继美的集团收购东芝家电之后，中国台湾鸿海集团(富士康母公司)收购日本夏普案也在一波三折之后最终成交。双方发布公告称，富士康及其关联公司向夏普增资3888亿日元(约合223 。56亿人民币)获得夏普66%的普通股股权和1136 。3636万股特别股。

　　坐拥夏普的富士康收获了面板、品牌两大块肥肉，但能否带领夏普摆脱负债泥潭是其一大难题。

　　富士康摆脱“制造之王”走向多元化

　　“富士康收购夏普，一是看重面板，其次是品牌”，奥维云网黑电事业部总经理董敏称。

　　据了解，鸿海集团投入高出夏普市值一倍的资金获得夏普控制权，主要目的之一就是取得夏普关键的显示面板技术，包括A M O LED技术、氧化物半导体T F T (O xideT F T )IG Z O技术以及L T P ST FT (包括C G S T FT )相关技术。

　　“收购夏普还可以帮富士康摆脱代工模式利润率低、对苹果等品牌制造型企业依赖性太强的现状”，中怡康分析师左延鹊称，“未来富士康将不光是代工模式，还可以给其他合作伙伴提供屏幕、手机面板等业务。”

　　除了面板和品牌之外，夏普的机器人、智能家居产品等非制造业务也为富士康的多元化加注。2015年，夏普推出“A IoT技术”，即在其家电产品中安装人工智能，并展示了其交流机器人。

　　“夏普的机器人、智能家居等非制造业务板块虽然不大，但具有较大的发展空间”，董敏称。左延鹊也表示，“富士康在人们心中一直是代工厂，借助夏普可以使其摆脱‘制造之王’的身份，向多元化方向发展。”

　　恢复盈利易 运营品牌难

　　鸿海在公开声明中称：“我们将从恢复盈利与强化营运开始，让夏普再次成为全球电子产业的领导者。”

　　的确，恢复盈利是夏普面临的最为紧迫的问题。

　　目前夏普并未发布第四季度财报，据日本共同社报道，夏普2015财年预计净亏损可能高达2000亿日元(约人民币115亿元)，其2014财年的亏损额为2223亿日元。同时夏普有5100亿日元贷款也将于今年3月底到期。

　　“将整体业务打包卖给富士康，最起码可以保证夏普未来的运营不会继续深陷亏损泥潭”，奥维云网黑电事业部总经理董敏分析称。

　　夏普众多的负债窟窿，也是致使鸿夏恋一波三折、收购价大打折扣的原因。

　　按照公告，夏普共计从富士康获得约3888亿日元的增资，这与2月25日夏普公布的鸿海出资4890亿日元收购方案打了大折扣，减少了1000亿日元(约合57.8亿人民币)。

　　“夏普虽然一直亏损，但业务能力和竞争力还很强，优质的制造和市场竞争能力如果运用了富士康的管理方式，未来可以实现扭亏为盈”，左延鹊对南都记者分析称。

　　董敏也认为，引入富士康在面板方面的管理手段之后，夏普恢复盈利只是时间问题，“富士康在面板业务方面有丰富的管理手段，不会有很大问题；可能在品牌运营上经验缺失会使品牌的磨合更长久和坎坷，不排除富士康会找一些另外的专业团队去运营品牌。”

　　采写：南都记者莫柳

　　实习生马宁宁

　　四年鸿夏恋

　　2012年3月

　　鸿海集团计划以7.08亿美元购买夏普9.9%股份。但因夏普股价大幅下跌，富士康提出参与夏普管理以及下调购买价格等条件，谈判陷入僵局。

　　2013年3月6日

　　夏普引入三星1.12亿美元入股成为其第五大股东。

　　2013年3月26日

　　鸿夏合作宣布破产，郭台铭斥“被夏普诓骗”。

　　2015年

　　夏普再临巨额亏损压力，日本产业革新机构拟3000亿日元出资收购。

　　2016年2月25日

　　夏普董事会通过接受鸿海提出的纾困案，并发布公告称针对鸿海发行普通股与C股筹资共4843亿日元。

　　签约前夕，鸿海发现夏普20多亿美元的潜在债务，收购搁置。

　　2016年3月30日

　　双方发布公告称，富士康及其关联公司向夏普增资3888亿日元获得夏普66%的普通股股权和1136.3636万股特别股。