三星高管区文生加盟乐视 将推动乐视O2O战略布局
- 发布时间：2016-03-11 11:57:00 来源：中国广播网 责任编辑：王磊
据消息人士透漏，三星电子大中华区营销副总裁区文生已经加盟乐视O2O团队，任乐视TV销售副总裁兼LePar销售管理副总裁。
区文生曾在三星、诺基亚、索尼等知名外企负责全国销售管理，是具有国际视野的销售管理高端人才，在三星期间长期负责彩电和手机业务的营销工作，具有全国，甚至全球彩电及手机销售管理经验。
区文生加盟的乐视O2O平台已经提升为乐视的子生态之一，未来还将扮演更加重要的角色。
从区文生的职务看，他的工作应该以彩电以及LePar的销售管理工作为主。2016年，乐视为自己定下的超级电视销量目标高达600万，对于乐视的线下销售体系LePar来说，要想超越500万的电视巨头鉴别线，进入600万台甚至更高级别俱乐部，当务之急是完善运营、管理体系，打牢基础，提升效率。
区文生具有多年的手机销售管理经验，他加盟乐视无疑将补缺LePar在手机销售上的短板，形成手机、电视为两大主商品的双轮驱动，最大化实现LePar与乐视商城的一致性经营，为全方位的互动和O2O整合积淀基础。
这一点此前已有端倪。2016年LePar年会上，乐视移动总裁冯幸在讲解乐视手机战略时，重点提及2016年乐视超级手机的重点之一是要全渠道立体式的作战，打造生态零售的能力，并需要切实的依托LePar拓展手机销售。
作为乐视O2O战略的线上承载部分，乐视商城负责人、生态O2O销售平台高级副总裁赵一成曾表态称，2016年他重点工作之一就是全力配合生态O2O线上、线下双事业部的融合。因此，2016年，乐视的O2O战略将形成张志伟总体规划，产品线上，冯幸推动手机、区文生推动电视；业务线上，赵一成推动乐视商城、区文生推动LePar体验店的局面。这样，O2O公司就实现了管理上的一体化、运营上一体化，但各自又保持了专业性的独立，从而实现了乐视商城、LePar、第三方的官方旗舰店的有效打通和彼此融合。
