蒋涛

　　戈壁创投合伙人，曾任艺龙网站资深总监，2008年加入戈壁，先后投资了途牛旅游网、生活半径、车置宝、明星衣橱等。

　　我们不认为过度看重周期对早期投资是一个正确的思路，保持适度的节奏，是早期投资应对市场周期最好的方式。——蒋涛

　　智能化VC（风险投资）时代就要到来？种种迹象表明，这个行业就要到了可以依靠计算机做简单处理，替代人工扫项目的时代了。

　　9月，华兴推出逐鹿X，对接投资人和创业者；峰瑞资本创始人李丰也宣称正在做一款互联网系统，用来做投资管理；10月，美国创投平台的Angellist入华，获中科招商4亿美元融资。

　　戈壁创投做的正是“量化VC”。其合伙人蒋涛表示，VC未来会向一个更智能化、精细化的方向发展。

　　市场变冷，应该多投一些项目

　　新京报：很多机构的早期投资主要是看创业者是否靠谱，你看什么？

　　蒋涛：首先看“赛道”，在我们认可的赛道里，我们才会投，如果行业不好就不进，不管这个人有多靠谱，除非我能说服他转过来。在赛道的基础上，我们才会看人。

　　新京报：看人主要看什么？

　　蒋涛：主要是看这个人以前、现在做的事情和将来的计划，因为这可以反映这个人的性格和能力。我会问一些问题，看创业者是怎么思考的，看他是将来有调整的余地，还是一根筋走到底的类型。

　　新京报：戈壁创投倾向于投资哪些领域？

　　蒋涛：互联网将对传统行业带来更为深远的影响和升级，其中衣食住行的市场很大，对此我们进行了很深的布局。同时，我们还看好基于互联网自身变革的领域，比如大数据、云计算等。

　　新京报：你们现在每年会投多少项目？

　　蒋涛：20多个。今年下半年形势不太好，投资整体变冷，我们不但保持了这个节奏，而且还偏多一点，会超过20多个。市场热我们认为应该要少投一点，市场冷我们反而认为应该多投一些项目。

　　新京报：这种投资逻辑有点不一样。

　　蒋涛：市场偏冷时，企业会更加围绕着业务转，专注于核心竞争力的提升，对消费者负责，而不是对VC负责。所以说，寒潮到来对企业有好处。对我们来说，大家变得犹豫和谨慎，投资选择的余地更大，也更从容了。

　　我们不认为过度看重周期对早期投资是一个正确的思路，保持适度的节奏，是早期投资应对市场周期最好的方式。

　　新京报：有人说，VC在创业者之前会迎来一次死亡潮，你觉得未来VC市场会有怎样的变化？

　　蒋涛：整体上而言，基于政策的鼓励，早期投资行业能够掌握的资金会越来越多，VC、天使投资、股权众筹都是如此。但是VC的数量有可能会变少，更多的资金会集中到经验丰富、能够创建品牌的VC手中。但不排除其中有一部分VC会转向众筹平台，成为领投人。

　　新京报：从2014年以来，很多基金裂变出来，有一些基金宣称要颠覆传统VC，你觉得戈壁有可能被颠覆掉吗？

　　蒋涛：在VC这个行业内没有谁颠覆谁的问题。每个VC都会在发展过程中形成各自鲜明的特色，比如戈壁的特色是技术。大家都有各自的招儿，各自的生存方式，只要有效，就可以在市场上共存。

　　VC领域，人和机器会更密不可分

　　新京报：戈壁的特色技术具体是什么？

　　蒋涛：我们叫做量化VC。它有三个功能，首先是智能匹配。机器通过自然语义理解，发现项目的行业属性，然后自动分给两个匹配的投资经理。

　　第二个功能是寻找竞争者。以往投资经理在接触项目时，经常会觉得这个项目好，却不知市场上有多家同类模式的公司。量化VC会通过判断案子的关联度，把竞争对手找出来，并做对比。

　　第三个功能是跟踪案子的变化，这个功能还在开发中。创业公司变化很大，在方向和产品上都可能有调整。机器可以跟踪发现这种改变，并提醒投资经理。

　　新京报：为什么要做这样一个系统？

　　蒋涛：以前我们每个月接触的案源只有100个，但是现在已经突破1000个，工作量巨大。有的基金有很庞大的投资团队，但是人员管理、培训、流动性等都是很大的挑战，从提高效率的角度看，VC需要这样一个系统。

　　新京报：如何看待量化VC的未来？

　　蒋涛：肯定是未来发展的一个方向。VC现在处于比较原始的初期阶段，会向一个更智能化、精细化的方向发展，从长远来讲，人和机器会更加密不可分。

　　新京报：量化VC的系统会开放吗？

　　蒋涛：可能会，但是开放的对象不一定是其他VC，更有可能开放给不专业的投资人，比方说众筹参与人。他们拿不到很多（投资）数据，而这个系统对他们会有帮助。