本次CES Asia上，我们看到了很多有关于VR、AR、MR以及周边产品与技术，相应的展台也是围满了排队等待体验的观众，尽管收获了极高的人气，展会第一天的VR论坛也是吸引了多方关注，但是如果说到虚拟现实行业真正的井喷式发展，这还远远不够。

　　

　　开篇还是先表明笔者的观点，一个行业真正的井喷式发展并不仅仅是资本的大量涌入引发的虚假繁荣，强引概念圈地圈钱，虽然短时间内可以为一个产业引发前所未有的关注度，但是缺乏核心技术与配套服务的膨化式发展终究只是金玉其外败絮其中。VR产业现在的火爆并不意味着未来的繁花似锦，相反，我们要警惕，一旦资本的热潮退去，虚拟现实领域可能遇到的漫长冬天。

　　VR井喷？那叫蜂拥而入

　　有观点认为目前VR行业呈现出一个井喷之势，笔者认为这只能算作是一个表象，资本的大量涌入催生了一个本不应该在当前出现的一个全民VR的局面。目前VR火爆，每个人都看得出来，但是有一个最简单的道理却被大家忽视，一堆篝火需要有稳定的燃料作为基础才能熊熊燃烧，那么VR虚拟现实火爆自然也需要有稳定的基础来支撑，那么目前支撑VR火爆的基础是什么？

　　

　　

CES Asia上体验VR产品的观众络绎不绝

　　正常来说，在科技产业中持续稳定健康地发展才应该是最正确的道路，想要一蹴而就一步登天的赌徒心态可能会在短期内收获可观的人气和利润，但真正成熟的产品需要时间的积累来逐步完善，就像iPhone和Mac也不是从第一代开始便红遍大江南北。但是在目前VR领域内，充斥着各种具有赌徒心态的投机者，大家都想趁着风头捞一笔走人，对于一心做产品的人来说，目前局面当然你好我好大家好，但是当热度退去(这种泡沫通常不会持续很久)，最悲剧的可能就是VR的初创团队了。

　　之前说到目前VR火爆的基础可能大家也应该猜到了，那就是资本。之前Facebook 20亿美金砸进Oculus后所带来的连锁反应可能连扎克伯格自己也没有想到，我们尽管并没有详细的数据统计，但是从目前无论是VR初创团队还是已经形成一定规模的公司的表现上来看，大家无论是在研发投入还是推广宣传都不差钱。

　　

　　

扎克伯格20亿美元收购Oculus点燃了整个VR行业

　　资本的蜂拥而入当然会让整个VR产业目前处于衣食无忧的状态，但这一幕我们有些似曾相识，就在2010年前后国内平板电脑市场着实火了一把，于是大量资金和团队杀入这一领域，当时市场上有售的平板电脑品牌不胜枚举，但仅仅时隔五年，而今的平板电脑市场已然哀鸿遍野。

　　中国人爱扎堆是出了名的，在VR方面也确实体现出了这一特点，不过我们可不希望在之前平板电脑上的失败剧本再次出现在VR这一领域。毕竟这种扎堆透支未来的买卖和杀鸡取卵竭泽而渔并没有什么两样。

　　真井喷还得看硬件和内容

　　记得前些年电视上有一则广告非常著名，“没声音，再好的戏也出不来”，那么面对目前内容资源并不丰富甚至有些贫乏，没有几年的积累想要爆发，称之为空中楼阁痴人说梦毫不为过。之前笔者也在HTC VIVE上体验过几款小游戏，整体感受还是非常不错的，但是花费数万元配置一台合乎标准的主机外加VR设备仅仅就能体验一些小游戏，这样的代价除了一些极客玩家会义无反顾之外，恐怕鲜有消费者愿意就此买单。

　　

　　

