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春水堂:当两性关系的“私人管家”

  • 发布时间:2015-08-27 08:50:10  来源:新京报  作者:郭永芳 王鹏  责任编辑:王磊

  创始人:蔺德刚 融资情况:B轮8000万

  “我是整个公司最老的员工。”人称“春叔”的70后蔺德刚说。

  从南开大学物理系毕业后,蔺德刚做过工程师,开过餐馆,第一次互联网创业是在1999年,8个月后就遇到泡沫崩溃停掉了。到了2002年,电子商务开始萌芽,蔺德刚开始了自己的第三个创业项目:情趣用品春水堂。

  今年3月,春水堂完成B轮融资,转型特卖,6月发布了10款情趣智能新品规划,8月转变了2017年创业板上市的计划,改为明年登陆新三板,并尝试O2O业务,推情趣用品到家服务。

  过去的2014年春水堂的营收过亿元,这让他们获得了资本的青睐。A轮2000万,B轮8000万,以及接下来马上完成的C轮。

  蔺德刚认为这个行业里存在着很大的机会,根据市场统计,现在国内有超过20万家情趣用品店,每家月销售额超1万以上才能存活,这就意味着线下有近300亿的年销售市场,线上+线下是600亿元销售市场。未来4年内,春水堂完全有机会冲击百亿销售规模。

  目前春水堂在北京线下有23个门店,年底目标是铺到100家,主要模式是和医疗器械销售机构康复之家合作。

  目前看到的春水堂有两项业务:垂直电商、自有品牌智能硬件。春水堂的情趣酒店业务正在紧锣密鼓进行。蔺德刚认为,一二线城市有着设施非常不错的酒店,但入住率差,所以计划跟酒店买断部分客房后进行装修,把电商带来的超多用户转化成情趣酒店的入住。

  这样的扩张会影响到春水堂的电商定位吗?蔺德刚说,电商是占春水堂最高收入比重的业务,因为电商既是春水堂变现出口,也是用户入口。

  成为两性以及情侣关系的私人管家是春水堂的终极目标。蔺德刚表示,发达国家每个家庭都有私人医生,会对家庭成员健康进行积极干预。春水堂未来的目标和私人医生类似,将为个人甚至整个家庭的性健康负责,对性健康提供积极干预。

  “就像满足了温饱需要奔向小康。”蔺德刚比喻。

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