无论如何，支付宝与微信如今已成了一对冤家，高调缠斗是常事，到底未来输赢如何？业界专家也是持有各自的观点以及不同的解读。

　　NBD：在手机“红包”方面，微信和支付宝目前动作不断，两家动作背后的深层次意义是什么？它们实际争夺的市场核心到底又是什么？

　　互联网分析师独孤依风：争夺金融用户，为自己的电商培养最基础的土壤。

　　河豚品牌CEO王鹏辉：其实还是为了支付场景，抢的是未来的市场份额。

　　达睿咨询创始人、首席分析师马继华：两家公司的共同点是都在寻找社交和支付的结合点，差别是微信希望用户之间的关系不再是“朋友之交淡如水”，支付宝则是希望用户支付从B端拓展到C端。

　　NBD：两家公司的近期动作各自有何优劣，最终指向的利益诉求是什么？

　　独孤依风：微信重点在于社交，支付是衍生，是顺其自然的生态闭环。阿里重点在于商业，支付只是手段而已，两者的支付使用对象有很大的不同。微信基于自身强大的关系链在短时间内崛起，且市场稳固。支付宝的关系链不太强，只有通过各种商业环境来布局自身的触角。两者最大的区别就是关系链的强弱，这决定了两者的布局和环境不同，最终造就的格局也会不同。

　　王鹏辉：微信支付是以社交角度切入的，支付宝是以电商角度切入的，个人认为支付宝还是占优势的，支付宝目前不管线上线下，包括海外商家的优势都很明显，微信目前主要优势还是在线上。

　　马继华：支付宝与微信并非直接的对手，未来的发展方向也不相同，只是在相向而行的过程中有一小段交集。微信说的社交是交往，所以“红包照片”也是一种交往的提升，支付宝说的社交是交易，所以“福卡”并非抢夺关系链，而是为了促进交易认知。从具体产品设计看，“福卡”并不鼓励用户加太多好友，而是促进好友去交换交易，否则通信录加好友太简单了，何必多此一举。当然，说未来各自发展的具体方向很难，因为互联网产品从来都没有设计好的路标，但两家公司的本质不同，道路肯定不同。阿里巴巴是和钱打交道的公司，一切以交易促成为主；腾讯是和人打交道的公司，一切以助乐为主。

　　NBD：未来各自发展会如何？

　　独孤依风：未来两家会根据支付场景推出不同的优惠政策，这个是消费者乐意看到的。伴随着用户量的不断沉淀，金融方面发力也是理所应当的。微信会伴随着生态建设不断获益，支付宝只有先稳定，再发力圈定用户才可以。最终会呈现两家称霸不死不休的状态。

　　马继华：很多概念太乱了，什么是支付场景？很多人的理解是超市、小卖部、商场、公交等，但实际上这些还只是一小部分。在商业社会，有交易的地方就要有支付，就是支付场景，网上支付这个场景已经是支付宝的天下，份额占到了八成；线下小额支付还是银联的天下，拉卡拉份额也还不少。就更大范围说，现金仍具有统治地位。作为微信和支付宝，不会傻乎乎去干掉对方。总而言之，微信做不了支付宝的事，支付宝也做不了微信的事，两家的竞争不是你死我活的关系，要知道，在互联网金融上，腾讯和阿里有很多合作与默契。