阿里巴巴首席人才官彭蕾称，今年进入投票环节的不止这三位同学，也有候选人没能过投票关。

　　阿里上市进入最后阶段，却突然宣布新增三位合伙人，这引起投资者广泛关注。阿里巴巴首席人才官彭蕾日前对此回应称，这三位合伙人经过差不多一年的考核，最后的投票是无记名的，哪怕马云也只有一票，不能发挥他特殊的影响力干预结果。

　　阿里合伙人名单增至30人

　　在阿里最新更新的招股书中，新增的三名合伙人，分别是方永新、倪行军(花名“苗人凤”)、蔡景现(花名“多隆”)。随着新人的加入，阿里合伙人名单也增至30人。

　　其中，蔡景现是淘宝初创团队的三个开发工程师之一，加入阿里14年，现任阿里云高级研究员；方永新加入阿里也有14年，现任集团人力资源总监；倪行军是支付宝传奇架构师，加入阿里巴巴已经超过10年，现在负责小微金服集团的行业产品部和业务架构部，担任研究员。

　　外界和公司员工对阿里上市最后阶段还在增加合伙人格外关注。阿里的合伙人到底如何产生？

　　北京青年报记者了解到，合伙人的选择必须经过极为严格的流程。合伙人新增时，至少需要被三位现有合伙人提名；投票时，到场人数不得低于合伙人总人数的75%，未到场的视为反对，不允许弃权；必须获得全部合伙人人数的75%的赞成票，一个新的合伙人才可以产生。

　　彭蕾称三名合伙人“很傻很天真”

　　为什么是这三个人？彭蕾对此解释称，合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同事都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。“他们三个人的特点就是很傻很天真。‘多隆’写代码可以写到入定的状态，‘老苗’在工作中自始至终不计回报地感情和心力投入。甚至在合伙人委员会约谈，被告知成为合伙人的时候，他们也都很淡定。老方是另一种入定的状态，他就是发自内心地认同公司的价值观，他觉得不对的事情就会冲上去，就会跟着去解决，不会顾及别人怎么想，没有任何纠结。”

　　彭蕾透露，这三位同事入选合伙人都很不容易，各自都经历了差不多一年时间的考核。“我们不仅直接观察他们，还去周边同事那里，去他们服务的客户那里了解情况。最后的投票是无记名的，哪怕马总也只有一票，不能发挥他特殊的影响力干预结果。而这次投票中，三位同学几乎全票通过。其实，今年进入投票环节的不止这三位同学，也有候选人没能过投票关。”

　　合伙人体系和管理体系正在分开

　　阿里2009年开始试行合伙人制度，今年5月这项制度首次公开。在对合伙人的讨论中，观察者总是聚焦于他们的权利——有权提名董事，也因此，有观点认为合伙人应当是某项业务的“话事者”和掌权者。此前阿里公布的27人的合伙人名单，有创始人也有在公司内成长起来的管理者。而此次新增的合伙人中，倪行军和蔡景现是技术高手，方永新是人力资源总监，他们并不是某个业务的总裁，职位并不是很高。

　　对此，彭蕾表示，通过这次提名讨论以及投票结果，我们发现合伙人体系跟管理体系正在自然地慢慢分开。像这次进入合伙人组织的三位同事，他们在业务线上很厉害，能力很强，负责很重要的业务，但他们未必是在业务线手握重兵，或者层级很高的人，也不一定为很多人所知。这些并没有刻意地去挑选或是安排，事实是他们被提名了，然后投票也通过了。“使命、愿景、价值观是我们的魂，合伙人最重要的职责就是坚守我们的魂。哪一天如果阿里巴巴的业务调整了，结构变化了，管理条线可能会发生变化，但合伙人精神不会改变，我们依然可以凭借这种精神长出各种新的可能，这就是合伙人存在的意义和价值。”