我是易到用车的周航，很荣幸代表同学分享。我们工作以后，可能各种培训、商学院课程，我们都上过不少，但是接到这个邀请，特别是今天站在这个台上，我特别激动。我觉得可能湖畔大学才是我真正一直以来期待出现的那所学校，我是带着这样一份心情和这样一份期待来到杭州，来到湖畔。

　　当我接到这个邀请的时候，很奇怪，为什么会请我来代表同学进行分享，后来我发现可能也有道理。今年我42岁，创业21年，也就意味着我过去的人生中，有一半都是创业的人生。我觉得可能是因为这个原因。所以今天我跟大家分享一下，我对创业和人生，对过去、今天和将来的一些思考和感受。

　　我记得我第一次创业，时间是1994年，我们这一组的一位同学是1988年出生的，那时候他还没有上学。不知道大家有没有印象，我们中国的《公司法》是那年下半年颁布的，那个时候办公司要有挂靠单位，而我大学完成了以后就想办个公司。我想我为什么要去创业，可能就像马云校长说的，是一种天赋。经商是我从高中起就确立的一个理想，我不会想去进一个大公司之类的。我当时的梦想其实很朴实，就想做像书籍上、影视作品上的一些基业常青的大公司，具体做什么我不知道。

　　我带着这样一份梦想开始了，怎么办呢，当时我遇到的第一个问题是说要有挂靠，我任何人都不认识，我就想，据说办公司是跟法律有关的，我就骑着一个单车到司法局周围转转，看看有没有律师事务所可以帮办这个事情，幸运的是我骑着没有锁的烂单车，第二天一到律师事务所门口，就有一个人说我可以帮你交这个报告单，可以办。我就很幸运地办了第一个公司。

　　我的经历非常困难，公司一直都很小，突然有一天一个很大的生意找到我，我不相信，那会儿我都不愿意从广东飞过去，因为那个成本太高了，后来多次催促，我硬着头皮去北京了，谈了二十分钟，结果这笔生意给我了，有六百万。我为什么有这么好的运气呢，那位先生说我接触了那么多年的公司里面，好像就你们这家公司是认真干事的，眼神里面没有太多的欲望。

　　我的第一桶金跟索尼公司有很大的关系，当时跟他们有一些合作，也是他们后来告诉我的，说为什么我们当初会选择你们这么小的公司呢，他说我们做了很多的行业调查，在这么多的公司里面，你们的口碑可能是最好的，为什么呢，说你们一直都在很认真地做事情。

　　这样类似的小事件还有很多，从这些小事件中我学习到什么呢，就是只要你认真努力地做应该做的好事、正确的事，就会有贵人来帮助你，这是我的第一段经历。虽然经历了一些坎坷，总体来说还是少年小成，三十岁以前赚了一些钱。

　　但是紧接着我陷入了一种更大的迷茫中，我发现我一点都不快乐，然后我在三十岁以后就开始试图再去上学，不管是游学还是其他各种方式，试图想找到一种新的突破和一种新的变化。后来我发现我之所以不快乐的一个最重要的原因，就是我已经不仅仅是想做一个看起来很大的公司了，我应该完成从一个商人到一个企业家的蜕变。这中间的区别，我们做的企业，本来是一个工具，如果只是商人的话，通过做企业是为自己赚更多的钱，而一个企业家是通过做一个企业或者提供一种产品来影响或者服务更多的人。

　　我就开始模模糊糊产生这样一种想法，就开始上学。我遇到了我这一生对我影响最大的人，就是曾鸣教授，他当时在长江商学院做教授，我从他身上学到了很多东西。我从传统行业跨进互联网行业，也是曾鸣教授给我在07年去雅虎兼职工作的机会。

　　通过工作，我学习到一些新的东西，我认识到互联网可能很快不再是一个独立的新兴行业，它与传统行业的关系也不仅仅是一个加速器或者是一个工具，我认识到互联网可能会从根本上去解构所有的传统行业，解构行业以后，创造出原来的资源要素所不能够创造出来的价值。

