大众点评网与美团网昨天正式发布声明，宣布达成战略合作，且合作内容与传闻基本一致——双方共同成立一家新公司，实行联系CEO制度，两家公司在人员架构上保持不变，保留各自品牌和业务独立运营。大众点评CEO张涛和美团CEO王兴并不否认合并与日趋激烈的O2O行业竞争有关，承认合作可以帮助企业从目前的“烧钱”大战中抽身，用更多精力去开辟新业务和进行产品创新。

　　然而，对习惯烧钱打价格战的合作双方来说，能不能撕掉消费者眼里的“团购网站”标签，是两家企业面对的第一问题。

　　创新沦陷于“价格战”

　　美团以团购起家，大众点评也有相当一部分团购业务，但如果把这两家称作“团购网站”，必然会遭到双方反对。双方对自身的定位都是——全面的生活消费平台、最热门的O2O平台，绝不是只卖团购券。

　　遗憾的是，不少消费者依旧把两家网站与团购画上等号。造成这一结果的重要原因，就是两家网站的服务创新和产品创新淹没在价格战中。在不少餐厅门口，可同时看到两家的团购广告，这家“100元抵用券售85元”，那家“100元售80元”；就连电影选座购票，也用补贴票价的方式吸引消费者，被消费者认为是电影票“团购”。从两家企业的发展，不难看出他们在创新产品和服务上的努力，包括通过互联网连接餐饮、休闲、娱乐、家政、美容等越来越多的线下服务，但在营销方式上，仍旧停留在用价格吸引消费者。这种手法虽在短期为网站、商户带来大量客流，但不能培养“回头客”，也不能体现网站创新价值，对强化品牌形象没有好处。

　　互联网专家唐汹表示，大众点评和美团要是不想再被贴“团购”标签，必须跳出价格战的套路。

　　推动生活服务领域变革

　　有消费者提出，合并对企业可能是“利好”，对消费者却成了“利空”：企业不打价格战，谁来补贴消费者和商户呢？以后用餐、看电影还能那么便宜吗？更有消费者以滴滴和快的合并举例：“自从两家合并后，给乘客和司机的补贴都少了。”

　　业内人士却不赞成这一观点。唐汹指出，从短期看，“烧钱拉人头”的营销手段不会被互联网企业抛弃，“合并后的大众点评和美团可以不再内讧，但市场还有其他竞争者，像口碑网、百度糯米等，都有强大的资金支持，对O2O 市场也虎视眈眈。在没有理想的营销方式下，这些企业还是会补贴市场。”

　　极客公园创始人张鹏认为，“冤家”牵手的背后体现企业家共同致力于行业发展的胸怀，大众点评和美团之前用竞争的方式推动生活服务领域的变革，现在合作则能带来更加健康的行业环境。

　　易观智库分析师孙梦子则指出，合作能够整合双方资源，产生叠加效应，为整个行业带来利好。如果双方合作顺利，未来消费者可以获得更多的创新服务和产品，进一步丰富生活服务类市场的O2O选择。