昨日(5月12日)，被万达收购的快钱公司宣布正式进军C端市场，未来将全面向互联网金融转型，在支付基础上叠加理财、信贷与营销，与C端用户将发生直接关系。《每日经济新闻》记者了解到，快钱将于6月推出轻资产产品。

　　快钱董事长兼首席执行官关国光表示，支付是互联网金融中非常重要的一项，而快钱在这方面走得较早，规模也比较大，在此过程中积累了大量的消费者客户和存留非常重要的交易信息，再加上与万达资源整合与对接，依靠这样的基础建设，相信能够在互联网金融行业快速发展起来。

　　中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师陈莉认为，面对政策和市场压力，第三方支付企业单一垂直领域发展遇到瓶颈，只有形成自身的一个金融体系才有持续发展的前景。不过，用户属性以及服务使用场景的单一化，是当前第三方支付企业转型中需要提升的地方。

　　首批理财产品已上线

　　去年12月，快钱与万达集团签署战略合作协议，双方以快钱为核心打造互联网金融生态链，构筑互联网金融混业集团。同时，快钱将保持独立运营，继续聚焦支付2.0的叠加战略，推进互联网金融向更多产业的渗透。

　　不到半年，记者昨日获悉，快钱宣布此后将在支付基础上叠加理财、信贷与营销，发力C端市场，并将于6月推出与万达合作的轻资产产品。“快钱的C端用户在三年内期待达到3亿，第一批理财产品已经上线了，收益率比余额宝高。同时，与万达的资源对接与整合，将在6月推出轻资产产品，属于国内首创的创新型产品。这类产品对应的资产实际上就是万达系和板块内的所有收益权。”关国光透露。

　　万达集团董事长王健林日前也公开表示，万达商业地产转型方向要以轻资产为主，而建立轻资产需要内部的融资管道，比如万达成了自己的电子商务公司，收购快钱，这两家公司都在做全新理财产品，采用众筹的方式为万达广场轻资产融资，具体计划每年给投资者6%左右的现金回报，5年或7年把万达广场处置，将收益分给投资者。

　　关于信贷产品，关国光对《每日经济新闻》记者表示，具体有两类：一类推动的是中小企业这部分，即中小企业需要的可能不是单一的信贷产品，而是综合性金融(产品)，所以快钱用纯服务的方式覆盖它们，不光是理财，还包括支付、营销等，相当用打包的方式来服务它们；另一类，现在考虑是不是可以推消费者信贷，但还不太成型。

　　说起信贷，容易让人想到个人征信，那么，快钱在这一方面有无计划呢？“个人征信的开放，其实快钱也在关注。不过，如果没有获取数据的能力，征信是没有用的。因为通用的信息在社会上都是通用的，比如查查对于企业的征信和个人的征信，其实相当多的信息变成公众信息后，若无独特获取信息的能力，到最后算法都是一样的。”快钱方面人士指出。

　　第三方支付机构纷纷转型

　　近年来，第三方支付公司纷纷转型互联网金融，如易宝支付和汇付天下抢滩P2P资金托管市场，拉卡拉不久前也推出理财和信贷产品。“快钱联姻万达，可加速转型互联网金融产业化，快钱可借助万达巨大的数据和流量，突破第三方支付企业在监管渐严的情况下自身存在的瓶颈，而拉卡拉在线下欲建立自身的一个金融生态体系，在POS以及跨境支付领域积累自身的用户数据。在大量数据的基础上开拓综合性互联网金融体系。”陈莉分析指出。

　　易观智库高级分析师马韬告诉《每日经济新闻》记者，现在第三方支付之所以能够向互联网金融转型，都是基于支付留存下的用户或通过数据研究出很多服务，支付数据的价值非常大。比如，快钱在互联网支付和线下收单市场也积累了百万级别的商户，这些商户积累的流水数据能够通过互联网技术和途径去了解商户的资金情况。而拉卡拉信用卡还款业务一直做得很好，其积累的信用卡还款记录、用户数量和交易信息，能够支撑其做征信业务。

　　不过，马韬同时表示，(第三方支付企业)布局互联网金融也要引起注意，比如这样会不会分散其主营业务的精力(毕竟之前主要是支付业务)；其次，如果推理财产品，那么理财业务的流量从哪里来，还有信贷产品优质借款人如何形成，风险如何把控等诸多问题都需要考量。

　　每经记者 朱丹丹 发自北京