　　这让我非常激动，我认为互联网开创了更多的可能性，互联网突破了物理意义上的限制，可以通过互联网服务幅员辽阔的无限制的人数，这样可以实现一个梦想，我想做一个新的商业，然后来服务足够多的人。

　　我觉得还有一点更为重要，我觉得互联网给企业，特别是给中国企业带来一个最深刻的精神上的变化，那是什么呢，就是我们原来的商业发展或者企业经营的基本逻辑就是如何获取和占有更多的资源，通过对资源的占有来获取财富。但是我觉得互联网改变了这个逻辑，我们整个未来的发展已经不再需要通过对资源的占有，而是通过聪明才智，通过人的力量，在既有的资源基础上，通过创新来创造更多的财富。

　　我觉得这三点是我当时学习到的对互联网的一个重新的认识，尽管我中间也经历了很多的迷茫、逃避和学习，但是最终我鼓起了勇气，经历长达六年的时间，从04年到09年，终于下决心，彻底离开了我亲手创办的上一家公司，而选择进入了我从来没接触过的一个全新的行业，然后在2010年创办易到用车。

　　再跟大家分享一下我对湖畔以及未来的一些期待。

　　随着我们自身的成长和企业的发展，我们和外部的世界有了更多的接触，一方面为过去的三十年的发展感到很自豪、很自信，但是另外一方面，我也陷入到一种更大的迷茫。我发现我们在跟老外打交道的过程中，他们并不是那么的重视和尊重我们。老外是怎么看中国人的呢，我开玩笑说我们是怎么看山西煤老板的，老外就怎么看我们的。说白了，就是看暴发户的心态。为什么会如此呢，后来我发现我们过去整个中国的GDP也好，财富也好，发展的基本范式和路径就是学习了西方所有的东西，不管是制度、技术，然后利用中国非常低的基础，庞大的增长空间，逐渐复制赶超，获得增长。

　　这意味着什么呢，别人如果从你身上学习不到什么太多的东西，他没有必要来中国，没有必要重视你。这让我引发第二个思考，是不是只有经济的增长、财富的增长就够了呢？我觉得不是，我非常希望中国像美国一样的美好，我们可以实现经济的市场化，政治的民主化，文化的自由化，和社会的平等化，我称之为我们应该去努力创造的新四化。我觉得我们中国应该追求这样的方向。

　　我还从在座的各位身上学到了很多东西，看到了很多可能性，让我们认识到一个社会的改变，可能不仅仅是政治家、知识分子的任务，我突然发现可能商业和技术的结合是未来推动整个中国社会进步最大的助推器，这让我产生了另外一种使命感，我们原来在追求商业成功的同时，其实还有一个重要的动力，就是推动社会的进步。

　　我去了硅谷，我听到很多人说的一个名词，就是北硅线，北京和硅谷可能是未来世界创新的两个支点城市，当我听到这样的说法的时候，我感到非常高兴，我突然认识到中国已经不再只是未来扮演一个赶超学习者的角色了，而是完全有机会和能力成为引领世界的国家，而像小米这样的公司，也让我们看到这样的可能性，它为世界提供全新的、创新的范式，所以说这就是我对湖畔的一种期待，我希望在这里的共同学习和研究，可以让创新不仅仅是互联网，引领中国的发展，我希望能够在未来，在湖畔能够诞生中国商业的主流价值观。它应该告诉我们未来我们创新发展的新范式和新观点，就像硅谷一样。

　　我记得一本书影响了很多人，叫《硅谷之火》。我希望未来我们有一本书，是我们一起共同谱写的书，可以叫《湖畔之光》，能够引领中国未来商业的发展。这就是我对湖畔的期望。我想起很著名的梁漱溟先生，他的父亲曾经有一次发问，他问到这个世界会好吗？我觉得这个问题尽管很有挑战，但是我希望我和我的湖畔同学们、老师们，能够一起用我们的勇气和我们的行动回答这个问题，这个世界会因为我们，会因为湖畔大学更好的，谢谢大家。