近来，微信朋友圈常被一则则电商火速帮滞销农产品解难的帖子刷屏。细一想，时下互联网与农业合作社的结合，也确乎在京郊刮起了流行风潮。就在几天前，政府部门组织的“互联网+农户”交流会上，记者眼见着多家知名生鲜电商比着放“豪言壮语”：这个说年底前要和200家合作社联手，那个说明年业务范围辐射京津冀……发言的个个踌躇满志，在座的农户代表也都眉开眼笑。

　　在大家都为农产品“触电”而“发烧”之时，记者倒认为该泼一瓢凉水，给农户们提个醒：电商不是农产品销售的“救世主”。

　　记者不是成心唱反调。多个助手帮咱卖东西，自然不是坏事，怕的是拐杖拄久了，连自己走路的本能都荒废了，再也激发不出奔跑的潜力了。

　　这并非耸人听闻。连日来，记者在郊区对最早一批投入电商怀抱的农村进行采访时发现，他们应用的生产技术，在农业专家眼中，只是京郊中下水平，而他们的产品却卖得风生水起，甚至被不少大企业相中，成了员工的“福利菜”。

　　“种得一般不怕，人家都能给你卖出去，而且还卖高价。邪门不你说？”说起这事，当地一位农户简直对电商视若神明。就在他身旁，大棚里挂着的黄板，已粘了满满一层害虫，早该换了，可他始终看都不看一眼。这一幕，记者至今记忆犹新。

　　毋庸置疑，电商在销售渠道上相比传统手段，确实有着巨大优势，但它也仅仅是一个渠道，在沟通信息上帮了大忙。可问题是，农产品滞销都该归咎于信息不畅吗？

　　显然不是。你的品种是不是退化了，而丢掉了市场？你的种植模式是不是落后了，无法跟竞争者错开上市时间？你的口味是不是陈旧了，被别人比下去了？这些都是农业合作社的掌门人该认真思考的问题。不主动作为对接市场，完全依赖电商，也许眼下可以高枕无忧，但等到电商的渠道价值发挥殆尽后，滞销的危机照样还会爆发。

　　如此说来，电商岂不成了农业合作社经营的“兴奋剂”，短时有效，贻害长远？记者认为，倒也不必这么悲观。

　　“互联网+”算是时下最流行的词儿了。这个神奇的"+"后面，可以加上任何东西，大到金融资本小到包子火烧，包罗万象。农业自然也不例外。

　　仔细分析起来，电商通过自己灵活、迅捷的渠道帮助销售农产品，只发挥了“互联网+”神力的一小部分。其实，在作物种植、后期维护、采收管理等方面，“互联网+”还大有可为。

　　眼下，已经有了这方面的尝试。比如，在延庆、昌平、大兴等区县，一种高科技的“农场云”正在越来越广泛地应用到农业生产当中。通过收集、分析大数据，“农场云”能告诉生产者何时定植、除虫，何时补水、追肥，还能通过分析市场波动，安排果实错峰采收，样样都有助于农产品上市品质的提升。

　　无论什么时候，品质都是农产品的生命线。当互联网、大数据的神力开始着力于此时，我们有理由相信，双方真正双赢的时代就要到来了。

　　我们甚至可以想象，在不久的将来，囊括了我们每个人的口味偏好的大数据，将为农作物的育种、研发提供重要依据。那时，“互联网+”便渗透至整个农业的源头，从根本上革新了这个古老产业的基因，使它焕发新生，展现出迷人的生命力。