世界互联网大会进入第2天，多场分论坛以及高峰对话精彩上演。

　　记者采访发现，创新、转型以及可持续成为了当天峰会的关键词。无论是来自互联网行业的企业翘楚，还是深耕传统行业的老牌劲旅，都在探讨如何实现可持续创新。

　　其中，马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等互联网领先者畅谈了互联网行业的发展趋势，柳传志、张瑞敏、李书福等传统行业开拓者则探索如何搭载互联网引领传统行业实现产业转型。此外，马化腾和李彦宏在论坛上分别发表了主题演讲，马化腾大胆预言未来人类可能通过脑电波来沟通，而李彦宏则认为人工智能可以代替绝大多数简单的脑力劳动。

　　南方报业特派记者 彭琳 朱景 游星宇 实习生 杨群 发自乌镇 统筹：邓红辉 执行：牛思远

　　马化腾李彦宏谈创新 柳传志张瑞敏话转型

　　在“互联网创新与可持续发展”主题论坛上，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志，百度董事长兼CEO李彦宏，腾讯董事会主席兼CEO马化腾，小米科技董事长兼CEO雷军进行了一场思想碰撞。

　　4位企业家就如何保持创业激情，如何激发组织创新，企业管理人接班问题、传统企业如何求变等话题进行了讨论。

　　创业者如何保持持续创新？

　　雷军认为，保持持续的创新动力，应该来自于创业者和企业家个人，包括对于整个组织企业发展的美好愿景。创业者为什么要创业？一定是内心有很强的激情和使命感，这才使得他们愿意承受各种困难与痛苦。

　　李彦宏认为，创业最重要的是创始人的心态。对一个创业者来说，应该具有一种本能，可以立刻感受到压力或者挑战。对于一个企业来讲，战略是最重要的问题，一定要不停问自己。

　　在李彦宏看来，两年是战略效果试验的一个最佳时间。市场在迅速变化，创始人所设立的战略两年都没有变化，企业很有可能会被淘汰掉。作为企业创始人及决策者，一定要在战略变化上保持清醒与警惕。“创业以及管理创业公司的过程中都是很难受，因为一直在压力状态下，“意识到战略不对了，才能创新出新的解决办法”。

　　柳传志则认为，不确定性是企业发展创新面对的永恒话题。联想企业发展这多年，每年都要讨论不确定性。目前的不确定性主要有三个方面。首先是政策与每一个企业息息相关。此外，国际形势也会对中国有很大的影响。

　　如何通过企业家激发组织创新？

　　谈及如何通过企业家自身来激发组织创新，马化腾认为，企业不能只靠创始人的激情和精神支持。一个企业如果只靠创始人的精神和激情在支撑，那它的寿命和可持续性值得怀疑的。

　　目前，中国很多企业都还是第一代创业者在掌管公司，远不像欧美企业经过两三百年的发展，企业管理的传承比较成熟。在马化腾看来，这是一个非常严峻的问题，相比之下欧美国家很多企业都有完善成熟的职业经理人制度。

　　“此外，鼓励内部创新甚至内部竞争也是非常也必要的，这样能激发每个团队成员把自己当做创始人。”马化腾透露，当时腾讯内部有三个团队在做“微信”产品，最后广州团队在最短时间内更新迭代出来了，这就是内部竞争创新的最好案例。

　　而管理联想这么庞大的企业，柳传志所思考的是如何从机制上让职业经理人真正的变成企业家，柳传志认为，激发组织创新关键在于机制本身的设置，如何让员工在精神和物质上都成为主人。

　　趋势：脑电波沟通还是人工智能？

　　“手机之后下一代信息终端是什么？”马化腾表示，“也许未来通过脑电波来沟通”。

　　马化腾认为，互联网是一种新的生产力。在连接一切的过程中，互联网可以赋能于人。互联网在连接实体经济时，越来越规模化，这促使了社会的创新改变。在服务于实体经济时，互联网实现了去中介化、打破信息孤岛，促进了产业创新、催生了就业机会。

　　“互联网在连接过程中，也推动社会的可持续发展。”马化腾表示，互联网连接力带来信息沟通方式的变化，正引领社会向未来进化，在人机终端交互界面的变迁过程中对产业与行业产生影响。

　　在李彦宏看来，未来人工智能可代替多数简单脑力劳动。我们看到了人工智能的潜力，所以无论是百度还是我个人，我们都相信技术，我们是技术的信仰者，技术可以推动社会的发展，可以为人类造福。