硬件高昂的价格需要有重量级的应用才能发挥其价值

　　所有优秀技术的研发目的绝不是为了让它停留在实验室或者工程样机阶段，只有实现变现成为真金白银才能保证产业的良性发展。目前在PC端，有HTC VIVE、Oculus Rift以及还未上市的Sony PSVR形成三足鼎立的局面，这一端虽然国内也有厂商和初创团队涉及其中，但是国内VR的大环境整体偏向于移动端，无论是VR盒子还是一体机产品，火爆程度远胜PC端。

　　

　　

国内VR设备更偏重移动端

　　这一现象出现的道理其实非常简单，不知道大家是否还记得Google最早推出了一款Cardboard纸盒VR眼镜，尽管这一产品制作极其简单，DIY能力强的朋友随手用一个瓦楞纸箱也能自己做一个，而价格也仅仅停留在个位数，但它却实现了最简单的虚拟现实体验，只需一台支持VR APP的智能手机即可。

　　

　　

一个纸板与透镜的组合就能打造简单地VR设备

　　既然移动端技术门槛如此之低，拉起一个团队，做出APP，找一些应用资源，再找一家代工厂进行相关组件的生产装配即可生产一款XX神镜产品，省时省力，套上VR的噱头便能够实现出货，哪儿还管什么使用体验，圈钱之后便转战下一个风口。

　　

　　

淘宝上国产VR眼镜销量巨大

　　这种方式确实实现了出货量的爆增，但是这种方式对于刚刚起步的虚拟现实来说简直就是灾难，当大家都在想方设法提前抢占市场但由于没有拿得出手的产品而谁都无法完全占领市场时，消费者的耐心会在聒噪的背景下被消磨殆尽。

　　

　　

索尼待产能和资源达到一定程度才放开PSVR销售

　　都说索尼大法好，来看看索尼的PS VR，自己的竞争对手HTC VIVE和Oculus Rift都早已经上市了，但PS VR还是将开售日期推到了10月份，这并不是说市场对于索尼来说不重要，而是因为在内容和产能都尚未完善的条件下，任何一个负责任的厂商都不会贸然将自己的产品拿到市场上变现。

　　移动端的粗制滥造不会有好的体验，PC端虽然体验出色但缺乏足够数量的优秀资源。在大家都还没学会稳稳走路之前还是先不要着急跑着去抢地盘，因为即便你抢到了也无法坚守，现在还远不是抢地盘的时候。

　　已经被玩儿坏的VR

　　之前听圈儿内朋友说，现在与人一提起VR，对方往往都会反问，咱能不能聊些有意思的。可见VR的火爆在科技圈内已经毫无新鲜感可言，相信尽管对于消费者目前虚拟现实还是一个非常新潮的事物，不过如果泡沫持续，这种新鲜感也不会存在太久。

　　

　　

VR的新鲜感总会过去

　　劳动节前，笔者参加了一个VR产品的线下体验，在体验现场有一些路人被VR技术吸引，也来进行体验，在体验完之后有人问我，“感觉不错，这个东西除了看电影玩儿游戏外，还能干吗”，笔者一时语塞，并不是说VR在其他行业中用处不大，而是除了视频和游戏外，我们在日常生活中好像再也用不到这个看上去怪怪的盒子。

　　

　　

看视频玩儿游戏并不是VR的全部

　　虚拟现实技术本不应该被理解为仅仅用来看视频玩儿游戏这么简单，当然视频和游戏是能够迅速将VR概念灌输到普通人脑海中的最佳方式，但是蜂拥而上的结果就是产品粗枝大叶，在视频和游戏方面体验糟糕的背景下再去拓展其他领域无异于痴人说梦。

　　

　　

优秀的体验才能吸引持续的关注

　　为什么说VR已经被玩儿坏？真正的虚拟现实应该是让用户融入到一个由计算机构建的虚拟的空间中，但目前市场上众多价格低廉的VR头盔充其量就是一个3D电影盒子，由于智能手机性能的差异，一些产品在使用过程中不仅会出现头晕的现象，还会出现设备过热、画面卡顿等一系列问题，这会让许多初次体验的用户对VR产生非常不好的第一印象。第一印象的重要性自然不需要笔者多说，体验的人越多，对于未来VR的发展就越是阻碍。

