5月26日，联想集团有限公司发布了截至2016年3月31日的2015/2016年度业绩财报。财报显示，联想在报告期内收入449.12亿美元，同比减少3%，PC业务和手机业务双双下滑，全财年净亏损1.28亿美元（约合8.4亿元人民币），这是联想在2008财年之后出现的又一次年度亏损。

　　联想的转型阵痛

　　联想上次出现年度亏损是在2008/09财政年度。该年度联想净亏损2.26亿美元。其主要原因是2008年金融危机造成全球市场低迷，该财年联想个人电脑销售下滑8%。

　　对于2015财年业绩亏损，联想在财报中坦言主要是由于汇率波动、个人电脑需求放缓以及提升智能手机业务三方面因素所致。若撇除汇率因素影响，收入同比增长3%。受此影响，联想股价大跌。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，为应对业绩情况，“所有高管的奖金进行了下调，去年的奖金我就不拿了”。

　　联想相关部门称，亏损是联想为了降低对PC业务的依赖性，而对公司业务进行调整的结果，是转型的阵痛。杨元庆最近两年不断强调“互联网转型”“设备+云”转型等。在5月26日晚间的业绩报告会中，杨元庆表示，尽管此时此刻不得不面对PC与手机双双滑坡的局面，但是对未来前景仍旧非常乐观。

　　根据“法治周末谷尼舆情监测中心”新媒体舆情数据平台“新微邦”数据显示，至6月5日，关于联想巨亏的相关新闻报道约1240篇。关注度最高的是中国网、光明网、中国经济网、网易、 人民网 等媒体，在5月27日关注度达到最高。

　　媒体倾向性分析

　　百度百家评论文章《联想发生巨亏问题究竟出在哪儿？》称联想出现巨亏，一方面手机移动市场趋于饱和，联想再想来分一杯羹，转型困难会很大。另一方面，联想在并购一些企业中支出过大，造成债台高筑，这会鲸吞联想本就下滑的利润。在研发费用上投入较少，对研发团队不够重视，也使得联想难以拿出与苹果等世界一流商家的高端产品来。

　　《中国经营报》报道称，联想全年亏损是“转型的阵痛”，因为联想为转型而收购摩托罗拉及IBM服务器业务所产生的成本、一次性费用等共计9.23亿美元，计入了本期财报。联想从PC向移动的转型不是业务过渡和收入转移那么简单。从去年开始的联想移动业务的调整明显带有剧烈转型的特点，除了砍掉低端产品线以外，还需要整合摩托罗拉手机业务。估计调整、整合难度要比预想得大。

　　《通信信息报》报道称联想PC优势渐失，移动转型困难，错失移动发展良机成致命伤。一方面，联想应加快互联网转型。针对移动互联网时代的特点，尽早发现并跟上消费痛点，开发适应互联网需求的产品开拓市场。同时适当调整自己的渠道与定位。另一方面，应加大研发支出。2006-2015这10年间，联想累计投入研发成本44.05亿美元，尚不及华为2014年一年的研发支出。

　　《上海证券报》报道认为，科技创新才是企业摆脱困境的唯一出路。联想应集中心思将大量资金投入科技研发领域，通过技术积累开发的产品，依靠新产品扩大市场占有份额，就必定能扭亏为盈。反过来，如果继续走外延扩张的道路，总想通过购买其他企业和企业的知识产权生存和发展，那么，最终很可能会“竹篮打水一场空”。

　　网友观点分析

　　认为联想核心竞争力差，占33%

　　网友@朱批世语：联想注定是昙花一现的公司，只想赚快钱，目光短浅，没有长远的规划，对研发的投入根本就是做样子，没有任何的核心竞争力，现在想扳回，在当下已无可能。从电脑到手机等等挂联想品牌的产品做得太差，唯利是图，杀鸡取卵，在市场和消费者已经失去了信任。

　　认为联想产品性价比低，占24%

　　网友@我心永恒：联想手提是公司指定用的电脑，总体感觉联想在走下坡路，价格越来越高，而产品质量却让人不是很满意，很多产品的细节处理不贴近实际客户需要而作更改，但自己却不验证，不好好反思，失败是迟早的事。

　　网友@沉默的紫苑：联想的形象完全被他自己做的手机毁掉了。我的第一台手机就是联想，他的电量下降到20%以下后，每降低1%就提醒你充电，还有什么狗屁乐安全等等一些乱七八糟的东西。

　　希望联想做大做强，占20%

　　网友@拈花就笑：大家都希望这样个民族企业能做大做强，但当今是一个靠技术靠专利生存的时代。拿什么拯救你，联想？

　　认为联想业绩差是必然，占15%

　　网友@自由云风：联想曾经用分销的办法做到，那时还是PC时代，联想控制出货量，然后由各省各市经销商去跑大客户，这样子基本上形成垄断，但现在PC换代速度放缓，而在移动时代联想又转型跟不上，业绩差是必然的。

　　其他，占8%

　　网友@逆时针的烨：联想要想活的更久，只能刮骨疗毒，转到技工贸，毕竟实力还在。

　　舆情点评

　　“法治周末谷尼舆情监测中心”监测显示，舆论多认为在PC市场在萎缩，手机移动市场趋于饱和的情况下，联想转型或困难重重。

　　全球PC市场还没有从几年前的持续下滑中脱身，世界上主要的PC厂商比如戴尔、惠普、华硕等，都在收入连续下滑中寻求转型，联想也不会例外。杨元庆2015年年初曾对外列举了该年度联想的三件大事：一是完成IBM服务器业务收购以后，重点放在业务整合，实现协同效益，改善盈利，促进新一轮业务增长上；二是除企业业务之外，在移动业务上实现大的突破；三是加速向互联网转型。与IBM服务器业务的整合已经初显成效，但移动业务上则没有实现“大的突破”，网联网转型也相当困难。

　　追究联想业绩亏损的真正病根其实在于其缺乏技术创新。此前有资深产业经济观察家认为，联想从来就不是一家技术驱动型的企业，这就是为什么联想现在亏损、陷入困境的原因。PC业务承压，移动终端业务遇阻，联想需要新的盈利增长点。对比联想与华为，能够看出企业竞争中，技术因素越来越关键。在其他条件相差不大的情况下，注重技术创新的一方往往能占据技术制高点，也就能获得利润的制高点，成为行业竞争中的赢家。因此，联想必须重视科技创新，以市场需求为导向，不断研制新的产品，提高产品性价比，才能扩大企业的生存发展空间。（作者系法治周末谷尼舆情监测中心分析师）