都渴望找到更多的盈利模式。AcFun与Bilibili在内容自制与游戏分发、电商等方面均有布局，而知乎则凭借优质内容在不久前大搞UGC模式的读读日报。

　　价值最大化

　　不可否认的是，小众社群有自身相对稳固的市场。所谓“弱水三千，只取一瓢”，靠大数据分析拥有海量用户的平台，不如在这些已形成固定人群的社群内谋划变现更有针对性。

　　小众社群的价值就体现在其人群拥有的部落情怀中，由于大部分用户为年轻人，因此也有人认为“小众市场就是未知待解的未来”，对巨头来说是颇具潜力的棋子。

　　“对于这些易形成部落情怀的小众社群来说，在发展到一定阶段后，即使对手越来越少，没有了外部竞争，他们的生存依然存在问题。”赵亮解释道，互联网巨头已经把这些小众社群的发展后路占满了，即使要寻找差异化切入点也会很快触及天花板。因此，投诚才是最好的选择。