　　

　　

当然移动端也有优秀产品

　　当然并不是说目前市面上除了PC端设备之外，移动端VR产品都是在骗钱或者怎样。例如三星Gear VR，搭配三星的旗舰手机在移动端带来的虚拟现实体验还是非常了不起的，而国内也有一些VR厂商推出了VR一体机等产品，将所需部件直接整合到头显中，无需手机即可体验VR魅力，这些移动端的改进和创新对于起步阶段的VR产业具有重要意义。

　　所以VR行业无论是资本方还是从业者都需要冷静下来思考，一拥而上造成恶劣后果的例子非常多，当年的MP3、MP4，到后来的电子狗导航仪，再到智能手机、平板电脑，哪一个不是大家看到些机会后就开始一拥而上，随后便是的整个行业的大洗牌，只剩下为数不多的拥有核心技术的企业。对这些没概念？看看最近钢铁行业有多惨你就知道。

　　还处在开发者阶段的VR产业

　　俗话说得好，好钢要用在刀刃上，这一点HTC的雪姨应该算得上是表率，在HTC近况艰难的情况下，雪姨依旧将大部分精力投入到HTC VIVE项目上来，而雪姨对于HTC的主打业务手机部门关注程度都无法与虚拟现实业务相比。

　　

　　

雪姨对于HTC VIVE项目可以说倾注所有心血

　　雪姨是一心将宝押在了虚拟现实业务，期待HTC VIVE能够带领HTC打一场漂亮的翻身仗，但是国内一些做VR的厂商却并非这样一心一意在做事，一些人的目光更多地放在了融资上，而非解决技术性问题上，但是融来的钱下一步如何走，其实他们心里并没有主意。

　　

　　

要实现完美的VR体验需要各方面技术的相互配合

　　走一步看一步的心态对于仍在起步阶段的虚拟现实来说绝对不是一个正确的态度，就像之前的MP3和平板电脑一样，看到了这里的热潮与商机，并不是潜心来做，而是借着热潮一起来吹泡泡，趁机捞一笔，当泡沫开始逐渐消退时，也顺势退出寻找下一个热点。这是典型的机会主义做法，由此本可以健康发展的产业基础被迅速破坏。

　　

　　

从硬件切入更需要坚实的技术储备

　　为什么说好钢用在刀刃上，科技产业永远都是以技术为最根本，而此前成功的产品也都验证了这一观点，无论是三星、Intel还是华为，他们都拥有深厚的技术积淀，占领技术制高点后开始碾压对手夺取市场。现在的VR正处于起步阶段，正应该是技术积累的阶段，但是国内许多厂商可能还没有从上一轮O2O热中清醒，一上来便开始抢占用户，殊不知不成熟的产品对于用户的好奇心来说具有极大的破坏力。开发者版从来不面向消费者，就是为了将最好的体验呈现给消费者，而不是现在这样透支未来。

　　

　　

目前国内许多VR产品充其量不过还处于工程版

　　HTC VIVE经历了长时间的实验室阶段、工程样机、开发者验证版后才正式推出了消费者版，而消费者版的体验相比之前的开发者版，无论是VR沉浸式体验还是资源的丰富程度来说，都有了长足进步。我们是否也应该将经历先集中在研发而非跑马圈地呢？

　　总结：

　　有多少人抱着尝鲜的态度入手了VR眼镜或者VR盒子设备，又有多少VR眼镜在新鲜感过后沦为墙角吃灰的常客。莫把泡沫当做繁花似锦，虚假的繁荣伤害的不仅仅是对此抱有强烈好奇心的消费者，还有那些一心扑在上面的创客和开发者们，当泡沫破裂繁花散尽，要想再重振这个行业，没那么容易。