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一个普通员工亲历的乐视

  • 发布时间:2015-01-06 13:33:10  来源:光明网  作者:佚名  责任编辑:王磊

  最近公司的关注度很高,社会上有人传言乐视的发展得益于红色背景和强大的靠山。现在靠山倒了,资金流断了,乐视要完了。不过,我个人觉得,传言并不恐怖,对传言信以为真、从而迷失自己才最恐怖。这些质疑与劫难,都只不过是乐视发展过程中的一个小插曲,很快就会过去。

  在我加入乐视之后,每年公司都会遇到或大或小的危机,关于公司的质疑、诽谤与中伤,从来没有中断过。实际上,任何一家成功的企业,正面与负面的声音都无法阻止成长的脚步。

  作为一个在乐视工作多年的普通员工,我不敢说对乐视有多么全面的了解,但是我愿意将我所了解的和我经历的说出来,一吐为快。

  乐视从哪里来?

  2011年1月,我加入在深圳创业板上市不到半年的乐视网。当时整个乐视网还不到400人,乐视网和乐视影业在一起办公,两家公司共用东方梅地亚八层的办公区。我所在的部门在半年内人数增加了一倍多,员工办公场所都是个问题,整个梅地亚8层超员一半以上。我还曾经一度和另外一个同事共用一个办公桌长达一年。整个技术部门挤在泰达广场一层的开放场地,看上去真的像个大网吧,通风也不是很好,他们在那里待了一年多。还有网站部的很多同事,曾经挤在阳光100的一间居民楼里,大夏天没有空调,只有扇着扇子解暑。

  这么寒酸的办公环境,似乎与上市公司的格调不符,它更像一家创业公司。不过,当你了解到乐视网是如何发展起来的,你就不会有这样的想法。

  我刚加入乐视网的时候,它还是一家刚刚发展起来的视频网站,因为是做视频收费业务起家,发展免费业务较晚,所以当时的用户量和影响力比不上优酷土豆,这也是为什么很长时间里,很多人都觉得乐视不应该比优酷土豆早上市。其实只要稍微了解国内上市规则的人,都不会有这样的疑问。在国内上市,企业必须经过3年的盈利期,而优酷、土豆等大多数视频网站直到现在还在亏损。

  乐视网,原来是新加坡上市公司西伯尔的一个事业部,最先是做手机视频,但当时的网络环境并不理想,手机视频业务并未发展起来。2004年底,乐视开始做网络视频,与优酷、土豆、酷6、56等视频网站不同,乐视网最先做的是付费视频,培养了国内第一批付费用户。乐视要做的购买版权内容,为用户提供点播服务。后来,随着互联网版权价值提升,乐视又进一步发展了版权分销和广告业务。早期的付费模式可以节省带宽,可以实现先盈利后发展。也正是由于乐视的这种模式,赢得了影视剧版权方面的先天优势。乐视现在的发展,无论是超级电视、乐小宝,还是未来要做的汽车,都是得益于乐视早期在内容和技术上的投入。更重要的是,乐视网在这一过程中,形成了互联网行业最健全的版权保护体系,也形成了现在的乐视生态系统。

  现在,回头去看乐视这些年的发展,其实他一直是不停的积累与厚积薄发,而不是圈钱烧钱。他只会在盈利的基础上,发展新业务;而不会拿投资人的钱,疯狂的扩张。这也使得这个公司一直发展比较稳健,一步一个脚印。

  关于贾总的那些事儿

  在东方梅地亚办公时,我所在的部门就在贾总办公室门口,因此见面的机会非常多。贾总总是乐呵呵的和每位员工打招呼,并且叫出每一个员工的名字。

  贾总是个非常勤奋的人。那时,只要他不出差,每天都是9点40之前到公司,晚上通常是11点之后才下班。偶尔我加班到很晚,碰上贾总,他总是关心的说:“还在忙啊!早点回去吧,太晚了!”。最后还特意叮嘱我:“直接打车回家吧。”当我听到这样亲切的问候,心里暖暖的!贾总的勤奋感染了公司的每一个人,大家都觉得,有这么勤奋的老板,没有什么事情做不成,也没有什么难关过不去。

