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虚商近期烦恼不断 产业发展或可借鉴海外经验

  • 发布时间:2015-10-29 10:38:00  来源:中国新闻网  作者:佚名  责任编辑:汤婧

  42家虚拟运营商在为期两年的虚拟运营商业务试点期间过得并不好。据《三湘都市报》报道,目前国内虚拟运营商用户已初具规模,但行业普遍处于亏损境地。中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇指出,42家虚拟运营商目前都处于亏损状态,这主要是因为“批零倒挂”问题。即使有20家企业能拿到正式牌照,通信专家项立刚则预测,在激烈的市场竞争中,能笑到最后的可能连5家都不到。

  中国虚拟运营商目前的困境,破局可谓相当不易,或可借鉴国外虚商经验。以美国为例,美国虚商市场经过过去十几年的发展,积累了丰富的经验,许多虚拟运营商专注于市场的细分,设计别出心裁的套餐,或是在未把握用户需求的情况下捆绑创新业务。因此,中国虚拟运营商可通过加强与传统运营商的合作,借助优势渠道和瞄准特定人群等方式与传统运营商实现业务互补。

  虚商困扰不断

  自2013年底工信部向11家民营企业颁发首批移动通信转售业务运营试点资格后,先后有40多家企业获得虚拟运营商牌照。工信部指出:虚拟运营商移动通信转售业务试点有两年考量时间,目前国内虚拟运营商用户已初具规模。不过,在试点之下,行业普遍处于亏损境地。

  目标仅完成五分之一。公开资料显示,到今年8月底,虚拟运营商移动转售业务用户总数达到1123万,仅占全国移动电话用户数的0.9%,而此前工信部电信研究院还曾预测,到2015年底,虚商用户规模将达到5000万人。

  遭遇垃圾短信困扰。虚拟运营商170号卡因屏蔽防控技术滞后而遭受垃圾短信的频繁骚扰。今年9月底,工业和信息化部信息通信管理局就垃圾短信息治理问题约谈7家移动通信转售企业负责人。

  作为电信业的“鲶鱼”从一开始的期待到现在的失望,巨大的落差凸显虚拟运营商的压力巨大。在业务初期发展速度偏慢的情况下,虚拟运营商的表现真得应该是这样?中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇认为,因为拿到的是试点牌照而非正式牌照,一些企业在开展业务时也心存顾虑,在投入上有所保留。

  虚拟运营商三重殇

  历时,接近两年的试运营时间,大部分的虚拟运营商都没有达到预期,难道虚拟运营商真得是一个过客?从目前来看,导致虚商发展缓慢的原因主要有三个:

  第一,商业模式不明。虚拟运营商目前的商业模式仍然是通过发号和资费,而获取用户的方法则是通过与三大运营商形成价差,但是这个方法受到了规模发号的限制。易观智库分析师朱大林表示,虚拟运营商的互联互通和网站方面并没有与运营商完全打通,在固话和170手机互通、垃圾短信阻拦等方面还存在一定问题。这一系列因素使得行业发展步履维艰”。

  第二,垃圾短信多致使用户怨言不断。工信部近日对外发布数据,今年上半年,我国基础电信企业共关闭垃圾短信发送端口超1100个,拦截垃圾短信超38亿条。虚商入局虽然已经有两年,但据了解,大部分垃圾短信来自虚拟运营商的170号段。“天下无贼”反信息诈骗联盟最新数据,微信举报平台一周内接到46起170号段的举报,同时结合腾讯安全云库的黑号统计分析,170号段恶意电话占所有恶意号码的8.6%,即平均12个恶意号码就有一个是170号,而1705号段的恶意短信占比最高,抽取的1000条短信中恶意短信达到99.2%,也就是说用户收到短信具有欺诈和广告性质。

  第三,虚拟运营商创新空间有限。不少虚拟运营商在业务中都加入了无套餐、无月租、流量不清零等内容,这些对于用户来说也是有一定吸引力的,但实际上噱头居多。而且,如今所有已经推出了业务的虚拟运营商中,基本采用这一模式,实际上并有没有什么新的需求点。

  虚商可借鉴海外经验破局

  如果在正式牌照下发之前,虚拟运营商的情况依旧无法得到改善, 那么这部分虚拟运营商很可能面临退市的风险,这样的局面显然是大家所不愿看到的。而虚商该如何调整?

  中国信息通信研究院规划所市场经营研究部主任许立东指出,虚拟运营商试点期内仅是发现问题、纠正问题,两年试点期内无法实现盈利属于正常,参照国外经验,虚拟运营商有望在持续投入3-5年内实现稳定盈利。

  比如,美国的一些虚拟运营商则专注于细分市场。其中,部分虚拟运营商关注少数族裔用户,例如瞄准西班牙裔用户的Telcel America,以及瞄准日裔用户的NTT DoCoMo USA;另一部分虚拟运营商瞄准特定需求,例如专注频繁旅行人群的Pond Mobile,专为儿童设计的Kajeet,以及将用户交费8%捐赠给慈善组织的GIV Mobile。再如, Giffgaff是英国运营商O2的全资子公司,是全球首家采用社区模式的虚拟运营商。该企业没有呼叫中心、实体店,完全打造在线运营模式,用户可以在社区里购卡、充值等,同时还可以参与到企业的运营,实现在线互助式服务。在此之下,Giffgaff成立后的第二年,营收就达到了1900万英镑。

  显然,对中国虚拟运营商来说,目前最为关键的依然是尽快拓展用户规模,探索差异化产品和盈利模式。虚拟运营商只有打造差异化的通信产品,在细分市场里才能赢得用户,这是历史发展客观规律也是客观要求。

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