首份手游发展简史发布 三年走完三部小时代
- 发布时间:2015-04-07 12:51:17 来源:赛迪网 责任编辑:王磊
4月7日消息,在经历了端游、页游之后,直到两三年前才轮到手游集中爆发。而且手游的发展称得上是爆炸式增长,一年一个样,三年大变样。移动互联网用户较PC互联网时期用户增长速度快了3-5倍。PC互联网时代,做100万用户可能需要1-2年,而移动互联网只需要3-6个月。正是在移动互联网发展的浪潮下,中国手游短短三年就走过了三个阶段。
中国的电影票房和中国的手游行业有着惊人的相似,三年的增长如同打了鸡血一般。中国电影票房在这三年实现了翻三番的增长。手机游戏则更为夸张,2012年中国移动游戏收入达32.4亿元人民币,到了2014年移动游戏市场实际销售收入274.9亿元人民币,足足增长了近9倍。
时值清明节,让我们一起忆苦思甜,不忘初心,重温这三年的激情岁月。
2012年之前: 折纸时代
关键字:java游戏
2012年Q3季度,艾瑞发布的《中国手机游戏用户行为报告》显示:塞班、Java平台操作系统依然是手机游戏用户主要平台,塞班占据39.7%,Java平台用户21.3%。Java在国内依然占有一定的份额。
另一方面,随着中国智能手机普及的加速、3G网络的升级以及以美峰数码的《上古2》和顽石互动的《契约OL》为代表的一些精品游戏的出现,人们对于在手机上玩游戏的兴趣度大大增强。
正是受益于手机游戏在这一阶段的成熟,手游市场可谓百家争鸣,正处于群雄逐鹿的激烈阶段。安卓、IOS提供的游戏服务正逐渐踏入主流行列,成为后起之秀。有人称,在这种势头之下,Java游戏的势头日渐衰退,未来目标将向安卓及IOS转移。
2013年:青木时代
关键字:月流水千万
2013年被中国移动游戏市场普遍称之为手游发展的元年。当时易观智库统计显示,2013年上半年,中国移动游戏市场规模达到50.12亿,环比增长66.1%,而移动网络游戏市场更是增长了135.3%。另据《2013年1~6月中国游戏产业报告》数据显示,截至2013年上半年,中国移动游戏收入达到25.3亿元,比去年同期增长100.8%。业内人士指出,2013年上半年中国手游增速比全球快一倍,下半年增速还将进一步增大。
在2012年,《忘仙》的千万月流水可以说是手游行业一枝独秀。不过《忘仙》的记录在2013年年初就被《我叫MT》所超越,随后《大掌门》、《王者之剑》、《时空猎人》等游戏也超过千万月流水的大关。到了2013年下半年,月收入超过2000万的手机游戏已经多达11个。“月流水破千万”成为2013年手游行业当仁不让的年度热词。
正是由于移动游戏的爆发式增长,导致许多开发者争相模仿。数据显示,当时仅在杭州的手游团队已经超过100个。手游公司如雨后春笋般迅速铺满了大江南北,相应手游产品的数量也是以难以置信的速度在增长。2012到2013年间上线的手机游戏已经超过1200款。虽然市场规模在不断扩大,但早期的人口红利却在迅速减少。同时,由于同质化问题严重加上手游天生短暂的生命周期,真正存活下来的游戏不超过5%。
2014:刺金时代
关键字:亿元俱乐部
到了2014年,手游市场持续火热,其表现方式展现为传统网游巨头大举进军手游市场,S级的手游产品进入亿元时代。在这一年里,手游行业捷报频传,先是畅游的《天龙八部》两个月流水破亿。紧接着以《奇迹MU》为原型改编的手游作品《全民奇迹》获得市场肯定,巨人的首款《征途》系列手游《征途口袋版》也传来流水破亿的好消息,随后巨人乘胜追击推出《大主宰》手游,月流水再次轻松破亿。
有业内人士指出,未来的手游市场在进一步细分的同时,现象级产品会有更高的门槛,同时伴随传统网游巨头大举进军手游市场,不仅将带来雄厚的资本实力,还有这些巨头近十余年间积累的研发实力,技术门槛,立体化的运营推广能力以及专业的品牌市场运作模式,都将进一步加速手游市场从野蛮竞争向精品化大作竞争的进化。
其中,以巨人网络旗下负责手机游戏产品自主研发及代理发行的全资子公司——巨人移动为例。依靠巨人网络背景,巨人移动在2014年进行迅速的资本、研发、发行以及渠道资源整合。先后凭借《征途口袋版》、《大主宰》手游等多款月流水过亿元的精品大作发行,成功实现弯道超车,迅速跻身一线手游发行商行列。近日,巨人移动正式公布2015年战略级手游大作《武极天下》。据介绍,《武极天下》手游是巨人移动首款自主研发的精品手游,游戏集合公司百余名研发精英共同参与制作,由巨人移动副总裁徐博亲自挂帅主持游戏开发,巨人网络总裁纪学锋担纲游戏总监制,全面监理游戏的开发推广运营等各环节,致力于将游戏打造为手游市场的精品换代之作。
业内人士预测,在逐渐成熟的市场中,未来可能是两个方向能够获得成功。第一个是成功产品的续作,一方面用户进入比较容易,第二产品品质有保障,例如《梦幻西游》、《黑猫警长2》等经典IP的续作。另一方向则是攻占更细分的领域,把握好产品真正要打的那部分精准用户。