连日来，网上盛传一件事：华为和中兴已向小米、步步高、OPPO等手机厂商发出了律师函，指出这些手机厂商侵犯了其在WCDMA方面的专利。虽然华为、中兴很快就否认发出律师函的事，而小米等也称未收到律师函，但消息一经传开立即引来围观热议，仅新浪网的一篇报道就引发评论量超过1000次。

　　这次国产手机厂家之间的专利事件，直接将公众的视角引向了一个新焦点。或许广大消费者没有什么深切的感受，但手机厂商就截然不同了。专利不仅意味着技术产品本身，还关系着运营成本以及随之而来的价格定位、市场竞争。

　　何况，曾发生在美国被称为“世纪专利之战”的苹果与三星专利之争，给败诉的三星在美国甚至其他市场造成的负面影响之大，足以让众多手机厂家“谈专利色变”。

　　曾经，让国产手机心惊胆战的并非专利，而是直接决定企业生死存亡的市场份额。市场份额曾是国产手机崛起之路上的一大痛点。2G时期诺基亚、摩托罗拉等雄踞一方，而国产手机被冠之以“山寨”。3G时代差距逐步缩小，4G时代更是风生水起，国产手机厂商利用互联网营销等诸多手段，不仅产品向高中低端各领域进军突破，其在国内消费者中的影响与口碑也迅速好转。

　　最值得庆幸的是，经过漫长的奋斗之后，国产手机市场份额一路飘红。特别是在智能手机兴起的大浪潮中，国产手机乘风破浪，逐渐突破了曾经困扰发展的最大痛点。“中国的十大智能手机品牌中有八家都是本土公司。第二季度这些公司售出过亿部智能手机，占全球总销售量的三分之一”的描述，第二季度华为居全球第三大手机厂商，第三季度小米成全球第三大智能手机厂商的事实，都说明国产手机在国内国际上的影响力陡增。

　　影响力迅速扩大，市场份额迅速提升，伴随而来的是国产手机更加激烈的竞争。4P营销理论中有产品、价格、渠道、促销等要素。套用该理论，产品方面，国产手机的外观、屏幕大小以及性价比间的差距越来越小，价格档次上遍布高中低端，渠道上实体渠道中伴随着互联网渠道的劲道力量，促销上也是你方唱罢我登场。不难发现，相似性和趋同性的特点越来越明显。

　　在这种竞争态势下，进一步深入第一个P即产品方面的专利之竞争，并不是一种偶然，而是竞争演变中的一种必然。

　　更何况，中兴、华为等传统厂商与小米、魅族等新秀间拥有的专利规模有着天壤之别，前者专利动辄上万，而后者则以百下计。更何况，在运营商这个重要的销售渠道因其成本收紧而致使手机厂家竞争更加激烈。当然，当前存在的情况是高通的“反向专利授权”模式，正在接受发改委的调查。反向专利授权模式的最终结果，将会直接影响到手机厂家专利之争的进度和程度。

　　不论结果如何，专利之争迟早是要手机厂家去直面的，这也意味着国产手机将由价格、渠道、份额等量上的竞争，转为向质的方向深入。毕竟企业终归是要靠产品本身说话的。专利之争不仅体现在新增和拥有专利上面，更体现在拥有者对自身的专利的保护上，以及由此引发的成本竞争，拥有专利者在成本上将更具有优势，而引用专利者必须为自己的短板花钱埋单。随后，成本又会引起定价、渠道、促销等一系列的市场连锁反应。

　　因此，专利将是鲤鱼跳龙门的又一关，又一个痛楚点，跳过者喜，跳落者悲。

　　曾有人发过这样一个动画，一位西装革履，容光焕发的男子在人群中意气风发地迎面走来，从正面看，他怎么都是成功人士的代表。突然，他转身之后，背后却是衣衫褴褛，难以与正面形象相匹配。

　　虽然这个动画的初衷是表明每个成功人士的身后都有着艰苦卓绝的奋斗。但对国产手机厂家而言，这个动画也有着一定的警示作用。他们总是在市场上将自己的价格、性价比等最光鲜的一面展示给大家，而深层次的专利等方面内容却一直藏在背后，并不为大家所多见。随着竞争的深入，涉及技术专利等方面的内容迟早要通过转身的那一刹那在市场上展现。

　　希望向来以光鲜示人的国内手机厂商在转身的刹那间，背面与正面一样，而不是截然不同，惹起众人惊叫之余，让专利成为自身发展的痛点。