智能家庭竞争“内容为王”
- 发布时间：2016-06-02 10:26:42 来源：新华网 责任编辑：张洁欣
有线电视、IPTV、互联网电视，三者就像是小时候玩的游戏“龙虎斗”，在电视业务上互相克制。用户体验上，IPTV好于有线电视，互联网电视又不逊于IPTV；内容管制上，有线电视所属的广电系统管其他两家；管道传输上，互联网电视则最没有发言权；但是终端上，互联网电视却统领着其他两家。
抛开政策、管道这些不太容易在短时间内更改的因素，当我们再来看广电系、运营商和电视厂商时，可以发现，内容呈现已经成为了影响客户选择的重要因素。以前，由于政策的限制、互联网电视终端的不普及、网速的不稳定，限制了IPTV和互联网电视的发展，现在来看，这些因素的影响都已经微乎其微。谁的内容更优质，谁就能占据用户的客厅。
在内容上，不得不说，广电系的管控要远远地严于其他两家，并且单项的传送方式与IPTV和互联网电视这些OTT业务的人机互动也无法相比，广电系除了依然占据着政策优势之外，其他优势并不明显。相反，IPTV和互联网电视在内容呈现上则要活泼了很多。尤其是互联网电视，他们往往可以跟一些视频互联网公司合作，将PC端的产品应用搬到电视屏幕上。就比如，酷开在日前召开的大内容、非生态的发布会上所宣布的，酷开与爱奇艺合作，为用户提供两年免费的奇异果VIP服务。
不过值得思考的是，虽然互联网电视和IPTV的这种活泼的交互性强的平台积攒了不少的用户，但是如何将这些用户转换成市场资源，如何扭转厂商为用户流量买单的局面，是这些厂商都在思考的问题。虽然，互联网电视和IPTV通过优质的内容赢得了用户，但是不得不说他们所付出的投入也不可忽视。
O2O被视为一个重要的突破口。酷开公司董事长王志国就曾讲述了一个O2O的盈利模式。他说，用户通过电视学习英语时，会使用快进、快退的功能，在这些功能中导入线下的一些培训机构和服务，将线上免费视频与线下有偿服务联系在一起，或许可以实现盈利。但是，不得不说，这种模式还是不太成熟。
当然也有人指出，互联网电视、IPTV这些OTT业务本质上并非是一项单一的业务，他们更多的是智能家庭的一个切入口。而在未来的物联网时代，谁在“客厅经济”中占据切入口，谁就会站在这个领域的上游。或许，这才是那些热衷于OTT业务厂商的真正目的所在。（王伟凯）
