追随中国家电产业的发展足迹可以发现，大多超大型家电企业的发展历程都曾伴随着一段创新变革的插曲。美的从一家集资5000元办起来的街道作坊成长为千亿级集团企业；海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌；TCL从一个地方上的国有企业成长为产品覆盖全球的领航者......而它们繁荣的背后，是人才在产品、销售、服务上的不断颠覆。

　　而今，伺机借力腾飞，立志从中国制造向中国创造转变的家电产业又将何去何从？

　　7月28日，由广东省家电商会、慧聪网联合主办、威普电器冠名的“2014中国家电行业峰会”在广州长隆酒店隆重举行。来自美的集团、格力电器、TCL集团、志高空调等知名家电企业的大佬、政府及媒体嘉宾总计约500人齐聚一堂，就座论剑，畅谈“创新引领变革”。

　　局势倒逼企业变革

　　李克强总理日前指出，当前经济平稳运行，但仍面临很多风险和挑战，下行压力和困难在一段时期内会持续存在。家电企业要冲出传统发展方式的“重围”，实现提质增效的“新生”，就不能坐等观望。

　　据统计，1-6月份，在商务部监测的5000家重点零售企业中，家电销售额同比增长5.3%，增速比上年同期放缓6.2个百分点，其中5月、6月销售增长7.4%和7.8%，呈低位趋稳态势。

　　增速下滑的背后，是家电发展面临的“内外交困”局势：国际上，经济形势复杂难测，美国经济一季度出现下降，欧洲可能有通缩......这对拉动经济的三架马车之一——“出口”无疑充满了变数；而在国内，家电企业的盈利同样受到了前所未有的挑战。众所周知，中国家电制造业所赚利润来自三块：一个是低价劳动力，一个是廉价原材料，一个是基于13亿人口的巨大内需市场。如今，随着人力成本的增加、原材料价格的整体上涨、消费引擎动力不足，中国家电制造已经被挤压到一个利润狭小的空间。

　　身在局中的众多家电人士已经清晰地感受到，家电行业前几年高速增长的黄金时代已经一去不复返，部分家电市场的增长更是看到了天花板。家电正面临“拐点”，从高歌猛进转向调整洗牌。

　　创新驱动产业升级

TCL集团董事局主席李东生

　　在2014中国家电行业峰会上，广东省家电商会会长、TCL集团董事长李东生指出，从资本驱动到创新驱动，中国将进入创新驱动的时代。

　　“创新驱动”最早由著名管理学家迈克尔·波特提出，它是继生产要素驱动、投资驱动后的第三个经济发展阶段。李东生说，随着人口红利渐退，产能过剩、房市泡沫、地方政府债务、货币超发和低效投资等问题的暴露，中国经济发展方式向“创新驱动”转变已成为迫切需求。

　　事实上，2014年诡谲多变的发展趋势、家电产业的转型升级，同样离不开创新驱动。当前，家电行业更专注产品竞争、服务竞争，家电消费逐步从追求低价转向品质、品牌、售后、体验等，需求结构也因此发生变迁，消费者越来越青睐于时尚美观、节能环保、智能互动的中高端产品。

　　另外，年轻一代消费者的消费习惯和消费模式的转变，也将促使家电业酝酿渠道变革，过渡到020模式的家电交易格局。当此时，中国家电企业亟待颠覆传统，以互联网思维打造一个开放式的“家电生态圈”：家电设计、家电制造、物流、金融、互联网、房地产等形成多位一体，各行业在广泛的合作中寻求共赢。

　　对此，李东生指出，“创新”不仅仅指科技等“硬件”的创新，思想、管理方式、文化等“软件”的创新也尤为重要。比如，广东家电的意识形态创新，产业组织的创新，商业模式的创新，以及品牌价值的塑造，就为广东家电的创意发展打开了新的广阔天地。

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