产业互联网化，成了巨头新一轮掘金机会。

　　10月31日，腾讯公司在全球合作伙伴大会上宣布，目前微信平台已经拥有800万公众号，除了之前向终端商户开放支付外，微信将向第三方平台首次开放多个接口，包括微信公众号登陆权限等多个接口，第三方在获得许可后，可以向商户和企业提供各种运营方案。

　　2013年以来，微信先后开放了支付、公众账号等功能，但其商业化一直都比较缓慢。在商户和用户端，都广泛接入微信的情况下，第三方平台开放，能否帮助微信真正打开商业生态链“中间一公里”？

　　开放第三方接口

　　根据微信官方披露信息，目前该平台已发展800多万公众账号，并以每天1.5万的规模增长。与此同时，在C端，微信月活跃用户规模，也已达到了4.5亿个。

　　“去年，我们向商户陆续开放了公众账号、支付等接口。”微信开放平台助理总经理曾鸣表示，微信将向第三方平台，开放登陆端口权限等多个接口，后续还可能与第三方平台一起实现公众账号认证服务等，并提供更多扶持政策和资源。

　　据曾鸣介绍，微信第三方平台主要涉及系统商、开发商和服务商等。

　　在此之前，微信自己发布了包括“微信小店”、“微生活”等多个平台的自有服务，面向多个行业商户提供微信运营方案等。“我们只起一个抛砖引玉的作用。”曾鸣表示，后续对第三方开发者的扶持力度会越来越大。

　　对于开放第三方接口的原因，微信方面人士表示，主要还是由于传统行业和产业，自身的开发、信息化甚至触网能力都有限，而腾讯自身除了初期市场培育外，不可能投入强大的地推力量，对接每个行业和商户，去定制相关的方案。

　　据微信支付总经理吴毅透露，目前微信已成功进入医疗、酒店、零售、百货、餐饮、票务、快递、高校、电商、民生等数十个领域，而“公众号+微信支付”则是各种行业方案的基础之一。

　　在此基础上，微信将与第三方开放合作。在相应开放政策上，除了微信支付，因为接入银行的原因，需要收取一定的“成本费用”，微信将不收取其他费用。

　　商业化依旧缓慢

　　尽管微信的火爆，曾引发了互联网入口的争夺，但迄今为止，在真正商业落地上，微信依然保持缓慢的节奏。

　　今年以来，腾讯通过现金+入口投资的方式，战略入股大众点评、京东等多个平台，并为后者开放二级乃至一级曝光入口，相应平台的商户和合作商等，则通过微信端口、广告端口进行广告投放，这种外围生态合作的方式，曾视为腾讯在移动时代电商弯道超车的机会。

　　不过迄今为止，在通过微信入口带来相应转化方面，依然充满争议。

　　以京东和拍拍为例，在与腾讯战略合作后，获得了相应的投放入口资源，包括微信无线端和QQ空间动态等，成为商户重要倒流渠道。一名在微信无线端口进行广告投放的商户告诉记者，微信带来的点击转化率，大概在0.9%-1%左右。

　　另一方面，包括微信红包、卡券、朋友圈、好友团拍等方式，也给腾讯合作的第三方电商平台，带来了有别于传统交易的玩法。腾讯和拍拍方面，都多次提到了未来电商和生活服务“去中心”，弱化搜索等功能权重，通过腾讯服务号和微店联动，试水社会化营销和粉丝经济。

　　实际上，在此之前，包括新浪微博等，也在社会化交易方面进行了尝试。

　　但包括微博、微信在内的社会化交易方式，能否根本改变商业逻辑，颠覆淘宝等电商平台，依然有待观察。按照淘宝的说法，目前在移动电商市场，淘宝依然占据80%的市场份额。

　　与此同时，与微信力推的用户体验、服务、创新逻辑略有偏差，实际上，不少公众服务号的出现，依然有非常明显的营销、推广色彩，某种意义上，可能会伤害微信本来的社交体验，这也是腾讯一直小心控制的原因。

　　尽管如此，基于微信平台的“微商”，已经成为新的电商试验场。包括京东、拍拍、口袋购物等腾讯投资的“国家队”，与此同时，还有越来越多的第三方平台，利用微信平台，构建“小淘宝”。

　　2013年7月，微信发布支付功能，被视为实现了商业闭环，但腾讯的竞争对手却不以为意。“不是说有支付、有流量就可以了，你必须考虑商户的需求，需要有完善丰富的服务、工具体系，这是一个庞大的生态链。”一名国内电商平台人士告诉记者，如果要作电商，货品管理、数字化等都非常重要。

　　显而易见，这是针对腾讯弱于商品交易的特点。

　　实际上，目前在电商布局上，腾讯已将“中心化”的思路，交付给京东等第三方平台，通过将流量入口开放的方式，间接实现微信变现。

　　除了京东之外，腾讯在无线端，还与口袋购物等第三方平台，达成了入股合作。值得注意的是，目前能够获得微信乃至手机QQ入口的厂商，基本上都是腾讯入股的战略合作伙伴。

　　除了目前，相对集中化的实物电商平台外，腾讯也在尝试在生活服务，包括O2O等领域，建立起更为广泛的链接。按照马化腾在2013年WE大会上的说法，“连接”将成为腾讯未来的战略方向。

　　在这场连接布局中，公众号、微信支付等功能，无疑成为急先锋，这也导致腾讯和阿里自2013年以来，在线下商户、消费场景等方面，展开激烈竞争。与此同时，两大公司都开始打响开放大战，陆续将自己的服务接口，开放给第三方。

　　“我们并不直接接触商户。”曾鸣表示，线下有非常多的行业和商户，而腾讯自身的精力和资源有限，不可能有庞大的地推人员去接触商户。“我们只做平台，通过向第三方平台，开放接口和能力，让他们更好地服务于商户。”