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互联网抢人战 CEO们为何疯狂?

  • 发布时间:2015-06-04 13:49:08  来源:中国新闻网  作者:佚名  责任编辑:汤婧

  近日,为了尽快招到产品牛人,方橙科技公司CTO许昊天在“Boss直聘”上开出了“月薪90K”的天价,这个薪资甚至超过了许多公司VP的价码。很多朋友问他是不是疯了,这简直是在搅乱人才市场。但是许昊天不以为然,“需求决定价值,我现在急需高级产品经理,除了提高薪资,我想不到其他更好的办法。”据悉,方橙科技是一家已完成天使轮融资的互联网创业企业,主要业务方向是做商业地产大数据,目前公司有六十余人,正处于高速发展的阶段,人才短缺成了制约公司发展的最大瓶颈。

  从0到1之后,创企CEO直面三座大山困境

  创立公司,天使轮融资,开发产品上线几乎成了互联网创业公司的流水线作业。对大多数创企CEO来说,人才、推广、融资三大难,怎样突围是这一代创企CEO们最大的挑战。

  “你我辣妈”APP创始人Amy说,现在是创业的好时候,对我们来说,创立公司做出产品相对容易,我们目前已经是天使轮,正稳步发展,但是马上面临的困境就是下一步的融资,人才的招聘和产品推广。初创公司的规模、稳定性等各方面都不如大公司,吸引高级人才比较难。全民创业、万众创新,遍地都是创业者,就算给出非常优渥的条件想拉个合伙人都拉不到。在关系圈内“刷脸”,渴求人才穷尽各种方法,效果却都不如人意。推广难,主要体现在费用上,BAT等巨头斥巨资砸广告是我们这样的小创业公司望尘莫及的。产品好,可是酒香也怕巷子深,推广不能不做。

  面临同样困境的还有做家教O2O的“请他教”CEO陈远河,“今年3月份的时候,我们公司人员迅速从20多位增长到100位左右,中高层管理人员瞬间就不够用了,管理顿时陷入了困境。那个月,作为司令的我也只能常常去兼顾排长的活儿,管基层的事,简直累到不行。我相信每个创业企业都经历过这种痛苦,所以人才的问题是创业中的重中之重。”

  CEO们赤膊相见,造互联网史上大规模抢人战

  一场5月份的“创业Boss节”活动,把Amy和陈远河连在了一起,圈内人把这次活动戏称为“创企CEO海选”。“创业Boss节”由Boss直聘,看准网和36氪联合发起,旨在为互联网创业企业解决人才招聘、推广和融资三大问题。需要各位创企CEO亲自出马,线上填报公司亮点和求贤职位,并亲自站台在朋友圈为自己争取支持,拿到最多支持的前100位CEO将获得看准网和36氪的首页推广位置,获得36氪融资平台的强力支持,并在BOSS直聘招聘软件上被置顶推荐,吸引牛人应聘。5月21日到24日为期4天的海选活动中,身处互联网圈的业内人士朋友圈无一幸免,基本都是创企CEO拉支持的H5页面,还有帮CEO们转发的各路朋友。朋友圈刷爆了,活动的风头也一时无两。

  Amy和陈远河是有幸从众多CEO中突围出来的百强CEO,陈远河说,“参加完创业Boss节,给我最深的感受就是,在人才推广方面CEO应该随时站出来,人才是每个企业商业模式的根本,也是企业融资和推广必先具备的基础。”Amy说,“创业Boss节的活动获得了很大的曝光推广、Boss直聘有不错的体验。最大的感受就是创业者们应该多交流沟通,大家一起推进内部的互助合作。这样开先河创记录的活动之所以这么火爆,最重要的原因就是它解决了我们的刚需,说规模最大真不为过。老板们为了人才都豁出来了。”

  抢人大战,老板们为什么愿意豁出来?

  诗集生活馆创始人刘敏跟记者说,“为了抢牛人,我在Boss直聘跟人家聊了8个多小时,估计这是我做过的最耗体力的工作了,你不抢,就被别人抢走了。创业企业越来越多,相对来讲牛人却越来越少,作为老板最重要的工作就是搭班子建团队,尤其是重要职位,亲力亲为不算什么。从另一个角度讲,作为老板要为公司继续拉融资,投资者也会着重看你的团队,这是创投圈里人尽皆知的。感觉现在已经到了CEO必须要拿出态度跪舔牛人的地步了。”

  创业Boss节的火热也侧面验证了CEO们豁出来的态度。这次要亲自站台亲自刷榜的“海选”活动,传统企业的CEO一定不会参加,可对互联网创业公司来说却变成了一场热闹的大战。这次活动,共计获得122万人关注,超过25万人站台支持,最终进入到热度PK环节的CEO共有3827位。百强第一名的酷米客公交CEO龙桂阳在短短4天时间内拿到了5860人的支持;排行榜上始终占据TOP10,一度跃居TOP1的O2O创业公司“懒猫猫”联合创始人、CEO徐进则声色动容地说,“在上千人参与的一场盛大事件中,如果能够组织社交力量打榜做到冠军,这个人就是我们的COO!”

  创企抱团取暖,颠覆招聘神器成孵化平台

  作为主办方之一的Boss直聘也是一家互联网创业公司,该产品的负责人吴际说,我们最初做这个产品就是为了解决我们公司自己的招聘困难。不要简历不要中介,Boss和牛人直接来聊。本来是无心插柳之作,没想到这么快就成长为一个在互联网圈大热的产品。这次活动给我的启发就是,我们聚焦创业公司招聘服务的同时,下一步还要努力为核心用户提供更多高附加值的人才咨询、资源整合等服务。

  传统的招聘,对于第三代创业者而言,无论是人才质量、沟通方式、还是招聘效率都与公司的快速发展脱节。创业引发了无数新需求,但无外乎都是围绕人才、资金、推广所产生。于是,“Boss直聘”们异军突起,它们服务于产品已经出炉,处于高速发展阶段的创业企业,不仅仅将人才招聘去中心化,还做人才推荐和融资推广等资源整合,带给创业企业一条龙的服务,从招聘平台进阶为后端孵化平台,实现了行业的突破,也实现了自己产品用户的扩展。

  面临严酷的竞争环境,第三代创业者们逐渐都认识到,要想实现从1到2的突围,首要解决的还是核心人才的招聘,而新的招聘模式可能就在抱团取暖的创业企业中诞生。它很有可能就在下一个“创业Boss节”里。它们会代表创企“后服务市场”这个新行业来一个闪亮登场,帮助更多的第三代创业者完成后端孵化的任务。

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