黎瑞刚指出，VR行业的发展是一个长跑的过程，而且是场耐力长跑，最后谁能在这个过程中持续发展，还得看核心技术，这些核心技术不是简单的抄袭，而是飞跃与颠覆

　　-本报记者 贺 骏

　　从某种程度而言，VR(虚拟现实)热是由2015年暴风科技A股上市而起——暴风科技连续涨停之“妖”，带动了VR概念骤然升温之火。不过，最终谁能够吃到这块蛋糕，尚难定论。

　　截至目前，虚拟现实的商业前景还是相当“虚”，但这并不妨碍大量资本的蜂拥而入。4月27日，华人文化控股集团(简称“CMC”)宣布，拟斥资10亿元投入VR产业链，且主要由旗下的微鲸科技“自营”。

　　作为一家主要定位于投资的企业，对于为何要“自营”技术研发，CMC董事长兼微鲸科技董事长黎瑞刚解释称：“今天，我只能说这个市场是比较喧哗、比较躁动的，遍地都有机构，遍地都有投资。但是并不是每个投资、每个挖下去的井都有油冒出来，很多井挖下去并没有油冒出来。作为投资人还是要冷静、要清晰，这就是为什么我们做了投资还要做运营。因为你光投资，你就是砸钱、烧钱，有很多方面自己没有对行业的理解认识、没有扎扎实实切入到行业纵深去，你这个投资就是很空泛的。”

　　公开信息显示，截至目前，市面上“数得着”的TMT公司几乎都已进入VR领域，BAT、乐视、华为、三星、HTC、Intel、微软、亚马逊、Facebook、华谊兄弟、光线传媒、优酷土豆等等。其中有侧重硬件的，也有侧重内容的。而在黎瑞刚的规划中，CMC是要硬件与内容通吃，且全都“自营”，要覆盖技术创新、设备研发、内容制作等VR全产业链。

　　据介绍，微鲸科技已拥有自主研发的VR摄像机及VR头显，未来将创建千人极客创新团队，打造包含游戏、综艺、直播、全景短片、纪录片以及微电影的1万小时VR精品内容，并在两年内突破现有技术局限，制作出标准VR电影和电视剧产品。

　　在业界看来，CMC对VR全产业链的投入，无疑将使日渐拥挤的VR跑道更加不堪，对于实力一般的“友商”而言，并非一个好消息，因为CMC的背后站着阿里、腾讯两大重要投资方，可谓是“不差钱”。

　　事实上，CMC自成立以来一直高举高打。2015年初，CMC领投美国知名VR公司Jaunt；2015年8月，CMC旗下微鲸科技发布首款智能电视——微鲸电视；2015年9月，CMC旗下体奥动力斥资80亿元获得中超5年版权；2016年4月，微鲸科技宣布斥资4.5亿元入股康佳……在刚刚结束的Papi酱广告拍卖活动上，微鲸科技也是频频举牌，赚得不少眼球。

　　除了VR硬件之外，在VR内容方面， CMC更是早已四处布局。近年来相继投资和运营了大量公司，涉及电视、电影、动画、体育、音乐、演艺、财经、广告、互联网电视、主题公园等等。

　　“目前在A股市场上，有50多家上市公司涉及VR概念，其中模式最相近的是乐视、暴风科技等，几家都在头显设备、电视和内容上大举投入。未来，这三家公司之间的竞争或最为激烈”，有分析人士对《证券日报》记者表示。

　　不过，截至目前，不论哪家公司，都未能很好地解决VR设备给用户带来的头晕难题。从某种意义上而言，如果这个问题未能得到彻底解决，整个VR产业都可能沦为一个“伪命题”。

　　“VR这个产业发展，后面还有很多关键点，一定程度上比智能手机还要难，因为它不是满足一个简单的通讯功能，它要有体验行为”，黎瑞刚指出，“就我个人来看，这个行业的发展是一个长跑的过程，而且是场耐力长跑，最后谁能在这个过程中持续发展，还得看核心技术，而这些核心技术不是简单的抄袭，而是飞跃与颠覆”。