　　“大家都很关注百度的无人车。过去没有做无人车，是因为太贵做起来很慢，而现在不是问题。”李彦宏表示，早在三五年前，百度在人工智能上进行大规模投入的时候，并不知道今天会有无人车这样一个应用。

　　热点关注

　　腾讯马化腾

　　回应封杀UBER：“会继续封杀朋友圈恶性营销”

　　为何微信平台上不了淘宝？为何微信公众号封杀UBER？马化腾表示，腾讯在打造一个生态平衡系统，要考虑用户利益和体验。

　　针对UBER的问题，马化腾表示，我们发现很多企业营销过度，因此要考虑用户利益和企业营销权益的平衡点，以后企业类红包在朋友圈都会禁止。他还透露，最近和滴滴程维说，滴滴红包和微信红包的设置是有冲突的，对用户有骚扰性，因此微信很快也会把滴滴红包封杀掉，不能在朋友圈发。

　　滴滴程维

　　回应外地车接入： “不同城市有不同管理办法”

　　程维回应称，在具体的平台管理上，不同城市有不同的管理办法，目前正在和地方政府探讨是否可以接入外地车。最主要的是滴滴作为新的平台，通过互联网和共享经济的方式改变原来传统业态，就变成一个新业态如何管理的问题。而对于马化腾说今后会封杀滴滴红包，程维坦言大家已经商量过了，很认同微信对过度营销的管控。滴滴也是一个平台，也可能面临类似问题。

　　百度李彦宏

　　回应BAT竞争：企业竞争“求同存异”

　　对于BAT巨头竞争业务冲突，百度董事长、首席执行官李彦宏回应称互联网公司发展扩大之后，业务的发展必然会有一些线条重叠，有竞争是好关系，没有竞争才是不正常，市场鼓励竞争，大企业竞争“求同存异”。

　　李彦宏表示，大企业之间除了竞争之外，其实也有很多合作，创始人见面机会并不少，比如投资同一个公司，成立搜索联盟等等，百度与腾讯就有合作。中国互联网的发展，有效竞争显得更为重要，未来合作的可能性更大。

　　吉利李书福

　　回应与百度无人车比较：“同样技术，不同定位”

　　李书福回应，目前无人车是很多互联网公司研究和感兴趣的方向，这和我们沃尔沃正在研究的自动驾驶车，是同样的技术，但不同的市场定位。

　　李书福表示，沃尔沃研究无人驾驶技术已经有10年历史，技术是全球领先的，其他公司和沃尔沃相比，还有相当距离。沃尔沃的自动驾驶汽车，既可以满足驾驶乐趣，又可以满足特定需求，想休息想办公的时候，

　　可以由车子自动驾驶。

　　互联网企业谈A股市场

　　政策允许，百度会回归A股

　　17日上午在乌镇举行的互联网创新论坛上，柳传志称，像我们这样的投资公司，无论是对A股还是H股都特别关心。其实对于中国的A股资本市场有两个基本的期望：一是希望早日实现注册制；二是监管要严格。只要把这两点做好了，做到位了，我想A股市场自然就会繁荣起来。

　　雷军表示赞同柳传志的建议，他表示如果中国能把A股市场真正管理好，让更多优秀的公司在A股上市的话，对中国经济的推动力是非常有价值的。不过，雷军表示小米未来几年都没有IPO打算，因为目前小米还没有上市的压力。

　　对于百度是否回归A股，李彦宏回应称政策允许的话百度会回归，“我们随时准备着。”

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　　中国互联网走在美国前面

　　红杉资本沈南鹏表示，从过去10年来看，中国和美国是全球互联网行业发展得最好的两个国家，红杉资本的投资也主要集中在这两个国家。中国互联网在很多方面都超越了美国。

　　在消费互联网行业，中国产生了几家市值百亿美金以上的独立电商公司，相反美国除了亚马逊和ebay之外，很少有独立的电商公司出现。因为中国大城市多、密度高，O2O行业比美国发展得更好。

　　IDG亚洲区总裁熊晓鸽则表示，在2009年曾投给乌镇2500万美元，用于乌镇的互联网基础设施，可以说是对这次互联网大会起了点作用，给这个传统的地方插上了互联网基因的翅膀。熊晓鸽坦言，中国充满了机会。这些年IDG投资了一批中国消费互联网公司，但最大遗憾是漏掉了阿里巴巴。腾讯、百度等等我们都有投资，投他们的时候，中国互联网用户少，2005年后中国互联网用户多起来，公司开始盈利。

　　熊晓鸽希望，未来中国资本市场能够出现新的机制，使得移动互联网公司能够很快成长，并最终促使其上市。