“双十一”未至，硝烟味已浓。

　　原本只是阿里巴巴一家唱独角戏的“双十一”如今显得格外不一样，各大电商包括京东、当当、苏宁、国美等早已摩拳擦掌。

　　在电商巨头组队捉对厮杀的同时，受电商冲击较大的传统零售企业又有哪些动作应对今年的“双十一”？中国社会消费升级的趋势，在给电商们出了一道新考题的同时，是否也给实体零售商带来同样的命题？

　　零售商抱团应对

　　事实上，实体零售商已进入主动出击阶段。

　　早在10月中旬，包括银泰商业、大商集团、王府井集团、步步高在内的数百家实体零售企业就联合宣布，在11月11日~16日期间，旗下10万家门店将开启“2015中国购物节”活动。

　　据了解，“抱团取暖”仅是实体零售商应对“双十一”的一个方面，此前零售企业早已各自行动，纷纷提前推出促销活动抢占市场份额，其中既包括王府井百货、广百等百货企业，也有一些商超企业。

　　永辉超市副总裁翁海辉告诉《每日经济新闻》记者，11月7日起，永辉在延长营业时间的基础上，已开始降价促销。

　　一家实体零售商则告诉记者，与网购相比，消费者在实体店的购物体验，以及售后服务等是电商所不能比的，这是实体零售商的优势。

　　翁海辉进一步表示，从去年开始，实体零售商就已有应对的意识。“这也是很多商品供应商从线上下统一行动角度出发的需求，我们也希望在双十一期间有所收获。”

　　而据艾瑞咨询、易观咨询等预测，到2020年，中国网络零售交易额将突破10万亿元，网络零售交易额占社会消费品零售总额的比例将达到16.3%。

　　在一些业内人士看来，这意味着实体零售店仍是零售主流渠道，实体的优势仍旧存在。

　　融入线上成“新常态”

　　事实上，近年来，传统零售商们的日子并不太好过。

　　数据显示，2015上半年，国内主要零售企业（包括大型商场与超市）共关闭门店121家。下半年以来，不景气的局面仍在继续。

　　在此背景下，为了寻找新的发展机会，许多零售企业已开始借助O2O、全渠道、“互联网+”等概念，顺应消费习惯谋求转型，其中不乏部分外资零售巨头，比如沃尔玛在推出大卖场O2O服务平台“速购”后，又将1号店全部收归旗下。

　　在近期举行的第十七届中国连锁业会议上，麦肯锡全球研究院中国院长陈有钢表示，国内零售业在经历了面对互联网的迷茫、市场份额受侵蚀的阶段后，已进入第三个融合阶段，此时，实体零售业需要重新考虑自己的价值所在。

　　在业界看来，无论是抱团参与“双十一”，还是频出招同电商平台“近身肉搏”，说明实体零售商正在融入电商发起的节日，实体零售商们融入线上也会成为一个“新常态”。

　　“新常态是基于旧模式而言。”云商通路商业咨询有限公司CEO莫钦告诉《每日经济新闻》记者，这是一个探索和试错的过程，尽管业绩难免会受影响，但未来会出现不少因更关注消费者需求而获得市场认可的零售企业。

　　不少业内人士还指出，线下企业融入“双十一”，将一定程度上拉抬整体消费。