中国网科技1月13日讯 搜狐董事长张朝阳近日在搜狐中高层会议发言，重点阐述了对移动互联网的看法，并对搜狐2015年做了一些规划，包括媒体平台、人员调整等方面。张朝阳表示，2015年将从低调变成高调、由后台到前台来领导搜狐公司走向未来。以下是中国网科技整理的张朝阳讲话摘要：

　　一、传统门户时代已经过去

　　张朝阳称，经过这几年重大的变化，关于信息和内容的组织方式、消费方式和广告方式都发生了巨大的变化，首先从内容的消费方式来讲多端的产生尤其移动互联网，原来传统的门户时代已经过去了，而表现为多种端口尤其移动端口。

　　内容的产生发生重大变化。从早期的搜狐门户发明的把传统媒体报纸的内容由搜狐、新浪第一代门户发明的积聚传统媒体的内容，形成排版，最后被用户消费，这是PC的门户。而现在这个内容的产生以多种形式，头尾模式，传统媒体的组织机构可以说都在解体，内容产生的权利大量交给生活中的每个人，先是一些记者、一些大V、一些贤达、资深写手作者，这是产生内容的市场化，SNS是一个巨大的市场化，每个人都可以发声，内容产生完全跟以前不一样了。

　　二、媒体和资讯

　　现在内容的消费表现向移动端向多端进发，消费的方式从归为三种消费模式，一种板块消费，延伸了在PC时代看到一个板块或者一个地块，所看即所得点进去看，在手机上同样如此。第二，个性化消费，这是长尾消费。在新闻客户端下拉以后有推荐，这个推荐包含了很多信息，包括机器的信息。第三种模式是SNS的模式，链式传播人人推荐的，在微信里面转发看朋友推荐的文章或者在微博里面看到别人推荐的文章。

　　对于SNS模式，张朝阳表示，非常遗憾，因为搜狐没有，微博因为近几年荒废没有做起来。他坦言，在周末开通了新浪微博，这件事在五年前是不可思议的。当然搜狐在这方面的野心还是有的，只不过现在没有，以后会有。

　　三、人员调整

　　目前网上传搜狐要裁员，张朝阳予以否定。他认为，过去半年或者未来部门会很多调整，在部门的调整合并各种重要项目和不重要项目的过程中确实会有减员，是一个逐渐优化的过程。

　　张朝阳指出，实际在过去半年，整体的人数是在减少，而且减少比较多的是畅游，虽然否定裁员，但优化体系结构精兵强确实是将来做要做的事情。

　　此外，他还决定要改变以前整个管理风格松散的状态，朝着更具有战斗力的组织方向来进展。

　　四、内容频道的改革

　　张朝阳认为，内容产生最大的问题，包括疯狂地去招揽自媒体作者，写的内容能不能被露出被消费，如果不能被有效消费的话，那么这些作者没有写作热情，还是给微信公众号写东西而不是给搜狐写东西。

　　在人们都在微博上读一些东西，在微信上订一些微信公众号内容的情况下，凭什么很多作者要给搜狐平台写东西，这是一个挑战。“我们关心不仅怎么组织内容，并且怎么推荐到用户面前，这是很大的挑战。”

　　关于PC的频道包括财经频道很多频道确实面临着重大改革，这也是搜狐在2015年要做的事情，以前很多不适合的地方现在必须大刀阔斧进行改革。此外，关于视频的竞争模式，要走出价格疯狂竞争的状态。

　　五、搜狐广告必须走向半长尾

　　搜狐的广告必须同样走向半长尾，“别看O2O这么火各种APP这么火，假设都去O2O淘金去了，我们去做什么？我们给他们淘金的道路上给他们提供水喝，他们每个APP都需要推广，他们都会到你这儿来投钱的，你只要提供一个很好的平台，最后他不一定能淘到金子，但是路上给他们提供工具和水的真的淘到金子。”张朝阳说到。

　　用户的消费和产生内容的半长尾的媒体内容的产生者，是两个助推器，同时第三个助推器是广告。这三个助推器必须同时发力，因为只有广告跟上去才能让广告在自媒体的页面露出，才能每个月给自媒体分到帐，自媒体才觉得能有钱了，可以为搜狐平台写东西，能活下去了，才写更好的东西，希望更大的流量。

　　同时用户因为有了大量不断的内容，常来搜狐平台阅读东西，形成一个循环。而作者发现自己的流量暴涨，收入也暴涨，他就写更好的东西吸引更多的用户，搜狐的智能推荐把更好的内容推到用户面前，同时流量高了，广告效果好了，广告商也踊跃投广告，三方面缺一不可。

　　张朝阳称，如果这些方面做好了，搜狐可以向互联网界或者华尔街说，“你们现在看O2O你们去看各种各样的模式，你们忘记了全天下人的一个刚性需求就是对资讯的需求和消费。但是如果我们能证明它是一个好的商业模式，那么全天下又会来关注我们这种模式。”