中国网财经10月29日讯(记者 乔红康)从国美集团调到国美北京分公司任总经理的唐佑强上任已两月有余，在11.11促销季来临之际，唐佑强首次面对媒体，并公布了北京国美新推出的促销策略。

　　唐佑强表示，随着11.11家电消费市场需求的大量释放，北京国美将通过自身强大的供应链优势，以“无定价”的销售策略打造11.11低价新标杆，同时集自身专业经验，提高行业服务、体验等标准，让消费者能够更好的享受这场购物盛宴，获得好的商品和购物体验。

　　何谓“无定价”？据了解，消费者仅需凭其他商家广告报价前往国美任意门店，国美就将在广告报价的基础上，至少再降11元出售此商品。

　　唐佑强表示，自10月31日起至11月12日，在家电及3C类商品方面将全面颠覆线上线下价格。届时，消费者仅需凭其他商家广告报价前往国美任意门店，国美就将在成交价基础上，至少再降11元出售此商品，以最切实的优惠举措回馈消费者。同时，针对往年出现的11.11消费乱象，北京国美推出了三大颠覆措施：即颠覆送货慢、颠覆安装迟、颠覆次充好，以颠覆乱象的姿态打造属于国美的11.11购物体验。

　　唐佑强认为，每一个行业都拥有一定的门槛，这种门槛不经历一定时期的发展和沉淀，很难形成专业化和流程化，在11.11这种大型的购物节日面前表现的尤为明显。国美在大家电3C领域发展了28年，从商品到价格，从配送到安装和售后，国美拥有一套专业的供应链体系。无论各商家如何兴奋，零售业最终要回归零售本质，只有全面满足消费者需求，才能在浮云过后，真正赢得、占有消费者的心。

　　此外，北京国美还同期发布了健康家庭解决方案，在11.11期间，将联合众多供应商免费试用水设备产品，以以旧换新推广节能厨房电器产品，让居民享受到健康的生活，并与以厂商联袂进社区宣传健康生活知识，提升居民的健康生活理念。

　　颠覆低价的背后，是国美在家电零售业28年的发展和积累，也是国美硬实力和软实力的彰显。据了解，国美每年拥有千亿级采购规模，依靠规模优势，保障了在采购价格方面的优势；同时，随着消费环境的变化，国美开始转向以消费者需求为中心的客户经营的零售发展阶段，大范围的采用一步到位价、包销定制、反向定制等采购模式，实现国美在商品定价方面的话语权。

　　而另一项数据显示，在国美刚刚公布的三季度迎喜公告中显示，预期净利将比去年同期大幅增长超过70%，并且有望连续七个季度实现同比增长。不同于竞争对手的是，在没有资本市场压力和经营利润压力的国美，拥有放手一搏，真实降低利润回馈消费者的资本。