  贾总是个非常喜欢关注细节的人。他喜欢钻研产品,对发现的每一个问题都不放过。2011年,乐视网用户数剧增,乐视网的版权数量也增加的很快,贾跃亭经常会抽样检查乐视网的页面,或者是版权内容的播出品质,一旦发现问题,他就会到门口让大家都试播一下,如果大家的都存在问题,就马上给相关负责人打电话,要求解决问题;有时候会直接把负责人叫到办公室,研究解决方案。大家都说,贾总是最严格的产品经理和最苛刻的用户,总站在用户的角度思考问题,所以乐视的产品才能俘获用户的心。在贾总的影响下,在贾总办公室周围的人都做起了“较真”的人,大家平时都会浏览网站,有了体验问题就一定会跟相关的同事反馈和沟通。

  贾总在生活上要求很简单。他喜欢吃面,山西刀削面。只要贾总在公司,他的办公室很少清静,几乎每天中午,贾总都会因为和各个业务单元的负责人开会,没有办法出门用餐,只好让行政的同事安排定快餐,而吃面的时候居多。因为地利的优势,我们部门的很多人也经常会有与贾跃亭共进山西刀削面的机会,让其他部门的同事羡慕不已。

  乐视网每周日都会开跨部门沟通会。只要贾总在北京,他一般都会参加,他总是认真的听每一位发言者的陈述,又会对发现的问题,向同事认真的提问,并且问的很细。当然,在对某个事情有决定之后,他又是非常的坚决,还很严厉。

  贾总的个人时间非常少,一周之中只有周六一天休息。这一天,他才可以放松一下自己。他一般会在周六的上午去游泳,下午打篮球。篮球是他的最爱,在篮球这件事上,他喜欢与工作一样做到极致。贾总特意请来清华大学篮球教练,为乐视篮球队进行技术指导,而乐视篮球队的技术也飞速提升,连续两年获得北京互联网公司篮球联赛冠军。

  贾总比较低调,很少在公众面前露面,我们有很多次给贾总建议,去参加一些行业会议,或者接受一些媒体的采访,树立个人的名望和影响力,但都被他拒绝了。第一届乐视影视盛典的时候,在大家的强烈要求下,贾总本计划要在开场致词,但最后也没有去,而是由刘弘总代替参加。2012年9月19日乐视进军电视他是第一次上台演讲。直到现在,他都很少在对外的公众场合露面。

  搬到朝阳公园桥的宏城鑫泰大厦办公后,见贾总的机会变少了。但每一次去他的办公室,都能感受到他的亲切和热情。每一次去他的办公室,他不是在认真体验超级电视,查找产品的问题;就是在跟高管讨论业务解决方案。对于我这样的基层员工,贾跃亭每一次见面,都不会轻视,而且还会问一些业务相关的问题,离开时还不忘鼓励一下:“加油!”。实际上,对于普通员工来说,每进一次贾总的办公室,就有一股暖流涌进心头,浑身也就充满了干劲儿。

  现在,公司已经有接近5000人的规模。但只要有过业务沟通的员工,一碰面贾总大都能都叫得出来名字,大家都惊讶于他的记忆力。在电梯里、走廊间,贾总见到每位员工都是主动笑眯眯地与每位员工打招呼,并叫出每位员工的名字。

  大梦想与小梦想

  贾总是一个心中有梦的人,乐视是一家有梦想的公司。作为一个乐视的普通员工,我也在乐视的发展中,一点点的实现我的小梦想。在为梦想奔跑的路上,乐视更像一个大家庭。

  2013年年会,公司首次突破千人的规模,但是乐视要做电视的计划遭受到很多的非议,公司面临的压力可想而知。作为乐视的大家长,为了鼓舞士气,激励大家,贾总一改往日的低调,第一次在上千位员工面前,唱了一首《北京,北京》,唱到动情处,贾总哽咽了。贾跃亭说,自己也是一个“北漂”,跟所有人一样,一直在为梦想打拼。

