1月19日，乐视在北京举行“创视纪”发布会。发布会上，乐视致新总裁梁军宣布超级电视累计销量已突破500万台。而为了进一步提升乐视生态的营销能力，乐视将在2016年投入5亿元，通过生态补贴反哺大屏营销。

　　乐视致新总裁梁军表示，乐视超级电视累计销量已突破500万台，2016年会冲刺600万台目标，抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一，2016年超级电视不仅将成为中国智能电视市场的主角，还将进军海外市场，乐视正通过生态创新让超级电视成为客厅中心。

　　梁军称乐视通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统，已催生了无法复制的生态营销，通过跨界创新，生态运营，不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值，并使营销在每个生态环节都能产生价值升华。

　　对此，梁军还在发布会上对生态电视所开启的大屏生态营销“创视纪”做了详细解释。梁军称生态电视有四大领先。首先是用户价值，超级电视能给广告主带来高品质的营销对象。其次在硬件配置方面，超级电视让广告体验成为一种享受。其中超级电视全面的高配置，满足了未来生命周期的长期运营和用户体验需求。

　　而在用户运营上，超级电视的分众运营为广告主带来精准有效的营销场景，运营创新也为用户提供了精准化的生态服务。而超级电视不同的营销理念，也给广告主带来全流程参与的创新营销场景。

　　今年，乐视的年度热剧《芈月传》，播放量全网突破200亿，吸引了数十家品牌进行广告投放，总投放体量达数亿之巨。而另一部《太子妃升职记》不仅长期霸占微博话题榜一席之地，会员播放模式也使得这部网剧为乐视带来了50万新会员加盟，直接收入达到1000万元以上。

　　而乐视也将在2016年面向所有广告合作伙伴，投入5亿元通过生态补贴反哺大屏营销。梁军称乐视当前最重要的是以最快的速度抢占客户。如果我们多耽误一天，就意味着会有新的品牌出现。

　　如今乐视正处在一个新品牌进攻和老品牌反击的局面。在梁军看来如果在这样一个环境下，乐视还按照正常增长，那必定是没有机会的，必须要不断的翻番，一下进入到市场的前三名，而5亿的补贴，其背后的逻辑就是乐视需要快速的用户增长。

　　另外，让广告主的员工能够以更低的价格买到电视。一方面能鼓励这些广告商愿意尝试新的媒体方式，另一方面，给他们一些内部的鼓励，加快广告投放，短期内将营收变成了一定的价格折扣给出去，实际上并不是简单的降价，而是能够推动客户不断地增长，快速完成明年600万任务。在梁军看来一旦销量达到600万，那么市场前五(康佳、创维、长虹、海信、TCL)想组织有效的反击是非常难的，而梁军也坦言，乐视其瞄准的是三星。