“前两天有人说我们卖的不好，才会做战略投资，这不是事实。”7月3日，乐视移动总裁冯幸在接受包括《第一财经日报》在内媒体采访时表示。

　　6月28日，酷派集团（02369 HK）公告称，公司控股股东Data Dreamland同意出售18%股份给乐视旗下公司Leview Mobile HK Limited，后者成为仅次于Data Dreamland的酷派集团第二大股东。即乐视对酷派集团的战略投资。

　　冯幸表示，乐视首款手机销量7月1日以前已突破50万台，100万台销量很快来临，并有信心在2016年实现千万级手机销量。

　　产能正在爬坡

　　2015年4月14日，乐视发布了首批三款手机：乐视超级手机1、超级手机1pro、超级手机Max。发布会的日子似有另一番深意，“试一试”。

　　乐视希望构建的商业模式，简单来说就是硬件按成本定价，依靠乐视生态赚钱。手机行业人士普遍认为，“单纯卖硬件”的盈利模式已难以为继，硬件上不赚钱，靠内容和服务盈利的模式可能拯救已陷入同质化竞争的手机企业。

　　不过，供应链管理、产能问题过去都困扰过新手机厂商。对于乐视手机业务，第一步仍是在稳定提升产能的基础上提高销量。

　　乐视首批手机发布时，冯幸已经透露了目标销量，计划在2015年实现百万级销量，而在2016年跃升到千万级。

　　从4月到现在已接近三个月，乐视手机实际销量如何？冯幸最近正面回应了这个问题，7月1日以前已突破50万部。客观地说，相对于目前的主流手机厂商，这个销量并不大，因此市场出现猜测，乐视入股酷派，意味着其自身业务遭遇挫折。冯幸对此言论加以了驳斥。

　　冯幸表示，乐视手机销量背后主要因产能决定，“我们现在的产能还没有达到心理预期，还在爬坡，不过7月份已经可以达到40万部。”他重申，有信心在2016年实现千万级销量，“当年在联想也是这样，2010年的时候1年才销售50万台智能机，但2013年就销售了5000万台”。

　　乐视手机一个新的利好是，“很快会与中国电信开展全方位合作”。首批手机发布时，乐视手机只支持联通信号，不过冯幸向包括《第一财经日报》在内的媒体透露，将于8月底推出电信全网通版本。

　　未来控股酷派?

　　乐视另一个受到关注的话题是入股酷派。6月28日，酷派集团（02369.HK）公告称，公司控股股东Data Dreamland同意出售18%股份给乐视旗下公司Leview Mobile HK Limited，交易于7月20日完成。

　　经过此次股权交易，酷派集团的股权结构已出现显著变化。首先，Data Dreamland将只持有酷派集团20.3%股份，不再是酷派集团控股股东。另一方面，乐视旗下公司入股以后，虽名义上为第二大股东，但其持股比例与第一大股东只有微弱差别。

　　接下来的悬念是，乐视有没有可能继续收购股份，甚至成为酷派集团第一大股东?

　　“我们主要觉得酷派在端到端全业务链都是成功的传统手机厂商，有很坚实的端到端能力，包括产品的研发、制造、采购、市场、售后等，他们在互联网转型上需要我们，另外，乐视的生态也需要和每年有上千万销量的终端厂商合作。”冯幸说。

　　与酷派开展业务合作已经没有悬念。不过冯幸对记者表示，只有当股权交易完成，双方才会进入到下一步的业务合作。

　　乐视和360不同，360和酷派成立合资公司借道酷派进入手机行业，360之前并没有自己的手机品牌，而乐视入股酷派集团，双方的手机业务竞合关系更加复杂。一个解决方案是，双方未来在品牌推广中有所合作。

　　对于增资扩股问题，冯幸不置可否。而酷派董事长郭德英日前在演讲中谈到了酷派的“开放共享”理念，不过并没有表示会放弃主导权。