  2014年年会时,电视业务刚刚推出,整个乐视已经有将近3000人。贾总和所有高管一起,为全体员工献唱了一首《奔跑不只为第一》,这时,贾总的目光更加坚定,声音更加有磁性,但是我们听到的,更多地是坚韧和信心。贾总、高管和整个乐视都在为梦想奔跑,我们不只为了第一,还为了改变世界。作为乐视的一份子,有什么理由停下奔跑的脚步?

  在乐视工作了四年,几乎经历了乐视每一步的发展。我的职位从最初的专员,也一步步晋升为主管,经理,收入不断提高,在工作中也积累了一些做人做事的经验教训。随着乐视的发展,我也从原来的乐视网转入乐视TV。

  在乐视的四年,我的生活也发生了很大的变化,我经历了买房、恋爱、结婚、生子。在乐视工作的第二年,我也买了属于自己的房子,虽然不是在大北京,不是大house,但终于有自己的房子了!乐视大梦想一步步实现的同时,我个人的小梦想也在一点点的成为现实。

  在婚礼上,我得到一份意外的惊喜。贾总当时从朋友圈知道我结婚的消息,通过微信给我送来祝福,还要送我一台60寸的超级电视作为贺礼。听到贾总祝福的声音,激动的眼泪夺眶而出。公司有3000多名员工,业务又纷繁复杂,贾总还能关注到我的婚礼,给我祝福,我就已经非常满足,非常感动。贾总还送给我如此贵重的礼物,更让我受宠若惊。我只是公司一名普通员工,没想到贾总会给我如此多的关注和关心。现在,我每天回到家,都跟全家人聚在超级电视前,看我们喜欢的节目。而很多邻居,也到我家进行超级电视的体验,我家快成了一个小型的体验厅。每当他们对超级电视赞不绝口时,那份激动和骄傲就油然而生。

  不仅是贾总,公司的每一个领导都把员工当成兄弟姐妹,在乐视总有家的感觉。财务总监杨姐,注意到我的眼睛有些问题,帮我推荐最好的医院和医生,让我去治疗,治疗期间还不时的打来问候电话,询问病情,我的领导还到我家去看我。公司有位同事患癌症,公司不但激励他勇敢与病魔作斗争,还让他带薪养病,并给他提供了20万的股权激励,让他安心养病。

  两年前,公司搬到了朝阳公园桥东北角的宏城鑫泰大厦,让员工能够在宽敞明亮的办公室里办公。为了解决大家上下班乘车问题,今年年初,公司开通了多条线路的班车,甚至还延伸到河北燕郊,让大家不再为上下班乘车问题发愁;为了解决新的办公楼附近吃饭不方便的问题,公司有了自己的食堂,让大家每天都能吃到干净卫生可口便宜的饭菜,还解决了加班同事的就餐问题……很多人性化的改变,让每一个员工感到“家”的温暖。

  作为一位工作四年的“老员工”,我有幸获得了公司第一批和第二批的股权。我的梦想,随着公司的成长,股价的增长,实现的速度加快了。我的下一个梦想,就是卖掉燕郊的房子,在通州或者望京买一套房子,定居大北京。乐视的梦想就在前方,我这个小人物的小梦想也已经不太遥远。

  四年的时间很快,但是过的也很充实。我对自己所服务的公司,和我的老板,充满敬意和感激之情。我始终觉得,贾跃亭是一个认真做事的人,乐视是一家认真做产品,为梦想而执着的公司,乐视的发展不会因为传言而停滞。我愿意不断努力学习,完善自我,与乐视一直坚守,与我的同事们共同努力和拼搏,追求乐视的大梦想,实现我的小梦想。(一个乐视人)

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