互联网圈代有新词出，今天就出了两个，一个是王冉提的“C轮死”，本来想做头条，无奈转发者太多，遂调至第四条压轴，一个就是本文杨浩涌所提“碾压效应”，霸气十足。

　　碾压效应在很多场景都会出现，比如高频应用对低频应用的碾压，微信为什么可以提供那么多服务，因为微信是高频应用；免费对收费会形成碾压效应，比如淘宝对易贝，360杀毒对传统盒装收费厂商；规模也会形成碾压，不止互联网，规模碾压在传统制造业里面就有体现，被称为规模经济。

　　就在过去三年时间里，在线招聘行业格局发生变化：智联招聘，51job为代表的旧势力正在消解，而以赶集网为代表的新势力则在崛起。在3月10日，赶集网招聘节发布会上，杨浩涌称年内成为行业最大的招聘平台已经没有悬念，如何解释这种现象，其给行业的启示是什么？

　　赶集网创始人、CEO杨浩涌用“碾压效应”解释这一现象的发生。

　　杨浩涌说，碾压效应在很多场景出会出现，比如高频应用对低频应用的碾压，微信为什么可以提供那么多服务，因为微信是高频应用；免费对收费会形成碾压效应，比如淘宝对易贝，360杀毒对传统盒装收费厂商；规模也会形成碾压，不止互联网，规模碾压在传统制造业里面就有体现，被称为规模经济。

　　分类信息对于房产、汽车、招聘、线下服务来说，是高频、免费、规模三种比较优势兼具：分类信息频次高于找房、买车、求职等单类服务；分类信息服务是免费的，而前程无忧等传统招聘信息网站的服务是收费的，或者广告，或者佣金；分类信息用户规模更为庞大、每日产生的信息也比传统招聘信息网站更多。

　　以招聘网站为例，传统招聘信息网站比如51job等发布信息是收费的，最便宜的年费也得4000元以上。一般是交多少钱，就招多少人。他们的拓展模式是一个地市一个地市去做拓展，是重模式，成本很高。分类信息网站的模式则不一样，发贴是免费的，求职者与雇主都能发贴，信息丰富之后，就能获得更多求职者与雇主。而从规模角度，赶集网上的招聘企业用户量超过540万，而51job在刚刚发布的财报上显示，其服务的企业用户仅为38万。

　　碾压效应极具破坏性，传统招聘行业受到了分类信息行业的碾压，无法在新增的蓝领招聘市场获得主动权，甚至未来白领市场都会受到影响。传统招聘行业不是唯一受到影响的行业，房产、汽车、线下服务这三个行业也都会受到影响。以房产为例，安居客去年上市时，估值高达15亿美元；在不久前出售时，价格却只有2.67亿美元。分类信息对于汽车、纯正服务的大规模碾压才刚刚开始。

　　从碾压效应这一角度分析来说，房产、汽车、招聘、线下服务这四个规模最大的市场，成长为万亿规模市场时都有可能被碾压，因而其他更垂直、更细分的市场独立发展的机会并不大。对于这些行业创业者来说，被高价收购算是一种胜利。

　　对碾压效应的一种误读是“流量决定论”：只要拥有流量就能碾压所有行业，成为市场上的赢家。持这一理论的人言之凿凿：看看腾讯在游戏领域的垄断，阿里巴巴在电商领域的垄断。

　　分类信息行业不仅仅是个流量驱动的行业，是一个专业性很强的行业，而且有很多苦活、累活。比如招聘，一端是找工作的个人，一端是招聘的企业，要让他们在一个平台上相遇，并提供各种服务，不是把他们弄到网上就行了。有流量或许可以帮助您拿到用户，而专业性才能让您留住用户。

　　门户网站有垂直信息频道，甚至独立的网站，做得都不好，原因在于专业性不够。即使是腾讯，马化腾最近论及电商与O2O说：电商我们已经放弃了，因为电商有其专业性，腾讯也不是所有东西都做，而是以合作的思维，以生态圈的模式参与推动某些行业进行“互联网+”转型。

　　以前有句话，叫“流量为王”，分类信息行业需要在专业性与流量之间找到最佳平衡点，历经多年积累的分类信息网站恰好就是平衡点上的舞者。