网易考拉公布2016三大战略 定100亿元销售目标
- 发布时间:2016-03-30 09:42:10 来源:中国网科技 责任编辑:王磊
网易考拉海购CEO张蕾
中国网科技3月30日讯 网易考拉海购昨日在京公布2016年三大战略:发挥“榜单经济”效力、提高用户参与感的“直播化运营”及融入用户全方位生活场景。网易考拉海购CEO张蕾表示,将在2016年冲击100亿元销售目标。
张蕾公布2016年的三大战略,即借助引导消费趋势的“榜单经济”、增强用户参与感的“直播化运营”、打造融入用户全方位生活场景的新型电商生态。并表示将在2016年进一步整合协调网易的媒体基因和产品、资源优势,持续发挥网易考拉海购媒体驱动型电商的优势。
“网易考拉海购具有非常强的媒体驱动力,实现零售与消费者间的完美链接。对于用户而言,我们不仅销售商品,我们还像一个媒体一样输出更多商品相关的内容。”张蕾表示:“从销售商品进阶到提供更多生活方式的选择,网易考拉海购正在重新构建电商的新价值。”
2015年至今的高速发展,令网易考拉海购跻身跨境电商行业第一梯队,并成长为中国最大的自营跨境电商平台,被行业公认为电商行业的“黑马”。
更符合跨境电商发展要求的自营模式、源自供应链优势的价格竞争力、行业最大的保税仓储规模、高效的国际物流能力、遍布全球的海外分支机构、网易雄厚的资金实力和网易考拉海购提供给海外品牌商独特的保姆式服务,是网易考拉海购在2015年制胜的主要因素。
网易董事局主席兼CEO丁磊出席发布会并发表致辞
网易董事局主席兼CEO丁磊出席发布会为考拉站台,丁磊表示,当大家开始意识到,网购不仅是一种消费方式,更是一种生活方式的时候,这就是一种巨大的进步。“我希望网易考拉海购的同事,从始至终,都能够坚守自己的使命,认真对待每一件商品、每一位用户。网易公司也会一如既往地支持网易考拉海购的发展。”
张蕾同时认为,网易考拉海购媒体型电商的媒体基因、与网易大平台共通的海量用户,以及包括资金、资产以及资本市场资源在内的资本优势,将成为网易考拉海购区别于其他电商平台的持续核心优势。
张蕾在演讲中描绘了网易考拉海购作为媒体驱动型电商,实现从销售商品到推广生活方式的清晰路径,“第一步,让消费者知道买什么;第二步,让消费者买到对的商品;第三步,让消费者感受到,每一次购买行为都与生活密不可分,购买就是改变生活,购买就是生活。”网易考拉海购基于此路径的三大战略,也将在2016年落地。
张蕾表示,在消费升级的背景下,中国电商已进入了更注重商品品质和性价比的“3.0时代”,能够引领用户生活方式、打破中国消费者与海外商品、品牌之间信息隔阂的媒体型电商,将获得更持续的竞争力。
此外,网易考拉海购将在2016年对服务全球品牌商的“保姆式服务”进行升级,为海外品牌商提供从采购、海外物流、国际仓储、代运营及品牌推广的一站式服务。并持续升级全球供应链,拓展仓储面积,扩大海外分支机构布点及辐射范围。
来自十余个国家和地区的50多家全球顶级品牌商的网易考拉海购合作伙伴
在过往与网易考拉海购建立了深入合作的海外品牌、物流仓储服务提供商、国内外互联网公司、金融及市场研究机构,以及国外驻华使领馆的代表或高层,也在当天来到了发布会的现场。其中包括三井物产、emart、Blackmores、Swisse、楽天、玺乐、L&P、惠氏、LG、日东制药、雀巢、美赞臣、中国外运、亚马逊物流+、顺丰、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、光大银行、微博、百度、谷歌、腾讯、易观国际、艾瑞以及澳大利亚、法国、德国、韩国、荷兰、新西兰、英国、美国等驻华使馆。
发布会当天上午,网易考拉海购还与emart、Swisse、丽贝乐、蜜纽康、玛氏、美赞臣等海外知名品牌,先后签署了授权、新品首发或战略合作。