央广网北京7月7日消息 据经济之声《天下公司》报道，之前的4个季度，HTC曾经凭借向新兴市场中端手机的战略转型，以及生产外包带来的成本优化，实现了净盈利。但美好的时光很短暂，根据HTC最新发布的财报，2015年第二季度，公司营收330亿元新台币，环比下降20.5%，净亏损达到51.4亿元新台币，超过10亿元人民币。其中在6月份，公司营收更是创下了近20年来单月营收的最低水平。

　　这样的结果似乎并不让人意外，不久前，HTC就已经给大家打了预防针，宣布下调第二季度的业绩预期，原因是，市场对高端Android手机需求低于预期，以及中国内地市场销售不及预期。

　　确实，中国智能手机市场增长正在放缓。据市场研究机构IDC公布的数据，至少从第一季度来看，智能手机出货量相比上年下滑了4.3%，这也是最近六年来第一次出现下滑。

　　对HTC来说，这样的时刻，有些难堪。早在2010年的时候，HTC还一度是美国市场最大的安卓手机厂商。手机联盟秘书长老杳分析，HTC的衰落，一方面是因为当智能手机进入爆发期之后，HTC缺乏像三星一样的产业链优势，也没有苹果那样的生态优势。

　　老杳：前几年做得最好的时候，也是因为他手机做的不错，欧美市场做的特别好。2010年底的时候在美国市场甚至超过了苹果，是美国市场的第一位。但是后来智能手机进入快速发展期之后，HTC不像三星一样掌握了产业链的优势，比方三星有这个面板、处理器、内存、电池。HTC的手机很难做出特色来，被三星迅速的超越，在美国市场急剧的下滑，也被苹果起诉过。

　　另一方面，老杳认为，HTC在海外相对活跃，在大陆市场本来就布局很少，加上后来放弃了多普达品牌，是一个很致命的失误。

　　早在2012年，就有市场研究机构的数据显示，中国超越美国，成为全球最大的智能手机市场。手机联盟秘书长老杳分析，在经历了几年的高速增长之后，中国市场正在放缓，未来几年也可能持续下滑。

　　老杳：之前是在升级市场，从功能机到智能机升级，现在到了换机市场，基本上大多数已经是使用智能机了，只不过是在更换手机。所以大陆市场进入了一个平缓发展，已经不是那个爆发期了。现在每年增长的幅度不大了，但是每年的基数还是很大。

　　对HTC来说，这不是个好消息。不过，HTC还是挣扎中努力。今年4月份，HTC在北京发布了2015年春季新品发布会，推出两款号称旗舰级产品的全新手机。HTC全球销售总裁张嘉临当时表示，对两款新手机有很大信心。

　　张嘉临：我们对我们这两款手机绝对有很大信心。我们认为在智能手机发展里很重要一点是这个品牌代表是什么，带给消费者的认知是什么，在未来的智能世界里面，智能手机只是一个序曲。刚刚所介绍的一个虚拟世界的HTCVive也只是一个开端，我们认为以HTC的品牌精神，它的一个追求卓越，以结合自己的软硬实力，能够将整个消费的体验达到一个最完美的结合，把人的距离，心灵的距离能够拉得更近，这是我们今天想要传达的，希望我们的手机也能给消费者带来同样的感受。

　　自从进入大陆市场以来，HTC一直采取的就是高举高打的高端策略，强调的是体验和品位。从HTC全球销售总裁张嘉临的介绍来看，这个策略依然没变：

　　张嘉临：HTC18年以来有过很多的第一，当然我们也面临了很多的挑战。这个智能手机里面，感觉也是有一点混乱，因为大家一些不同的炒作方式，但我们认为最重要的东西是本于初衷，你看HTC手机所代表的是什么，你看到的是一个追求卓越的心。那我们将手机所打造的东西，他整个软硬件，特别工艺的设计，是我们最后一个工匠精神的追求卓越的心。我们认为，我们追求的是不断地探索，不断地创新，不断地坚持，不断地更细致，然后展现最真实的HTC，我们认为这是最能够打动消费者的。

　　有要坚持的，也有需要改变的。在6月份披露的HTC董事长王雪红发的内部信里，王雪红就提出，HTC的问题在营销而非产品，要改变过去的做事方法和减少花费，而且必须立即改变。对于外来的发展方向，王雪红也提出了四点：1.强化智能手机发展；2.大幅降低营业成本及改善运营效率；3.内部流程合理化；4.积极发展新业务。

　　按照王雪红的规划，未来企业成长的动能不仅包含智能手机，也要加入新的领域比如虚拟现实、健康服务与其他研发中的产品。对此，手机联盟秘书长老杳觉得，加入新领域还有机会，强化智能手机似乎并不可行。

　　老杳：客观来说，个人觉得HTC的智能手机已经没有机会了，他应该收缩，不应该这样做下去，甚至退回到原来的代工的年代。但是HTC在虚拟现实，在AR、VR的市场里技术还是领先的，而且从目前的产业趋势来看，、AR肯定会爆发，所以我个人觉得HTC应该把经历放在AR和VR，等待这个市场的爆发。